คำแนะนำโดยละเอียดเกี่ยวกับแผนการจัดการงานก่อสร้าง
- CMP โดยรวมซึ่งมักใช้โดยลูกค้าเพื่อจัดทำแผนที่ทั้งหมดของโครงการตั้งแต่เป้าหมายทางธุรกิจเริ่มต้นจนถึงการประเมินผลหลังการส่งมอบ
- CMP รายละเอียดการสร้างตารางงานและค่าใช้จ่ายที่เตรียมบ่อยโดยผู้รับเหมาที่มีข้อมูลรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีการงานก่อสร้างตัวเองจะต้องประสบความสำเร็จ
- CMP ที่เกี่ยวข้องกับผลกระทบของโครงการก่อสร้างในบริเวณโดยรอบซึ่งรูปแบบแผนงานและเนื้อหาอาจเป็นไปตามรูปแบบที่กำหนดโดยเทศบาลที่เกี่ยวข้อง
CMP เริ่มต้นด้วยการสิ้นสุดในใจ
แผนการที่ดีที่สุดคือแผนการทำกับการก่อสร้างที่เสร็จสมบูรณ์ในใจ นั่นหมายถึงความสามารถในการมองเห็นอาคารหรือโครงสร้างในอนาคตและสภาพแวดล้อมของอาคารและกระบวนการสร้างที่จะไปถึงที่นั่น จากนั้นจะสามารถตรวจสอบแผนเพื่อวัตถุประสงค์ที่จะระบุส่วนที่ขาดหายไปหรือซ้ำซ้อนได้ โครงการก่อสร้างมักเป็นเรื่องที่ซับซ้อน การวางแผนอย่างสอดคล้องกับวัตถุประสงค์โดยที่ยังคงเป็นไปตามความต้องการของลูกค้ามักเป็นขั้นตอนการเปรียบเทียบและการปรับเปลี่ยนไปเรื่อย ๆ จนกว่าจะมีการจัดวางทุกสิ่งทุกอย่าง
"แผนธุรกิจ" CMP
โครงการนี้มีขนาดใหญ่ขึ้น "CMP ธุรกิจ" นี้มีความจำเป็นมากขึ้น อธิบายถึงสิ่งที่และสถานที่ของโครงการเหตุใดจึงมีการดำเนินการ (ผลประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ) วิธีที่จะทำและใครจะทำตามเวลา
ส่วนใน CMP ประเภทนี้อาจรวมถึง:
- ประโยชน์ทางธุรกิจ
- ความเป็นไปได้ / การอนุญาตการวางแผน
- รายละเอียดโครงการ
- ผู้จัดการ / ทีมงานก่อสร้างของลูกค้า
- การออกแบบโครงการ
- กระบวนการประมูลและสัญญา
- กระบวนการก่อสร้าง
- อาชีพและระยะเวลารับผิดบกพร่อง
- การประเมินผลหลังการประกอบอาชีพ
แม้ว่า CMP นี้มักจะผลิตโดยหรือในนามของลูกค้าผู้รับเหมาอาจให้ข้อมูลในหลายวิธี
ขณะนี้ข้อตกลง "การออกแบบ - สร้าง - ดำเนินการ" กำลังเป็นที่นิยมผู้รับเหมาอาจมีส่วนเกี่ยวข้องตั้งแต่ต้นเพื่อกำหนดส่วนได้รับประโยชน์ทางธุรกิจกับลูกค้า เอกสารของผู้รับเหมาที่เกี่ยวข้องกับกำหนดการและค่าใช้จ่ายอาจปรากฏในแผนเป็นเอกสารเพิ่มเติมหรือเอกสารอ้างอิง
"การจัดการโครงการ" CMP
สำหรับขั้นตอนการก่อสร้างและกิจกรรมที่เชื่อมโยงกับโครงการผู้รับเหมาสามารถจัดเตรียมแผนการบริหารงานก่อสร้างเพื่อดูรายละเอียดกำหนดการและค่าใช้จ่ายของโครงการ ซึ่งรวมถึงระยะเวลาของงานก่อสร้างแต่ละประเภทรายละเอียดของต้นทุนที่คาดการณ์ไว้ (และดังนั้นความสามารถในการทำกำไรที่คาดการณ์ไว้) และข้อมูลเกี่ยวกับเทคโนโลยีและวัสดุที่จะนำมาใช้
เครื่องมือซอฟต์แวร์เพื่อการก่อสร้างจำนวนมากมีอยู่เพื่อช่วยให้ทำงานโดยอัตโนมัติและเร่งการผลิต CMP ชนิดนี้ โปรแกรมที่รันบนเวิร์กสเตชันในสำนักงานของผู้รับเหมาหรือที่สามารถเข้าถึงออนไลน์ได้เนื่องจากบริการการประมวลผลแบบคลาวด์มีการเพรียวลมของ:
- การจัดการโครงการกิจกรรมการก่อสร้าง
- CAD (คอมพิวเตอร์ช่วยออกแบบ) สำหรับการวาดภาพวาด 2D หรือ 3D
- การประมาณต้นทุนโครงการต้นทุน
- บัญชีก่อสร้าง
เนื่องจากโครงการซับซ้อนขึ้นทั้งลูกค้าและผู้รับเหมาอาจใช้ซอฟต์แวร์ประเภทนี้และแลกเปลี่ยนข้อมูลและไฟล์ระหว่างกัน
ซอฟต์แวร์ BIM (การสร้างแบบจำลองข้อมูลอาคาร) สามารถรวมข้อมูลที่แตกต่างกันทั้งหมดได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้ครอบคลุม CMP ที่กว้างขวางยิ่งขึ้น
"Building Site" CMP
ขึ้นอยู่กับขนาดและลักษณะของโครงการอาคารซึ่งรวมถึงการรื้อถอนและการขุดค้นเทศบาลในท้องถิ่นอาจต้องมีการจัดทำแผนการจัดการงานก่อสร้างอื่นเพื่อขออนุมัติ รายการที่ครอบคลุมมักจะรวมถึง:
- ความปลอดภัยสาธารณะและความปลอดภัยของไซต์
- เวลาทำการ
- ควบคุมการรบกวนและการสั่นสะเทือน
- การจัดการที่เหมาะสมของอากาศฝุ่นน้ำพายุและตะกอน
- ของเสียและวัสดุที่ใช้ซ้ำ
- การจัดการจราจร
ชนิดของ CMP นี้โดยทั่วไปแล้วจะต้องมีการส่งมอบล่วงหน้าด้วยระยะเวลาที่กำหนดไว้ล่วงหน้าสำหรับการอนุมัติ โปรแกรมซอฟต์แวร์ด้านบน ("Project Management" CMP) สามารถช่วยจัดการกระบวนการ (เช่นการจัดการโครงการ) และให้ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง (ตัวอย่างเช่นโครงการก่อสร้างของ CAD)