คุณลักษณะที่สำคัญของซีอีโอที่ประสบความสำเร็จ

นี่คือกุญแจสำคัญในการทำให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จ

หมายเหตุบรรณาธิการ: ความเห็นเพิ่มเติมจากผู้เชี่ยวชาญธุรกิจออนไลน์ Brian T. Edmondson จะแสดงเป็นตัวเอียง

ในช่วงสิบห้าปีที่ผ่านมาฉันมีโอกาสทำงานร่วมกับซีอีโอของ บริษัท ทั้งขนาดใหญ่ ($ 1b +) และขนาดเล็ก (start-ups) แม้ว่าซีอีโอแต่ละคนจะนำเสนอลักษณะเฉพาะของตาราง แต่ก็มีความคล้ายคลึงกันระหว่างผู้ที่สามารถคัดเลือก บริษัท ของตนให้ประสบความสำเร็จได้ (ไม่ว่าจะผ่านการเติบโตทางธุรกิจการได้มาหรือการเสนอขายหุ้น) และผู้ที่ขาดศักยภาพ

ดูเพิ่มเติม: 5 เหตุผลที่คุณไม่ควรเริ่มต้นธุรกิจออนไลน์ (และให้งานวันของคุณ)

ด้านล่างนี้เป็นรายการคุณลักษณะที่สำคัญห้าประการที่ผู้นำประสบความสำเร็จ:

1. ความสามารถในการมุ่งเน้นวิสัยทัศน์และสื่อสารวิสัยทัศน์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
2. อย่างไรก็ตามความตระหนักถึงรายละเอียดการปฏิบัติงานไม่เกี่ยวข้องกับพวกเขา
3. ด้านบนของแนวโน้มอุตสาหกรรม - ผู้อ่านตัวยง
4. จ้างทีมผู้บริหารที่แข็งแกร่งและสนับสนุนการตัดสินใจของพวกเขา
5. ตรงกับลูกค้าและสามารถพูดถึงความต้องการของลูกค้าความท้าทายและเป้าหมายทางธุรกิจได้

ดูเพิ่มเติม: วิธีการเปิดธุรกิจออนไลน์ใน 10 ขั้นตอนง่ายๆ

1. มีวิสัยทัศน์

อยู่ที่ด้านบนสุดของพีระมิดซีอีโอผู้ยิ่งใหญ่จะต้องสามารถสื่อสารวิสัยทัศน์ของ บริษัท ได้อย่างชัดเจนเพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานนักลงทุนและลูกค้า ในฐานะผู้ถือธงของ บริษัท ตาทุกคนหันไปหา CEO และทิศทาง

การดำเนินการนี้ไม่ว่าจะใหญ่หรือเล็กแค่ไหน แม้ว่าคุณจะเริ่มต้นใช้งานเพียงครั้งเดียวคุณควรมีวิสัยทัศน์และพันธกิจที่จะแนะนำคุณในแต่ละวัน นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งหากคุณทำงานกับพนักงานหลายคนหรือทีมงาน

2. การจัดการมาโคร

แม้ว่า CEO จะเข้าใจกิจกรรมประจำวันขององค์กรและวิธีที่ส่วนประกอบทั้งหมดสอดคล้องกันเพื่อช่วยให้ บริษัท ก้าวไปข้างหน้าซีอีโอที่ดีที่สุดจะไม่ได้รับความสนใจในรายละเอียดปลีกย่อยของธุรกิจขนาดเล็ก แต่จะรักษาทีมผู้บริหารที่ได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดีซึ่งสามารถจัดการงานเหล่านี้ได้อย่างเต็มที่

ช่วยให้ซีอีโอยังคงมุ่งเน้นไปที่หน้าที่หลักในการเพิ่มรายได้และบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ในวิสัยทัศน์

อีกครั้งหากคุณเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียวแล้วคุณจะต้องการเริ่มต้นการจ้างงานระดับล่างให้เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อที่คุณจะได้มุ่งเน้นไปที่กิจกรรมสร้างรายได้ระดับสูงขึ้นในธุรกิจของคุณ

3. ใช้ประโยชน์จากแนวโน้มอุตสาหกรรม

การเฝ้าติดตามแนวโน้มอุตสาหกรรมผ่านการอ่านการเข้าร่วมการประชุมและการเข้าร่วมสมาคมการค้าเป็นสิ่งสำคัญสำหรับซีอีโอเพื่อให้แน่ใจว่าทิศทางและวิสัยทัศน์ของ บริษัท อยู่ในระหว่างดำเนินการ ความสามารถในการมองเห็นอนาคตอันใกล้นี้เป็นสิ่งล้ำค่าสำหรับการพุ่งพาถึงภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นและใช้ประโยชน์จากโอกาสในอนาคต

นี่เป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องซึ่งซีอีโอต้องการที่จะกำหนดว่าการเปลี่ยนแปลงใดจะส่งผลกระทบในระยะยาวและเป็นเพียงความฝันที่มีคุณค่าเพียงเล็กน้อยเท่านั้น

ไม่เพียง แต่จะเข้าร่วมกิจกรรมเป็นโอกาสที่ดีสำหรับการฝึกอบรมและการศึกษา แต่พวกเขานำโอกาสในเครือข่ายที่ยอดเยี่ยมในการพัฒนาพันธมิตรเชิงกลยุทธ์และสร้างธุรกิจใหม่ ๆ

ดูเพิ่มเติม: แนวโน้มยอดนิยมด้านการตลาดออนไลน์ในขณะนี้

4. พัฒนาพื้นฐานแห่งความเข้มแข็ง

บริษัท หรือ CEO ไม่ประสบความสำเร็จหากไม่มีทีมผู้บริหารที่แข็งแกร่ง

สมาชิกแต่ละคนต้องเป็นผู้นำที่รู้และมีความรับผิดชอบในหน้าที่งานของตน (และไม่พยายามที่จะทำงานของสมาชิกในทีมคนอื่น ๆ )

ผู้จัดการฝ่ายคุณภาพรู้ถึงการให้คำปรึกษาและรับทราบถึงความสำเร็จของพนักงานของตนเองเพื่อให้พนักงานมีแรงจูงใจมีส่วนร่วมและติดตามเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของ บริษัท

เมื่อจ้างและยิงดีที่สุดคือทำตามสุภาษิตโบราณของ "จ้างช้าและไฟอย่างรวดเร็ว"

ดูเพิ่มเติม: วิธีการจ้างผู้จัดการฝ่ายการตลาดเพื่อสังคมสื่อ

5. ลูกค้าอยู่ที่ Core

ซีอีโอที่ประสบความสำเร็จมองไกลกว่าเทคโนโลยีดิบของพวกเขาและมุ่งเน้นการหาวิธีที่จะช่วยให้ลูกค้าแก้ปัญหาของพวกเขา พวกเขาอธิบายผลิตภัณฑ์ของตนในรูปแบบว่าพวกเขาตอบสนองความต้องการและความท้าทายของลูกค้าแทนการแสดงความสามารถของผลิตภัณฑ์

ผู้บริหารระดับสูงใช้คำพูดและการใช้คำฟุ่มเฟือยของลูกค้า

ผ่านการประชุมประจำสัปดาห์กับลูกค้าซีอีโอมีแหล่งที่มาของเหตุการณ์ที่ไม่มีวันสิ้นสุดเพื่อแบ่งปันกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ช่วยสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นและทำความเข้าใจกับความต้องการของลูกค้าสำหรับความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่ดียิ่งขึ้น

หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดที่คุณจะสามารถพัฒนายอดขายการตลาดและการสื่อสารที่พูดคุยโดยตรงกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและลูกค้าของคุณคือการ ใช้ศิลปะการเขียนคำโฆษณา

ดูเพิ่มเติม: 7 ขั้นตอนในการเพิ่ม Conversion การขายของคุณ

บทความนี้เป็นผลงานของแขกจาก Nadel Phelan

Phelan เป็นประธานและ CEO ของ NPI PR (npipr.com) และมีประสบการณ์มากกว่า 20 ปีในด้านการตลาดทั่วโลกการวิจัยตลาดและการประชาสัมพันธ์สำหรับ บริษัท ที่มีเทคโนโลยีสูง ได้แก่ เอชพีซิสโก้และไมโครซอฟต์ เธอได้นำคะแนนของ บริษัท ผ่านการเสนอขายหุ้นในแปดตลาดหุ้นที่แตกต่างกันและเข้าร่วมในการส่งเสริม 60 บริษัท + ผ่านการเข้าซื้อกิจการที่ประสบความสำเร็จ (สองสำหรับกว่า $ 1B) ดร. เฟลานยังเป็นช่างภาพตัวยงและนักเขียนที่ได้รับรางวัล

แก้ไขโดยผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจออนไลน์ Brian T. Edmondson