แผนปฏิบัติการสำหรับ Makeover ธุรกิจขนาดเล็ก

การวางแผนธุรกิจคือถั่ววิเศษสำหรับธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ วางแผนในสถานที่ให้ความสนใจอย่างต่อเนื่องที่จำเป็นและธุรกิจของคุณจะเติบโตแข็งแรงและดีขึ้น ไม่ว่าจะโตขึ้นและแข็งแรงขึ้นอยู่กับแผนการที่คุณเลือก แต่ประเด็นก็คือโดยที่ไม่มีการวางแผนทางธุรกิจคุณมีโอกาสที่ยุติธรรมที่จะสิ้นสุดลงโดยไม่มีอะไร แต่บางอย่างแย่ลงสิ่งสกปรกเพื่อแสดงความพยายามของคุณ

การวางแผนทางธุรกิจนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้สร้าง Business Action Plan ซึ่งจะช่วยให้ธุรกิจของคุณมีทิศทางเล็ก ๆ ในปีนี้หรือนานกว่านี้

เมื่อเสร็จสิ้นแล้วคุณจะมี วิสัยทัศน์คำแถลง ภารกิจและเป้าหมายธุรกิจเฉพาะที่ช่วยให้คุณสามารถนำการวางแผนทางธุรกิจไปปฏิบัติได้

คำถามพื้นฐานของการวางแผนธุรกิจ

เริ่มต้นด้วยพื้นฐานของ การวางแผนธุรกิจ

สมมติฐานของการวางแผนธุรกิจคือการที่คุณต้องการให้ธุรกิจขนาดเล็กของคุณประสบความสำเร็จ คำถามแรกคือ "คุณต้องการอะไร?"

ในการตอบคำถามนี้คุณต้องตัดสินใจว่าคุณจะวัดความสำเร็จของคุณอย่างไร ตัวอย่างเช่นคุณต้องการให้ธุรกิจขนาดเล็กของคุณ:

• ทำ x จำนวนรายได้หรือไม่?
• เป็นผู้นำในตลาดด้านการตลาดหรือไม่?
• นำเงินเพียงพอที่ครอบครัวของคุณสามารถใช้ชีวิตได้หรือไม่?
• นำกระบวนการหรือผลิตภัณฑ์ที่คุณสร้างขึ้นเพื่อทำการตลาดหรือไม่?
• ทำให้คุณเป็นชื่อที่รู้จักกันดีหรือไม่?
• กลายเป็น แฟรนไชส์ที่ รู้จักกันดี?

นี่เป็นเพียงตัวอย่างของธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จอาจหมายถึงคุณ สังเกตว่าเงินของคุณอาจมีหรือไม่เด่นชัดในการตีความความสำเร็จของคุณ

กรอบการวางแผนธุรกิจ

ตอนนี้คุณตัดสินใจว่าธุรกิจของคุณต้องการอะไรบ้างเราจะปรับเปลี่ยนความต้องการของคุณให้เป็น วิสัยทัศน์ที่ เป็นส่วนหนึ่งของกรอบการวางแผนทางธุรกิจ

ประการแรกแม้ว่าเนื่องจากวิสัยทัศน์เกี่ยวกับการเลือกจุดหมายปลายทางในอนาคตคุณจำเป็นต้องพูดถึงจุดยืนของคุณอยู่ในขณะนี้ทำให้ธุรกิจของคุณวางแผนเริ่มต้นและปลายทาง

คุณจะทำสิ่งนี้ด้วย การ อธิบายถึง ภารกิจ ของ บริษัท และวิธีที่คุณทำ

จากนั้นให้กำหนด วิสัยทัศน์ โดยใช้สูตรตามที่กำหนด (โปรดทราบว่าการใช้เส้นเวลาห้าปีไม่จำเป็นต้องมี แต่คุณสามารถเปลี่ยนแปลงสิ่งนี้ได้ตามจำนวนปีที่คุณต้องการ)

ผสานกรอบการวางแผนธุรกิจ

ตอนนี้คุณมีพันธกิจที่บอกว่าคุณอยู่ที่ใดและคำแถลงวิสัยทัศน์ที่บอกตำแหน่งที่คุณต้องการเพื่อให้คุณพร้อมที่จะพัฒนากรอบการวางแผนทางธุรกิจโดยการสร้าง เป้าหมายทางธุรกิจ ที่จะนำคุณไปสู่ที่นั่น

เมื่อเสร็จแล้วให้ใส่ใจเป็นพิเศษในส่วนสุดท้ายเกี่ยวกับการทบทวนแผนธุรกิจของคุณและประเมินความก้าวหน้าของคุณ คุณรู้ว่าสิ่งที่จะเกิดขึ้นกับโรงงานถั่ววิเศษของคุณถ้าไม่ได้รับการดูแลใด ๆ !