ประโยชน์ของการได้รับใบรับรองการจัดการโครงการ

สร้างรายได้และสร้างรายได้ใหม่ให้แก่ลูกค้าใหม่

สำหรับที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการโครงการการบรรลุการรับรองระดับมืออาชีพอาจเป็นประโยชน์อย่างยิ่งต่อธุรกิจของคุณ ในขณะที่การรับรองไม่จำเป็นต้องเปิดใช้การปฏิบัติของคุณการรับรองจะมีประโยชน์มากมายรวมถึงการสร้างความน่าเชื่อถือของคุณและช่วยให้คุณคิดค่าบริการในอัตราที่สูงขึ้น Professional Management Project (PMP) และ Certified Associate in Project Management (CAPM) ได้รับการรับรองจาก Institute of Management Project แม้ว่าคุณจะประสบความสำเร็จได้หากไม่มีใบรับรอง แต่การรับรองจะช่วยให้คุณได้ 4 วิธีดังนี้

  • 01 - ช่วยเพิ่มอัตราการเรียกเก็บเงิน

    นักธุรกิจที่เจรจาต่อรองในที่ประชุม PhotoAlto / Eric Audras

    การศึกษาและประสบการณ์มักจะผลักดันให้ อัตราฐาน ของคุณเป็นที่ปรึกษา แต่การเพิ่มการรับรองที่เชื่อถือได้ให้กับชื่อของคุณสามารถช่วยให้คุณได้รับค่าเงินดอลลาร์ของบริการได้ดีขึ้น นี้เป็นเชื้อเพลิงโดยดอกเบี้ยเพิ่มขึ้นโดย บริษัท ขนาดกลางและขนาดใหญ่ที่จะจ้างที่ปรึกษาและพนักงานที่ได้รับการรับรองผู้จัดการโครงการ บริษัท ดูเหมือนเต็มใจที่จะจ่ายเงินสำหรับระดับของความเชี่ยวชาญและทำให้ความต้องการจ้างงาน

    มีรายงานว่าใน นิตยสาร Baseline เงินเดือนประจำปีสำหรับผู้จัดการโครงการที่มีความเชี่ยวชาญด้านแอปพลิเคชันอยู่ที่ 161,474 ดอลลาร์เมื่อทำงานกับ บริษัท ที่มีรายได้ประจำปีมากกว่า 500 ล้านดอลลาร์ ในการศึกษามากกว่า 2,000 เงินเดือนจำนวนนี้เพิ่มขึ้น 24 เปอร์เซ็นต์ สิ่งนี้แสดงให้เห็นว่าการรับรองสามารถทำได้ดีเพียงใด

  • 02 - เปิดประตูสู่ลูกค้าใหม่

    ตอบสนองความต้องการของลูกค้า แซมเอ็ดเวิร์ด

    จำนวนผู้จัดการโครงการได้รับการรับรองเพิ่มขึ้นทุกปี ในปี พ.ศ. 2559 สถาบันบริหารจัดการโครงการ (PMI) มีสมาชิกกว่า 2.9 ล้านคนในประเทศต่างๆทั่วโลก ตัวเลขเหล่านี้ยังคงเพิ่มสูงขึ้นเรื่อย ๆ ดังนั้นจำนวน บริษัท ที่ตระหนักถึงคุณค่าของการทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการรับรอง การได้รับการรับรองจาก PMI หรือใบรับรองการจัดการโครงการประเภทอื่น ๆ มักทำให้เกิดความแตกต่างในการรับงานหรือถูกส่งต่อไปให้คนอื่น นอกจากนี้ยังสามารถเป็นปัจจัยที่มีอิทธิพลในการตัดสินใจว่าจะจ้างคุณหรือไม่

  • 03 - เสนอการยอมรับในระดับนานาชาติ

    ที่ปรึกษาหนุ่มที่ทำโทรศัพท์ระหว่างประเทศ PeopleImages

    หากคุณทำงานกับลูกค้าต่างชาติหรือ บริษัท ที่มีสถานะเป็นสากลการรับรองของ PMI ได้รับการยอมรับว่าเป็นมาตรฐานสากลและความต้องการ ในช่วงต้นปี 2550 PMI เป็นสมาคมการจัดการโครงการแห่งแรกในโลกที่ได้รับการรับรองระบบ ISO / IEC 17024 สำหรับโครงการการจัดการโครงการ (PMP) จากองค์การระหว่างประเทศเพื่อการรับรองมาตรฐาน (ISO)

    ISO ได้เปิดตัวในปี 2545 แต่ปัจจุบันได้รับการยอมรับและรับรองจากกว่า 85 ประเทศแล้วและ ISO ถือว่าเป็นมาตรฐานที่สำคัญในชุมชนธุรกิจระหว่างประเทศ การจ้างที่ปรึกษาที่ได้รับการรับรองจาก PMP เป็นประโยชน์อย่างยิ่งต่อองค์กรระดับโลกเพราะสามารถอ้างอิงใบรับรอง ISO 17024 ได้

  • 04 - สร้างความน่าเชื่อถือ

    จะผ่านการวิจัยขององค์กรที่มีค่า gradyreese

    การได้รับการรับรองจาก Professional Manager (PMP) ของ Project Manager ต้องการให้คุณปฏิบัติตามหลักเกณฑ์เฉพาะเจาะจงที่เข้มงวดเพื่อวัดประสบการณ์การศึกษาและความรู้ความชำนาญของคุณ นอกเหนือจากการทดสอบแล้วคุณต้องมีประสบการณ์ 3-5 ปีทั้งนี้ขึ้นอยู่กับพื้นฐานการศึกษาของคุณในฐานะผู้จัดการโครงการและมีระยะเวลา 4,500 ถึง 7,500 ชั่วโมงซึ่งเป็นผู้นำและจัดการโครงการ ผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรองยังยอมรับที่จะปฏิบัติตามหลักจริยธรรมและการประกอบวิชาชีพที่ได้รับการยอมรับจากภาคอุตสาหกรรม การได้รับการรับรองจาก PMP ไม่ใช่เรื่องง่ายหรือง่าย แต่การแต่งตั้งหมายถึงระดับมืออาชีพและประสบการณ์สูงซึ่งช่วยเพิ่มความเชื่อถือในฐานะที่ปรึกษาของคุณได้ทันที