แต่ก่อนที่คุณจะเริ่มความร่วมมือกับบุคคลนี้มีบางสิ่งที่ยากมากที่คุณต้องทำถ้าคุณต้องการให้การเป็นพาร์ทเนอร์ประสบความสำเร็จ คุณจะต้องได้รับความร่วมมือจากคนที่คุณต้องการเป็นพาร์ทเนอร์ แต่ถ้าคู่หูที่มีศักยภาพเป็นคนหัวล้านคุณอาจต้องการถามว่าเหตุใดและพิจารณาข้อเสนอใหม่อีกครั้ง
ขั้นที่ 1: ก่อนที่คุณจะผูกพันกับพันธมิตรนี้
แม้ว่าพันธมิตรที่มีศักยภาพนี้ได้เป็นเพื่อนที่ดีที่สุดของคุณตั้งแต่ชั้นประถมศึกษาปีที่ 4 คุณอาจไม่ทราบทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เพื่อทำให้ธุรกิจของคุณเสี่ยงต่อความสัมพันธ์ส่วนตัวนี้
หลักการพื้นฐานสำหรับงานเหล่านี้คือการมองหาคู่ค้าทางธุรกิจที่มีศักยภาพของคุณเช่นพนักงานที่มีศักยภาพหรือผู้สมัครกู้เงินและเพื่อให้ได้ข้อมูลที่จำเป็นเพื่อให้มั่นใจว่าบุคคลนี้เป็นผู้ที่เขาอ้างว่าเป็นผู้ที่ จะต้องทำธุรกิจร่วมกัน
1. ตรวจสอบเครดิต
อ๋อ คุณต้องทราบสถานการณ์ทางการเงินของบุคคลและศักยภาพในการทำธุรกิจของคุณด้วยเครดิตที่ไม่ดี (ฉันพูดว่านี่เป็นเรื่องที่ลำบากโปรดจำไว้เสมอ) เมื่อต้องการทำเช่นนี้คุณสามารถตรวจสอบเครดิตเป็นนายจ้างที่มีศักยภาพได้ หรือถ้าบุคคลนั้นต้องการหลีกเลี่ยงการสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับรายงานเขาจะได้รับรายงานเครดิตฟรีและแชร์กับคุณ
หากพันธมิตรที่มีศักยภาพกำลังทำธุรกิจอยู่ให้ทำรายงานเครดิตธุรกิจด้วย
คุณต้องการดูรายงานเครดิตเหมือนกับว่าคุณเป็นผู้ให้กู้ - คุณจะให้ยืมเงินกับบุคคลนี้หรือไม่? การเป็นพาร์ทเนอร์ของคุณอาจถูกจมก่อนที่จะเริ่มต้นหากคู่ค้ารายใดรายหนึ่งมีอันดับความน่าเชื่อถือต่ำ
2. ตรวจสอบเอกสารอ้างอิง
ขอรายชื่อผู้ที่สามารถให้ข้อมูลอ้างอิงสำหรับคู่ค้าที่มีศักยภาพของคุณจากนั้นโทรและพูดคุยกับพวกเขา
คุณกำลังมองหารายงานที่น้อยกว่าที่เป็นตัวเอกจากคนเหล่านี้หรือสิ่งที่อาจเป็นปัญหาในภายหลังเช่นความรู้สึกที่ไม่ดีหลังจากที่ธุรกิจล้มเหลวก่อนหน้านี้
3. ดูการแสดงตนออนไลน์ของบุคคล
ดูทั้งเว็บไซต์ส่วนตัวและธุรกิจ ตรวจสอบปฏิสัมพันธ์ของบุคคลบนโซเชียลมีเดียทั้งทางธุรกิจและส่วนบุคคล ... มีอะไรที่เป็นปัญหาหรืออะไรที่ทำให้คุณไม่สบายใจ? มีบางอย่างที่คุณไม่ต้องการให้ลูกค้าหรือลูกค้าเห็นหรือ
4. พิจารณาการขอทดสอบบุคลิกภาพ
ในความเป็นจริงทั้งสองท่านอาจต้องการทดสอบนี้ มีการทดสอบก่อนการจ้างงานหลายประเภทซึ่งอาจตอบสนองวัตถุประสงค์ของคุณรวมทั้งการทดสอบบุคลิกภาพเช่นตัวบ่งชี้ประเภท Meyers-Briggs ซึ่งสามารถให้ข้อมูลที่มีค่าทั้งในด้านบุคลิกของคุณให้พอดีและสามารถทำงานร่วมกันได้ดีเพียงใด
ขั้นที่ 2: หลังจากที่คุณได้ทำสัญญาขั้นสุดท้ายกับพาร์ทเนอร์รายนี้
คุณและคู่ค้าทางธุรกิจของคุณได้ตัดสินใจที่จะดำเนินการร่วมกันต่อไป แต่ก่อนที่คุณจะ ลงทะเบียนหุ้นส่วนของคุณอย่างถูกต้องตามกฎหมาย คุณมีเอกสาร 3 ชุดที่คุณต้องเตรียมและลงนาม
สำหรับเอกสารเหล่านี้ทั้งหมดและสำหรับขั้นตอนทางกฎหมายในการสร้างความร่วมมือคุณจะต้องได้รับ ความช่วยเหลือจากทนายความ การสร้างความสัมพันธ์ไม่ใช่สถานการณ์ DIY
5. ตัดสินใจเกี่ยวกับโครงสร้างองค์กรของคุณ
ในการนี้คุณจะต้องเตรียมตัวและตกลงเกี่ยวกับแผนภูมิองค์กรและคำอธิบายลักษณะงาน ใช่ฉันรู้ว่านี่เป็นสองเอกสาร แต่เป็นส่วนหนึ่งของงานเดียวกันทั้งหมด ได้รับโครงสร้างขององค์กรที่กำหนดไว้และยอมรับว่าใครทำสิ่งที่สำคัญต่อความสำเร็จของการเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจใด ๆ เอกสารเหล่านี้จะช่วยหลีกเลี่ยงความไม่เห็นด้วยและความเข้าใจที่คลาดเคลื่อน
6. เขียนข้อตกลงหุ้นส่วน
ข้อตกลงความร่วมมือเป็น ลายลักษณ์อักษรในข้อตกลงของคุณเกี่ยวกับคำถามทั้งหมดที่ว่า "จะเกิดอะไรขึ้นถ้าเป็นเช่นนั้น" ซึ่งรวมถึงผู้ที่ได้รับส่วนแบ่ง ทั้งคู่ควรลงนามในข้อตกลงที่ไม่เข้าร่วมการแข่งขันข้อตกลงในการ ไม่เปิดเผยข้อมูลและข้อตกลงที่ไม่ใช่การชักชวน หรือพับลงในข้อตกลงหุ้นส่วน
7. สร้างยุทธศาสตร์ทางออก
สุดท้ายสร้างข้อตกลงที่อธิบายเฉพาะสิ่งที่เกิดขึ้นหากความร่วมมือต้องมีการละลายหรือเปลี่ยนแปลงเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์ชีวิตของคู่ค้าคนใดคนหนึ่ง
บางครั้งเรียกว่าข้อตกลงการซื้อ - ขาย กลยุทธ์การออก จะช่วยให้คุณมีบางอย่างที่จะทำงานภายในสิ่งที่อาจเป็นสถานการณ์ที่ยากลำบากเช่นการเสียชีวิตของคู่ค้า
การทำธุรกิจกับคู่ค้าคล้ายคลึงกับการซื้อธุรกิจ: คุณต้องทำ Due diligence เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาและการสูญเสียทางการเงินในภายหลัง
ข้อมูลในบทความนี้และในเว็บไซต์นี้ไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นคำแนะนำด้านภาษีหรือกฎหมาย แต่มีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นลักษณะทั่วไป ก่อนจะเข้าร่วมเป็นพันธมิตรทางธุรกิจให้ปรึกษาทั้งทนายความและผู้เชี่ยวชาญด้านภาษี