ผู้นำธุรกิจยอดนิยมแบ่งปันคำแนะนำที่ดีที่สุดของพวกเขา
นี่คือคำแนะนำที่ดีที่สุดของพวกเขา
ผู้นำทำให้สิ่งต่างๆเกิดขึ้น
ถ้าคุณต้องการสร้างสิ่งที่เกิดขึ้นกับชีวิต - ในโรงเรียนในวิชาชีพหรือในชุมชนของคุณให้ทำ อุปสรรคที่มองเห็นได้สลายไปจากความปรารถนาถาวร
John Baldoni ผู้เขียนที่ปรึกษาการสื่อสารความเป็นผู้นำและผู้ก่อตั้ง Baldoni Consulting LLC ได้แบ่งปันคำแนะนำนี้ที่มาจากบิดาแพทย์ของเขา เขาสอนเขาถึงคุณค่าของการติดตา ในเวลาเดียวกันแม่ของเขาสอนเขาให้ความเห็นอกเห็นใจต่อผู้อื่น ดังนั้นการคงอยู่ของคุณไม่ควรเกิดขึ้นกับค่าใช้จ่ายของผู้อื่น อีกเล็กน้อยของภูมิปัญญาการเป็นผู้นำ!
ฟังและเข้าใจปัญหาแล้วนำไปสู่
เวลาและเวลาอีกครั้งที่เราได้รับการบอกทั้งหมด "พระเจ้าให้เราสองหูและปากข้างหนึ่งด้วยเหตุผล" ... หรือเป็น Stephen Covey กล่าวว่า "แสวงหา ความเข้าใจ มากกว่าจะเข้าใจ." ในฐานะที่เป็นผู้นำทางธุรกิจการ ฟัง ครั้งแรกของปัญหานั้นพยายามที่จะเป็นโค้ชเป็นคำแนะนำที่มีค่าที่สุดที่ Cordia Harrington ประธานและซีอีโอของ บริษัท Tennessee Bun ได้รับมอบหมาย
ผู้นำธุรกิจที่ประสบความสำเร็จสามารถตอบคำถามสามข้อที่ทุกคนภายในองค์กรของตนต้องการคำตอบ
สิ่งที่คนในองค์กรต้องการจากผู้นำของพวกเขาคือคำตอบต่อไปนี้: "เราจะไปที่ไหน?" "เราจะไปที่นั่นได้อย่างไร?" "บทบาทของฉันคืออะไร?" เควินโนแลนประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท Affinity Health Systems, Inc.
เชื่อว่าความชัดเจนยิ่งขึ้นที่สามารถเพิ่มลงในคำตอบของแต่ละคำถามได้ดียิ่งขึ้น
ผู้นำทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมีทักษะที่จะช่วยให้พวกเขาสามารถทำงานได้ทุกที่ในโลกธุรกิจแบบไดนามิกในปัจจุบัน
Debbe Kennedy ประธานซีอีโอและผู้ก่อตั้ง Global Dialogue Centre และ Leadership Solutions Companies รวมถึงผู้เขียนบทสนทนาและการฝ่าฟันการดำเนินการครั้งนี้เคยแบ่งปันคำแนะนำนี้ซึ่งเป็นประโยชน์ในการกำหนดทิศทางในอนาคตและความสำเร็จของเธอ
เธอเป็นผู้จัดการคนหนุ่มสาวของไอบีเอ็มเพียงแค่เลื่อนตำแหน่งเป็นพนักงานคนแรกในสำนักงานการตลาดระดับภูมิภาค ด้วยเหตุผลที่เธอไม่สามารถอธิบายได้เพื่อนร่วมงานคนหนึ่งของเธอชื่อบัชนีเรียกเธอเข้ามาที่ออฟฟิศของเขาในขณะที่เธอกำลังไปที่สถานที่ของเขา จากนั้นเขาก็เริ่มให้คำแนะนำที่ไม่พึงประสงค์คำแนะนำที่ขณะนี้อยู่ในใจของเธอ เขากล่าวว่างานงานภารกิจชื่อและองค์กรต่างๆจะเข้ามาและดำเนินธุรกิจได้อย่างคล่องตัวซึ่งหมายถึงการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา เขาแนะนำให้เธอไม่เน้นเป้าหมายของคุณไปยังสิ่งเหล่านี้ แต่ให้เรียนรู้ที่จะใช้ทักษะที่จะช่วยให้คุณสามารถทำงานได้ทุกที่
เขากำลังพูดถึงสี่ทักษะ:
- ความสามารถในการพัฒนาความคิด;
- วางแผนอย่างมีประสิทธิภาพสำหรับการดำเนินงาน
- ดำเนินการสองต่อไม่มี;
- บรรลุผลลัพธ์ที่เหนือกว่าได้ทุกเมื่อ
ด้วยเหตุนี้คำแนะนำที่ดีที่สุดของเคนเนดีคือการแสวงหางานและโอกาสที่มีอยู่ในใจ ลืมสิ่งที่คนอื่นทำ ทำงานเพื่อเป็นที่รู้จักในเรื่องความเป็นเลิศ มันพูดเพื่อตัวเองและจะเปิดประตู
ผู้นำธุรกิจที่มีประสิทธิภาพจะต้องอยากรู้อยากเห็น
ความอยากรู้คือสิ่งที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและความเป็นเลิศ ผู้ที่ให้ Mary Jean Thornton อดีตรองประธานอาวุโสและ CIO The Travellers จึงแนะนำให้เธอศึกษาคนกระบวนการและโครงสร้าง เขาเป็นแรงบันดาลใจให้เธออยากรู้อยากเห็นทางสติปัญญา เขามักจะเตือน ธ อร์นตันว่าความคืบหน้าบางส่วนขึ้นอยู่กับความคิด
เธอได้เรียนรู้ที่จะประยุกต์ใช้แนวคิดเกี่ยวกับความอยากรู้ทางปัญญาด้วยการคิดถึงอนาคตในอนาคตขององค์กรทำความเข้าใจกับปัจจุบันและรู้จักและท้าทายตัวเองเพื่อสร้างสรรค์ให้คนและองค์กรใกล้ชิดกับ วิสัยทัศน์ ของตนอย่างสร้างสรรค์
ผู้นำทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพต้องรับฟังทั้งสองด้านของการโต้แย้ง
คำแนะนำที่ดีที่สุด Brian P. Lees วุฒิสมาชิกรัฐแมสซาชูเซตส์และผู้นำเสียงข้างน้อยในวุฒิสภาได้รับการรับรองจากวุฒิสมาชิกสหรัฐฯ Edward W. Brooke III เขาบอกให้เขาฟังทุกชนิดที่แตกต่างกันของคนและความคิด
การฟังเฉพาะกับผู้ที่เล่าประวัติความเป็นมาและความคิดเห็นของคุณอาจไม่สำคัญ เป็นสิ่งสำคัญที่ต้องเคารพสิทธิของเพื่อนบ้านในมุมมองของตนเอง การฟังและพูดคุยกับคนหลากหลายตั้งแต่อาจารย์ให้กับเจ้าหน้าที่ตำรวจจากผู้สูงอายุไปจนถึงเด็กนักเรียนมีความสำคัญไม่เพียง แต่จะเป็นผู้นำทางธุรกิจที่ดีเท่านั้น แต่ยังเป็นสมาชิกที่มีคุณค่าในชุมชนของคุณด้วย
จัดเตรียมเตรียม
หากคุณล้มเหลวในการเตรียมตัวคุณกำลังเตรียมที่จะล้มเหลว ถ้าอย่างใดอย่างหนึ่งได้เตรียมอย่างแท้จริงและสิ่งที่ผิดพลาดความแข็งแรงของส่วนที่เหลือของสิ่งที่คุณได้เตรียมไว้สำหรับมักจะทำให้สิ่งนี้ง่ายขึ้นในการจัดการโดยไม่มีภาวะวิกฤติและตื่นตระหนก หนึ่งในชิ้นส่วนที่ดีที่สุดของคำแนะนำ Dave Hixson โค้ชบาสเกตบอลชายของ Varsity ที่ Amherst College เคยได้รับและยังคงใช้และผ่านคือคำพูดที่ไม่ระบุตัวตนนี้ - "การเตรียมการเป็นศาสตร์แห่งการชนะ"
พร้อมกับสิ่งนี้เป็นสองสำนวนจากหนังสือ Rick Pitino's Success คือทางเลือก ซึ่งพูดถึงการเตรียมตัว ฮิกซ์สันถามทีมของเขาทุกปี: "คุณสมควรที่จะชนะ?" และ "คุณทำงานเสร็จหรือไม่?" นี้พูดถึงความสำคัญของการเตรียมความพร้อมสำหรับการบรรลุเป้าหมายสุดท้ายของคุณ ถ้าคุณยังไม่ได้ทำงาน (การเตรียมตัว) คำตอบสำหรับคำถามที่สองก็คือ "ไม่ง่าย"
หนึ่งชิ้นสุดท้ายของคำแนะนำที่ดีที่สุด
คำแนะนำที่ดีในการเป็นผู้นำธุรกิจที่มีประสิทธิภาพมาจากหลายแหล่งเช่นพ่อแม่ญาติผู้ให้คำปรึกษาผู้บังคับบัญชาเพื่อนร่วมงานครูพี่เลี้ยงครูอาจารย์และเพื่อน ๆ จุดสำคัญที่ต้องจดจำคือการเปิดกว้างรับฟังทุกคน แต่ยังพัฒนาสไตล์การเป็นผู้นำของคุณเอง