คำชี้แจงพันธกิจของ บริษัท ดิสนีย์

คำชี้แจงพันธกิจของ บริษัท ดิสนีย์เป็นสูตรเฉพาะของผู้ก่อตั้งที่ไม่ซ้ำ

แถลงการณ์ภารกิจของดิสนีย์พบสูตรเฉพาะของตนในการทำกำไรซึ่งแตกต่างจาก บริษัท อื่น ๆ ที่สำคัญที่สุดของสหรัฐอเมริกาซึ่งมุ่งเน้นไปที่ผลกำไรจากมุมมองทางการเงินอย่างเคร่งครัด ภารกิจของดิสนีย์ในทางตรงกันข้ามมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่จับต้องไม่ได้ซึ่งทำให้แบรนด์ดิสนีย์เป็นเอกลักษณ์และแตกต่าง ผู้นำของดิสนีย์เชื่อ - เช่นเดียวกับผู้ก่อตั้งวอลท์ ดิสนีย์ - เมื่อคุณได้รับสิทธิ์ที่จับต้องไม่ได้กำไรจะไหล

นอกเหนือจากแถลงการณ์ภารกิจขององค์กรสวนสนุกดิสนีย์มีพันธกิจที่ออกแบบมาเฉพาะสำหรับพนักงานที่ทำงานที่ "สถานที่ที่มีความสุขที่สุดในโลก" คำแถลงภารกิจสวนสนุกของดิสนีย์คือ:

"เราสร้างความสุขด้วยการให้ความบันเทิงที่ดีที่สุดสำหรับคนทุกเพศทุกวัย"

ด้วยความปรารถนาที่จะสร้างช่วงเวลาแห่งเวทมนตร์ที่ผู้เข้าชมพบในสวนสนุกดิสนีย์ร้าน Disney มีพันธกิจคล้ายกันซึ่งเรียกว่า "วิสัยทัศน์" ของพวกเขา ... (นอกจากนี้โปรดเลื่อนลงไปที่ด้านล่างสุดของหน้านี้ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับพันธกิจของผู้ค้าปลีกเด็ก)

"สร้างช่วงเวลามหัศจรรย์สำหรับแขกทุกวัย"
อิทธิพลของวอลต์ดิสนีย์ที่ส่งผลต่อภารกิจวิสัยทัศน์และคุณค่าของ บริษัท

บางคนอาจกล่าวได้ว่าตอนเด็ก ๆ ของ Walt Disney เป็นคนเซ็ตอัพอย่างไม่สบายใจตลอดไป มันอาจจะหายไปได้ง่ายๆ แต่แทนที่จะทำให้วอลท์กลายเป็นละครที่มีชีวิตชีวาและความพ่ายแพ้ในการกลับมา

ชอบวิถีของ Mickey ที่ซ่อนอยู่เพื่อตรวจสอบวิสัยทัศน์ของ Walt ค่านิยมและปรัชญาทางธุรกิจโดยทั่วไปคือการค้นพบอิทธิพลที่สำคัญของชีวิตในวัยเด็กของ Walt ซึ่งบางส่วนไม่ได้เป็นพล็อตภาพยนตร์เรื่องที่รู้สึกดี ผู้ที่มีอิทธิพลต่อวัยเด็กคือ:

• Disney Critters - Walt ได้ค้นพบพรสวรรค์ในการวาดภาพและความรักของสัตว์ที่เติบโตมาในฟาร์มของ Marceline, MO

• ความหลงใหลในการสร้างสถานที่ที่มีความสุขที่สุดบนโลก - พ่อของวอลต์มีรายงานว่ามีอารมณ์รุนแรงและเอาชนะลูก ๆ อย่างสม่ำเสมอด้วยสวิตช์ วอลต์ได้พบสถานที่ที่มีความสุขของเขาเมื่อเขาหนีเข้าสู่โลกของภาพวาดของเขา
• สไตล์การเป็นผู้นำและการหยอกเย้า - ครอบครัวดิสนีย์ย้ายออกไปจากฟาร์มไปยังแคนซัสซิตี้ วอลต์ถูกบังคับให้ค้าภาพวาดและสัตว์ที่เขารักสำหรับเส้นทางกระดาษที่เขาทำงานมากเวลาว่างสำหรับส่วนที่เหลือของวัยเด็กของเขาก่อนและหลังเลิกเรียนและในวันหยุดสุดสัปดาห์
• หนีไปสู่โลกแห่งจินตนาการของคุณ - ดิสนีย์เป็นนักเรียนที่น่าสงสารเพราะแทนที่จะให้ความสนใจในชั้นเรียนเขาก็หายไปในภาพวาดของเขา
• Escape เพิ่มเติม - Walt forged หนังสือเดินทางของเขาเข้าร่วมกองทัพ แต่เขาถูกปฏิเสธ. แต่เขาได้รับการฝึกฝนให้ขับรถข้ามพรมแดนและไม่ "หนี" ไปปารีสจนกว่าสงครามจะสิ้นสุดลงอย่างเป็นทางการ (บังเอิญระหว่างการฝึกอบรมของเขาเป็นคนขับรถพยาบาลวอลต์สนิทสนมกับเรย์ คร็อค ซึ่งต่อมาเป็นผู้ร่วมก่อตั้งแมคโดนัลด์)

ในบางจุดในชีวิตของ Walt Disney เขาหยุดอิทธิพลและเริ่มเป็น Influencer วอลท์ได้เรียนรู้บทเรียนการเป็นผู้นำเหล่านี้จากความพยายามในการเป็นผู้ประกอบการของเขาและ บริษัท ที่เขาก่อตั้งยังคงได้รับประโยชน์จากประสบการณ์ของเขา

• ธุรกิจที่ดีที่สุดเมื่อทุกคนทำสิ่งที่พวกเขาทำดีที่สุด - ตำนานดิสนีย์มีว่า Ub Iwerks เป็นศิลปินที่ดีกว่าวอลต์ ดังนั้นเมื่อ Walt ถาม Ub เพื่อทำงานร่วมกับเขาปล่อยให้ Walt เป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์มากขึ้นและไม่ค่อยมีเวลาทำงานในการผลิต
• รู้ขีด จำกัด ด้วยตัวคุณเอง - บริษัท แรกของเขา Laugh-O-Gram Films ออกไปทำธุรกิจนำ Walt มาสรุปว่าเขาไม่ใช่นักธุรกิจที่ยอดเยี่ยม ด้วยประสบการณ์นี้วอลท์จึงขอให้พี่ชายของธนาคารรอยเป็นคู่หูของเขาซึ่งอาจช่วยพี่น้องดิสนีย์สตูดิโอจากการทำลายที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้
• Keep the Gates Locked ดังนั้น Critters ปลอดภัย - Walt สูญเสียสิทธิ์ในการ Oswald the Lucky Rabbit ให้กับ Charles Mintz และได้เรียนรู้บทเรียนที่มีค่าเกี่ยวกับสิทธิในการเป็นเจ้าของซึ่งเขาใช้กับเครื่องหมายการค้าลิขสิทธิ์และข้อตกลงการอนุญาตให้ใช้สิทธิในอนาคต มันเป็นช่วงเวลาที่เหมาะสำหรับการเรียนรู้บทเรียนของวอลท์เพราะมิคกี้เมาส์กำลังจะเกิดขึ้น

• นี่เป็นการทำงานของ Mickey Mouse - เป็นคำกล่าวที่ว่า "ทุกอย่างเริ่มต้นด้วยเมาส์" ซึ่งควรจะเป็นตัวเตือนไม่ให้ใช้สิ่งต่างๆอย่างจริงจังเกินไป Anecdotally Walt ลืมอิทธิพลนี้บ่อยเกินไปเมื่อติดต่อกับพนักงานของเขา

การขยาย Magic

เมื่อร้านดิสนีย์เปิดตัวครั้งแรกในปีพ. ศ. 2530 พวกเขาก็มีความสามารถในการสร้างสรรค์ ประสบการณ์ การใช้งานแบบโต้ตอบ ของลูกค้า มีรายงานว่าแอ็ปเปิ้ลผู้ก่อตั้ง สตีฟจ็อบส์ ได้ศึกษาและเยี่ยมชม Disney Stores อย่างแท้จริงในขณะที่เขากำลังสร้างแนวคิดเกี่ยวกับห่วงโซ่การค้าปลีกของ Apple Store แต่เมื่อการนำเสนอเทคโนโลยีด้านการค้าปลีกเพิ่มขึ้นความมหัศจรรย์ของการออกแบบ Disney Store กลายเป็นเรื่องที่ไม่ค่อยโดดเด่น

ด้วยการหยุดชะงักค้าปลีกที่ร้านค้าปลีกของ Apple สร้างไว้ Disney Stores จึงสูญเสียขอบด้านนวัตกรรมอย่างรวดเร็ว ในบางช่วงระหว่างปี 2554 ถึง พ.ศ. 2555 ตารางเปิดและเป็นผู้นำของ บริษัท ดิสนีย์ที่กำลังศึกษาอยู่และเข้าเยี่ยมชมร้านค้าปลีกของ Apple เพื่อทำความเข้าใจเกี่ยวกับการดึงดูดลูกค้า Disney Store ในระดับที่สูงขึ้น

วันนี้ "มาตรฐาน" การออกแบบ Disney Store รวมถึงคุณลักษณะแบบโต้ตอบเหล่านี้:

• Pixie Dust Trail - เส้นทางสีฟ้าประกายผ่านร้านค้าซึ่งนำไปสู่ ​​'สิ่งพิเศษ'
• ย่านเล่านิทาน - สถานที่ใน Disney Stores ที่ Disney Store มอบให้สมาชิกที่อ่านเรื่องราวดิสนีย์คลาสสิกไปยัง Disney Store ทุกคนทุกวัยฟรี
• Disney Princess Neighborhood & Disney Princess Castle - เล่นพื้นที่ที่น้องคนสุดท้องของ Disney แขกสามารถเป็นส่วนหนึ่งของนิทานดิสนีย์เจ้าหญิงของพวกเขาที่ชื่นชอบ
• Disney Store Theatre - ตอนท้ายของเส้นทาง Pixie Dust ช่องนี้มีห้องสมุดวิดีโอดิสนีย์ขนาดยักษ์ซึ่งสามารถดูได้บนจอแบนขนาด 90 นิ้ว กิจกรรมและกิจกรรมครอบครัวเกิดขึ้นที่โรงละครแห่งนี้