การออกบัตรเหล่านี้ ให้กับพนักงาน หมายความว่าพวกเขาสามารถทำธุรกรรมบางอย่างในนามของธุรกิจและยื่นใบเสร็จรับเงินทั้งหมดต่อหัวหน้าผู้จัดการการเงินเมื่อสิ้นเดือน ในฐานะ บริษัท แทนการออกความก้าวหน้าทางการเงินให้แก่พนักงานทุกคนบัตรเครดิตขององค์กรจะกลายเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดเนื่องจากคุณจะไม่มีส่วนร่วมในการเบิกจ่ายเงินสด
อย่างไรก็ตามก่อนที่คุณจะออกบัตรองค์กรคุณต้องวางมาตรการป้องกันไว้ก่อน หากไม่ทำเช่นนั้นพนักงานบางคนอาจ ใช้เงินทุนทางธุรกิจผิด ความเสี่ยงในการซื้อสินค้าที่ไม่ได้รับอนุญาตเพิ่มขึ้นเมื่อบัตรเครดิตของ บริษัท อยู่ในมือของพวกเขาและไม่มีมาตรการป้องกันในสถานที่ ในการควบคุมความเสี่ยงนี้นโยบายต่อไปนี้จะช่วยให้:
ที่เริ่มตั้งความคาดหวัง
เมื่อออกบัตรขอแนะนำให้ตั้งและแจ้งพนักงานทุกคนเกี่ยวกับสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขาเมื่อกล่าวถึงการใช้บัตร คุณจำเป็นต้องกำหนดนโยบายที่อธิบายถึงความรับผิดชอบของผู้ถือบัตรอย่างชัดเจนรวมทั้งประเภทของค่าใช้จ่ายที่ควรใช้บัตรและชนิดของเอกสารที่ควรส่งสำหรับค่าใช้จ่ายแต่ละครั้ง
นี่เป็นหนึ่งในสิ่งสำคัญที่ บริษัท ทุกแห่งควรใส่เพื่อไม่ให้ผู้ถือบัตรใช้บัตร โดยไม่ต้องทำเช่นนี้ธุรกิจของคุณจะต้องเสียค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่ไม่เคยตั้งงบประมาณซึ่งในระยะยาวจะเพิ่มต้นทุนในการดำเนินธุรกิจ
ตรวจสอบให้แน่ใจว่ากฎของการ์ดถูกเข้าใจถูกต้อง
ดังที่เราทราบพนักงานส่วนใหญ่ไม่มีวัฒนธรรมการอ่าน ซึ่งหมายความว่าถ้าคุณเพียงจานออกบัตรองค์กรพนักงานที่มีการพิมพ์ปรับกฎหมายของกฎโดยไม่ต้องผ่านพวกเขาหรือสิ่งที่คาดหวังในการไปถึงการใช้งานบัตรจะไม่ช่วยเพราะหลายคนอาจใช้บัตรโดยไม่ต้องอ่าน กฎระเบียบ
เพื่อหลีกเลี่ยงสถานการณ์ข้างต้นเป็นการดีที่จะจัดให้มีการประชุมกับพนักงานและนำนโยบายเหล่านี้ไปใช้ หลังจากเสร็จสิ้นแล้วจะเป็นการดีที่พวกเขาจะได้รับทราบถึงความเข้าใจในนโยบายในการเขียน ซึ่งหมายความว่าในกรณีที่พนักงานคัดค้านนโยบายที่ระบุไว้ต้องใช้มาตรการที่เหมาะสม
จงใช้จ่าย
บางครั้งพนักงานส่วนใหญ่มักจะฝ่าฝืนกฏและใช้จ่ายเงินเกินกว่าที่ระบุไว้ในนโยบาย ด้วยเหตุผลนี้คุณควรปิดแท็บการใช้ บัตรเครดิตธุรกิจ ไว้อย่างใกล้ชิด หัวหน้าฝ่ายการเงินควรแจ้งผู้บังคับบัญชาในแต่ละแผนกว่าตนจะรับผิดชอบในการกำกับดูแลลูกจ้างด้วยบัตรในแผนกนั้น
นี้จะในทางที่จะลดการใช้ผิดประเภทของบัตรในส่วนของพนักงาน เมื่อพนักงานรู้ว่ามีใครตรวจสอบการใช้จ่ายบัตรพวกเขาจะกลัวที่จะมีส่วนร่วมในการซื้อที่ไม่ได้รับอนุญาตใด ๆ ที่ไม่ได้ระบุไว้ในนโยบาย
มีมาตรการป้องกันในสถานที่
เงินเป็นทรัพยากรทางเศรษฐกิจและด้วยเหตุนี้จึงหายากมาก ซึ่งหมายความว่าเมื่อลูกจ้างละเมิดสิทธิการใช้บัตรของตนภาระจะถูกโอนไปจาก บริษัท เหล่านั้นไปยัง บริษัท ทันที ด้วยเหตุนี้คุณจึงสามารถกำหนดวงเงินการใช้จ่ายสำหรับบัตรทุกใบได้
ผู้ที่อยู่ในตำแหน่งบริหารอาจได้รับข้อ จำกัด สูงกว่ากลุ่มที่อยู่ในระดับต่ำกว่า มาตรการนี้มีขึ้นเพื่อลดความเสี่ยงในการทำธุรกรรมที่ไม่ได้รับอนุญาต ไม่ควรเกินขีด จำกัด การใช้จ่ายและควรระบุไว้ในนโยบาย ถ้าพนักงานคนใดมีจำนวนเกินขีด จำกัด ต้องหักจำนวนเงินเพิ่มจากเงินเดือนพร้อมกับค่าปรับ
ดำเนินการทบทวนประจำปีเสมอ
โปรแกรมบัตรเครดิตของ บริษัท ต้องได้รับการทบทวนทุกปี เนื่องจากพนักงานบางรายอาจย้ายจากแผนกหนึ่งไปยังอีกแผนกหนึ่งและเนื่องจากทุกแผนกมีวงเงินการใช้จ่ายที่เฉพาะเจาะจงจึงจำเป็นต้องทำบททบทวนประจำปีของโครงการ
การทำเช่นนี้ช่วยให้หัวหน้าหน่วยงานสามารถออกข้อ จำกัด การใช้จ่ายใหม่ ๆ ตามความรับผิดชอบของพนักงานทุกคน ถ้าพนักงานทำงานในแผนกที่ไม่ต้องการบัตรเครดิตของ บริษัท อีกต่อไปเขา / เธออาจถูกลบออกจากโปรแกรม
เพิ่มประสิทธิภาพโดยการติดตามผล
เป็นการดีที่คุณมีคนที่ไม่ใช่ส่วนหนึ่งของ บริษัท ของคุณหรือไม่มีผู้ถือบัตรทำรายการสรุปในนามของ บริษัท และส่งให้คุณเมื่อสิ้นเดือน วัตถุประสงค์หลักของบุคคลที่ได้รับมอบหมายนี้คือการระบุชื่อพนักงานที่ไม่ได้มอบคำอธิบายและแถลงการณ์เกี่ยวกับการใช้บัตรของตนให้ทันเวลา
นี่เป็นวิธีที่ง่ายสำหรับคุณในการตรวจสอบว่าพนักงานคนไหนที่ปฏิบัติตามนโยบายบัตรและบัตรใดที่พนักงานไม่ปฏิบัติตาม หลังจากระยะเวลาหนึ่งคุณอาจเลือกที่จะแส้แส้กับผู้ถือบัตรถาวรเหล่านั้นซึ่งมักเป็นปฏิปักษ์กับนโยบายด้วยการเอาบัตรออกจากพวกเขาชั่วคราวหรือแม้กระทั่งอย่างถาวร
ประเมิน Outliers
โปรดจำไว้ว่าพนักงานที่ออกบัตรองค์กรควรใช้เฉพาะในบางรายการที่เป็นประโยชน์กับ บริษัท และไม่ควรใช้ในการซื้อของใช้ส่วนตัวยกเว้นในกรณีฉุกเฉิน ดังนั้นจึงมีความจำเป็นต้องตรวจสอบค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่พนักงานแต่ละคนใช้ในบัตรเมื่อสิ้นสุดทุกเดือน
หากพนักงานหนึ่งคนหรือมากกว่าใช้บัตรในรายการส่วนบุคคลควรมีการประเมินอย่างละเอียดเพื่อพิจารณาว่าเป็นเพราะเหตุฉุกเฉินหรือไม่ หากไม่ใช่กรณีเร่งด่วนควรดำเนินมาตรการทางวินัยกับผู้ถือบัตร ในทางตรงกันข้ามหากเกิดเหตุฉุกเฉินขึ้นจะต้องหักค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจากเงินเดือนของผู้ถือบัตรโดยไม่มีการลงโทษทางวินัยใด ๆ
แบ่งความเสี่ยง
นโยบายบัตรประจำตัวของ บริษัท ของคุณควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้ใช้พนักงานต้องรับผิดชอบต่อยอดคงเหลือบัตรเครดิตทั้งหมดที่มีความเสี่ยงเอง ด้วยนโยบายดังกล่าว บริษัท จะต้องคืนเงินให้กับผู้ถือบัตรแต่ละรายตามจำนวนค่าใช้จ่ายที่อนุมัติ
นี่คือสิ่งที่เราหมายถึงการแบ่งปันความเสี่ยงระหว่าง บริษัท กับพนักงาน นี่เป็นวิธีที่ดีในการจัดการกับพนักงานที่มักจะซื้อสิ่งของส่วนตัวโดยใช้บัตรเนื่องจากจะได้รับเฉพาะจำนวนที่ตรงกับค่าใช้จ่ายที่อนุมัติเท่านั้น