การวิเคราะห์ SWOT: อาวุธลับของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก

การ วิเคราะห์ SWOT ควรเป็นเครื่องมือทางธุรกิจที่มีอยู่ในกล่องเครื่องมือของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กแต่ละราย อย่างไรก็ตามการดำเนินธุรกิจบังคับให้คุณมุ่งเน้นประเด็นต่างๆและทำให้เกิดการเผาไหม้ในวันนี้ไม่ใช่วันพรุ่งนี้ เรียนรู้วิธีใช้การวิเคราะห์ SWOT กับธุรกิจของคุณและวางตำแหน่งตัวเองก่อนคู่แข่ง

การวิเคราะห์ SWOT คืออะไร?

การ วิเคราะห์ SWOT อาจฟังดูเหมือนรูปแบบการวางแผนภารกิจสำหรับ James Bond SWOT ย่อมาจาก: จุดเด่นจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม

แต่ละพื้นที่จะสร้างกล่องในตารางและคุณกรอกข้อมูลในแต่ละส่วนเพื่อช่วยในการกำหนด กลยุทธ์ทางการตลาด

จุดแข็งและจุดอ่อนมุ่งเน้นธุรกิจของคุณให้มองภายในว่าธุรกิจของคุณสามารถทำอะไรได้บ้าง ธุรกิจหลายแห่งดูดี แต่มองไม่เห็นภายนอก บริษัท ภัยคุกคามและโอกาสภายนอก; มุ่งเน้นไปที่เงื่อนไขของโลกแห่งความจริง นี่คือที่การวิเคราะห์ SWOT จะเป็นประโยชน์ มันท้าทายให้คุณมองเห็นกำแพงของ บริษัท นอกเหนือจากกำแพงของ บริษัท เพื่อพิจารณาว่าโอกาสใดที่เปิดกว้างสำหรับ บริษัท ของคุณและวิธีการใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของคุณ

แม้ว่าส่วนใหญ่ของการวิเคราะห์จะเป็นแบบอัตนัย แต่ SWOT สามารถให้ประโยชน์หลายอย่างแก่ธุรกิจขนาดเล็กของคุณได้ ประโยชน์เหล่านี้อาจรวมถึง:

• ทำความเข้าใจว่าธุรกิจของคุณสามารถมุ่งเน้นการเติบโตได้อย่างไร
• ความเข้าใจที่เพิ่มขึ้นของอุตสาหกรรม
• มุ่งเน้นไปที่การโฆษณาและการตลาดที่ให้คุณ ได้เปรียบด้านการแข่งขัน ในตลาด
• Foresight เพื่อดูภัยคุกคามที่ปรากฏขึ้นและทำปฏิกิริยาในเชิงรุก

ในการพัฒนาการวิเคราะห์ SWOT ของคุณเองให้พิจารณาแต่ละส่วนด้วยความสมจริงบางประการและเจาะจง ลูกค้าของคุณจะรู้จักคุณในตลาดสำหรับคุณลักษณะบางอย่างหรือสิ่งที่ทำให้พวกเขากล่าวว่า "WOW" อย่าลืมเรื่องร้องเรียนเกี่ยวกับการจัดส่งสินค้าล่าช้าหรือปัญหาของลูกค้า เพื่อให้การวิเคราะห์ SWOT เสร็จสมบูรณ์สำหรับองค์กรของคุณให้พิจารณาคำถามต่อไปนี้

จุดแข็ง

พิจารณาจุดแข็งของคุณเมื่อเทียบกับคู่แข่งของคุณและจากมุมมองของลูกค้า ตัวอย่างเช่นคู่แข่งทั้งหมดของคุณอาจขายโดยใช้โทรศัพท์ในขณะที่คุณใช้การขายแบบตรงต่อหน้า สิ่งที่ลูกค้าต้องการที่คุณให้และคู่แข่งของคุณไม่สามารถเป็นไปได้แรง

จุดอ่อน

มันง่ายกว่าการเขียนจุดแข็งขององค์กรของคุณมากกว่าจุดอ่อน คิดถึงการคัดค้านที่ลูกค้าของคุณเพิ่มในระหว่างกระบวนการขาย คิดถึงคำพูดของคู่แข่งของคุณ มีความจริงใด ๆ กับสิ่งที่พวกเขากล่าว?

โอกาส

ธุรกิจขนาดเล็กของคุณได้รับอิทธิพลจากสภาพแวดล้อมภายนอกเช่นปัจจัยทางกฎหมายการเมืองเทคโนโลยีและวัฒนธรรม พิจารณาสิ่งที่สามารถทำให้ธุรกิจของคุณล้าสมัยและสิ่งที่จะทดแทนได้ ภัยคุกคามอาจกลายเป็นโอกาสหรือในทางกลับกัน

ภัยคุกคาม

ความเสี่ยงอาจรวมถึงสถานที่ตั้งธุรกิจหรือการผูกขาดผลิตภัณฑ์สิทธิบัตรหรือสินค้าที่เป็นกรรมสิทธิ์ทรัพยากรมนุษย์และพนักงานที่ จำกัด ค่าใช้จ่ายในการผลิตสินค้าหรือบริการที่สูงเช่นคู่แข่งกฎระเบียบของรัฐบาลการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ผลิตภัณฑ์ทดแทนใหม่ ๆ เกิดขึ้นการแข่งขันด้านราคาและเศรษฐกิจ ความดัน.

การวิเคราะห์ SWOT เป็นเครื่องมือที่ง่ายและรวดเร็วในการทำความเข้าใจภาพใหญ่โดยรวม

เป็นจุดเริ่มต้นของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ เมื่อคุณมี SWOT เสร็จแล้วคุณอาจต้องการวิเคราะห์ขั้นสูงเพิ่มเติมเช่น Porter's Five Forces

สิ่งสำคัญที่สุดที่จะนำออกไปจากการออกกำลังกายครั้งนี้คือการประยุกต์ใช้ความรู้นี้กับธุรกิจขนาดเล็กของคุณ ดำเนินการที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อลดภัยคุกคามให้กับ บริษัท ของคุณและกำหนดตำแหน่งตัวเองเพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาส

แก้ไขโดย Alyssa Gregory