นิยามการวางแผนธุรกิจ

และทำไมการวางแผนธุรกิจไม่ได้เป็นเพียงสำหรับ Startups

ความหมาย:

การวางแผนธุรกิจประกอบด้วย เป้าหมาย กลยุทธ์และการดำเนินการทั้งหมดที่คุณคาดหวังเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณมีชีวิตอยู่รอดเจริญก้าวหน้าและเติบโตได้

การวางแผนธุรกิจก่อนเริ่มต้น

ทุกธุรกิจใหม่ ๆ ต้องการ แผนธุรกิจ พิมพ์เขียวของวิธีการที่คุณจะพัฒนาธุรกิจใหม่ของคุณโดยได้รับการสนับสนุนจากการวิจัยเพื่อ พิจารณาว่าความคิดทางธุรกิจเป็นไปได้ หรือไม่ หากความคิดทางธุรกิจใหม่ของคุณต้องใช้เงินลงทุนคุณจะไม่สามารถรับ เงินกู้ หรือ ตราสารทุน จากสถาบันการเงิน นักลงทุน angel หรือผู้ ร่วมทุน โดยไม่ต้องมี แผนธุรกิจที่มั่นคง

แต่แผนธุรกิจไม่ได้เป็นเพียงเกี่ยวกับการรับเงิน; แม้แต่ธุรกิจที่ไม่จำเป็นต้องมีการลงทุนทางการเงินใด ๆ นอกเหนือจากที่เจ้าของใหม่สามารถจัดหา ได้ แผนธุรกิจครอบคลุมการวางแผนทั่วไปทั้งหมดที่ต้องทำเพื่อเริ่มต้นและดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จจากการ กำหนดขอบเขตการแข่งขัน และหาวิธีที่ธุรกิจใหม่ของคุณจะพอดีกับอุตสาหกรรมเพื่อ ระบุตลาดเป้าหมายของคุณ และวางแผนที่จะดำเนินการต่อไป

การวางแผนธุรกิจหลังเริ่มต้น

แผนธุรกิจไม่ใช่การทำแบบฝึกหัดการวางแผนทางธุรกิจที่ต้องทำและลืมมัน แต่เป็นเอกสารเกี่ยวกับชีวิตที่ต้องได้รับการปรับปรุงตลอดวงจรชีวิตของธุรกิจของคุณ

เมื่อธุรกิจเริ่มต้นอย่างเป็นทางการแล้วการวางแผนทางธุรกิจจะเปลี่ยนไปสู่การ ตั้งเป้าหมาย และเป้าหมาย ในขณะที่ธุรกิจบางแห่งทำให้การวางแผนทางธุรกิจเป็นประจำทุกปีการวางแผนธุรกิจจะมีประสิทธิภาพมากที่สุดเมื่อทำอย่างสม่ำเสมอและสม่ำเสมอ ขั้นตอนการทบทวนความคืบหน้าเกี่ยวกับ เป้าหมายและเป้าหมาย ทางธุรกิจ และการกำหนดเป้าหมายใหม่ ๆ ควรมีขึ้นอย่างน้อยทุกเดือน

การคาดการณ์ยอดขาย

ส่วนสำคัญของแผนธุรกิจที่ต้องได้รับการปรับปรุงเป็นประจำทุกปีและ / หรือรายไตรมาสคือการ คาดการณ์ยอดขาย ประมาณการยอดขายคือประมาณการยอดขายของสินค้าและบริการที่ธุรกิจของคุณคาดว่าจะได้รับตลอดระยะเวลาคาดการณ์และผลกำไรโดยประมาณ การคาดการณ์ควรคำนึงถึงแนวโน้มในอุตสาหกรรมภาวะเศรษฐกิจทั่วไปและความต้องการที่คาดการณ์ไว้ของลูกค้าหลักของคุณ

นี่คือสามวิธีในการพยากรณ์การขาย

การวิเคราะห์กระแสเงินสด

อีกองค์ประกอบสำคัญของการวางแผนธุรกิจคือ การ วิเคราะห์ กระแสเงินสด การหลีกเลี่ยงปัญหาการขาดแคลนกระแสเงินสด เป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจตามสถิติมากกว่าสามในสี่ของ ความล้มเหลวทางธุรกิจ ที่เกิดจากปัญหากระแสเงินสด ธุรกิจของคุณอาจมีคำสั่งซื้อที่มีขนาดใหญ่และร่ำรวย แต่ถ้าไม่สามารถ ออกใบกำกับสินค้า จนกว่างานจะแล้วเสร็จและคุณต้อง จ้างพนักงาน ซื้อสินค้าคงคลัง ฯลฯ เพื่อให้โครงการเสร็จสิ้นคุณอาจ ประสบปัญหาเงินสดหมุนเวียน การทำประมาณการกระแสเงินสดเป็นส่วนสำคัญของการวางแผนธุรกิจ หากการบริหารจัดการปัญหาการขาดแคลนกระแสเงินสดอย่างถูกต้องอาจได้รับความคุ้มครองจากการ จัดหาเงินทุน หรือ การลงทุน เพิ่มเติม

การวางแผนรายวัน

การวางแผนธุรกิจทุกวัน เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพอย่างไม่น่าเชื่อสำหรับบุคคลที่จะมุ่งเน้นที่จะบรรลุเป้าหมายทั้งสองและเป้าหมายขององค์กร

การวางแผนฉุกเฉินทางธุรกิจ

นอกเหนือจากการวางแผนธุรกิจเพื่อสร้างผลกำไรและการเติบโตทางธุรกิจของคุณควรมีแผนฉุกเฉิน การวางแผนธุรกิจที่อาจเกิดขึ้น (หรือที่เรียกว่า การวางแผนธุรกิจอย่างต่อเนื่อง หรือการวางแผนภัยพิบัติ) เป็นรูปแบบการวางแผนทางธุรกิจที่เน้นการจัดการกับวิกฤตการณ์ แผนฉุกเฉิน ทางธุรกิจเป็น แผนปฏิบัติการ ที่เสนอเพื่อรับมือกับเหตุฉุกเฉินเหตุการณ์ใหม่ ๆ หรือข้อมูลใหม่ ๆ ที่อาจส่งผลร้ายต่อธุรกิจของคุณ

เป้าหมายของแผนฉุกเฉินคือ:

• ให้ความปลอดภัยและความปลอดภัยของตัวคุณเองพนักงานของคุณและลูกค้าของคุณในกรณีที่เกิดภัยพิบัติเช่นไฟไหม้น้ำท่วมการโจรกรรมข้อมูลการสูญเสียการเจ็บป่วยของพนักงานที่สำคัญเป็นต้น
• เพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณสามารถดำเนินการต่อได้โดยเร็วที่สุด

การวางแผนสืบทอดธุรกิจ

หากธุรกิจของคุณเป็นองค์กรของครอบครัวหรือคุณต้องการให้ญาติดำเนินการในกรณีที่คุณเกษียณหรือเจ็บป่วยคุณควรมี แผนในการควบคุมการดำเนินธุรกิจ

ปัญหาของการจัดการความเป็นเจ้าของและภาษีอาจก่อให้เกิดความไม่ลงรอยกันภายในครอบครัวได้เว้นแต่จะมีแผนสืบทอดตำแหน่งที่ระบุกระบวนการและได้รับการตรวจสอบก่อนหน้านี้โดยทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง

ตัวอย่าง:

เพื่อเพิ่มฐานลูกค้าของธุรกิจเธอลอร่าเน้นการวางแผนธุรกิจของเธอในการพัฒนา แผนการตลาด

ดูสิ่งนี้ด้วย:

ทำไมคุณต้องเขียนแผนธุรกิจ

วิธีเขียนคำแถลงภารกิจ

การวางแผนธุรกิจอย่างรวดเร็ว

คุณสามารถเชื่อความคิดธุรกิจแปลกประหลาดเหล่านี้ได้จริงหรือไม่?