ปัญหาอุตสาหกรรมค้าปลีก: 10 เหตุผลที่ผู้ค้าส่งล้มเหลว

01 - ละเลย

02 - ภัยพิบัติ

ภัยธรรมชาติและที่มนุษย์สร้างขึ้นมักจะจัดการกับความตายให้กับ บริษัท เช่นน้ำท่วมหรือไฟไหม้ แม้ว่าจะเป็นเรื่องยากที่จะหลีกเลี่ยงภัยพิบัติดังกล่าว แต่ฝ่ายบริหารของ บริษัท สามารถมั่นใจได้ว่าธุรกิจดังกล่าวมีการประกันภัยพิบัติอย่างเพียงพอและมีแผนรองรับสถานการณ์ฉุกเฉิน

03 - การเข้าถึงทุน

ในทางธุรกิจทางการเงินมักเป็นความขัดแย้ง - ต้องใช้เงินเพื่อหาเงิน ในขณะที่บาง บริษัท สามารถเริ่มต้นใช้งานได้โดยใช้เงินทุนเพียงเล็กน้อย แต่ก็มักจะถึงจุดที่พวกเขาต้องการเงินทุนเพิ่มเติมเพื่อดำเนินการต่อ หากไม่มีเงินทุนที่มีอยู่พวกเขาไม่สามารถใช้จ่ายรายวันได้

การรักษาความปลอดภัยการเข้าถึงเงินทุนก่อนที่ บริษัท จะต้องการมันมักจะเป็นความแตกต่างระหว่างความสำเร็จและการล้มละลาย

04 - ค่าโสหุ้ย

ต้นทุนค่าโสหุ้ยสูง (และความล้มเหลวในการรักษาค่าใช้จ่ายให้น้อยลง) อาจมีผลเป็นอันตรายต่อธุรกิจขายส่งใหม่หรือกำลังดิ้นรน บางค่าใช้จ่ายทั่วไปรวมถึง:

• ให้เช่า
• วัสดุและสินค้า
• ค่าสาธารณูปโภค
• ประกันภัย
• ดอกเบี้ย
• การโฆษณา
• ค่าธรรมเนียมการบัญชี,
• ค่าธรรมเนียมทางกฎหมาย
• ภาระงาน
• การซ่อมแซม
• ค่าโทรศัพท์
• ค่าเดินทางและ
• ยูทิลิตี้

05 - ขายไม่ดี

การขายแน่นอนเป็นเส้นชีวิตของธุรกิจใด ๆ โดยไม่ต้องมีธุรกิจที่เร็ว ๆ นี้ สาเหตุบางประการของการขายที่ไม่ดีเช่นภัยพิบัติตกอยู่ในห้วงความเป็นผู้นำของ บริษัท อย่างไรก็ตามสาเหตุหลายประการที่ทำให้ยอดขายไม่ดีสามารถตรวจสอบได้โดยตรงจากผู้บริหาร ตัวอย่างเช่นหากการเปลี่ยนแปลงในความชอบของลูกค้าและตลาดโดยทั่วไปจะถูกเพิกเฉยการขายจะประสบปัญหา แม้ว่าจะไม่มีวิธีใดในการรับประกันการขาย แต่ผู้จัดการจะสามารถทำนายและตอบสนองต่อแนวโน้มการขายได้

06 - ปัญหาการจัดการ / ความเป็นผู้นำ

เหตุผล 10 ประการที่แสดงไว้ในที่นี้เหตุผลนี้เป็นเพียงเหตุผลเดียวที่สมบูรณ์อยู่ในมือของเจ้าของ บริษัท (s) ในขณะที่หลาย ๆ คนเป็น ผู้ประกอบการที่ยิ่งใหญ่ - สามารถเริ่มต้น บริษัท ได้จากเพียงแค่แนวคิดเท่านั้น แต่คนเหล่านี้บางครั้งก็ยังไม่พร้อมสำหรับปัญหาด้านการจัดการที่พวกเขาเผชิญเมื่อ บริษัท ครบกำหนด หากไม่มีประสบการณ์ก่อนหรือเพียงเพราะความไร้ความสามารถเจ้าของร้านค้าปลีกรายย่อยจำนวนมากก็เป็นเหตุให้ บริษัท ของตนล้มเหลวในที่สุด แน่นอนว่าด้วยประสบการณ์และความสามารถในการระบุปัญหาและแก้ไขปัญหาก่อนที่จะลุกลามเจ้าของธุรกิจมีแนวโน้มที่จะหลีกเลี่ยงความท้าทายเหล่านี้

07 - ปัจจัยทางเศรษฐกิจ

เศรษฐกิจเป็นแบบวัฏจักรซึ่งหมายความว่าเป็นระยะ ๆ ผ่านช่วงเวลาต่ำ ผู้ค้าส่งที่ไม่ได้เตรียมพร้อมสำหรับช่วงเวลาแห่งภาวะถดถอยทางเศรษฐกิจเหล่านี้มักถูกจับได้ว่าเป็นผู้คุ้มกันทางการเงิน ในขณะที่เศรษฐกิจไม่ใช่สิ่งที่ บริษัท แต่ละแห่งสามารถเปลี่ยนแปลงเจ้าของธุรกิจสามารถเตรียมตัวสำหรับช่วงเวลาที่ยากลำบากเหล่านั้นผ่านการฝึกอบรมสถานการณ์และ การวางแผนทางการเงิน

08 - การขยายตัวมากเกินไป

การทำ Overexpansion มีความคล้ายคลึงกับปัญหาเรื่องค่าใช้จ่ายที่มากเกินไป แม้ว่าจะมีการควบคุมด้วยความสุจริตมากเกินไปเร็วเกินไปอาจทำให้ธุรกิจล้มละลายได้ ปัญหาด้านอุปทานความท้าทายด้านโลจิสติกส์ปัญหาเกี่ยวกับพนักงานและปัญหาด้านการเงินเป็นอุปสรรคต่อการขยายตัว หากไม่มีการเตรียมพร้อมและกลยุทธ์อย่างเพียงพอความพยายามในการจับภาพตลาดเพิ่มขึ้นสามารถเปลี่ยนไปเป็นเรื่องของการอยู่รอดได้อย่างรวดเร็ว

ความคิดที่สำคัญภายใน 10 อันดับแรกของรายการนี้คือเหตุผลทั้งหมดที่ทำให้ความล้มเหลวของร้านค้าปลีกค้าส่งสามารถหลีกเลี่ยงได้ ด้วยการเตรียมพร้อมที่เพียงพอรวมถึงการปรับสมดุลความท้าทายในระยะสั้นกับความต้องการระยะยาวของ บริษัท คุณจะประสบความสำเร็จในการนำอุปสรรคเหล่านี้ไปใช้และสามารถบรรลุศักยภาพของ บริษัท ค้าส่งของคุณได้อย่างเต็มที่

09 - ปัญหาของลูกค้า

ปัญหาของลูกค้าอาจแตกต่างไปจากผู้ซื้อหลักที่ไม่มีความพึงพอใจกับผลิตภัณฑ์ของคุณ (ปัญหาเกี่ยวกับการบริการลูกค้า) ต่อลูกค้าที่ออกไปนอกธุรกิจโดยไม่ต้องจ่ายค่าจัดส่งสินค้ารายใหญ่ก่อน เช่นเดียวกับการฉ้อโกงและภัยพิบัติ บริษัท ไม่สามารถควบคุมลูกค้าได้มากนัก

การวางแผนป้องกันคือกุญแจสำคัญ การรักษาสายการสื่อสารที่ชัดเจนการทบทวนโปรไฟล์ลูกค้าและการแก้ไขปัญหาความกังวลของลูกค้าเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการทำให้ปัญหาเล็ก ๆ น้อย ๆ กลายเป็นภัยพิบัติที่สำคัญ

10 - การฉ้อโกง

การฉ้อโกง - โดยลูกค้าพนักงานผู้ขายหรือคู่ค้า - เป็นส่วนที่ไม่พึงประสงค์ของอุตสาหกรรมใด ๆ ในขณะที่มีการศึกษาระดับปริญญาเนื่องจากผู้ค้าส่งสามารถดำเนินการได้ไม่มีใครสามารถหลีกเลี่ยงการฉ้อโกงได้ทั้งหมด เช่นเดียวกับ การวางแผนภัยพิบัติ แนวทางที่ดีที่สุดคือการมีประกันที่เพียงพอรวมทั้งนโยบาย (เช่นระบบเช็คและดุล) เพื่อหลีกเลี่ยงการฉ้อโกงและเตรียมพร้อมรับมือกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น