วิธีดำเนินการวิเคราะห์ SWOT สำหรับธุรกิจขนาดเล็กของคุณ

การวิเคราะห์ SWOT เป็นเครื่องมือการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่จะช่วยให้เจ้าของธุรกิจสามารถระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของตนเองได้ตลอดจนโอกาสและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในสถานการณ์ทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจง การวิเคราะห์ SWOT มักใช้เป็นส่วนหนึ่งของ แผนการตลาด แต่ก็เป็นเครื่องมือที่ดีสำหรับการวางแผนธุรกิจโดยทั่วไปและใช้เป็นจุดเริ่มต้นสำหรับการพูดคุยเป็นทีม

เมื่อดำเนินการอย่างละเอียดการวิเคราะห์ SWOT สามารถค้นพบความมั่งคั่งของข้อมูลและสามารถเป็นประโยชน์ในหลายสถานการณ์

บทความนี้จะนำคุณไปสู่การวิเคราะห์ SWOT และให้คำแนะนำที่จะช่วยให้คุณใช้เครื่องมือได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การใช้ SWOT Analysis Matrix

SWOT เมทริกซ์มักจะถูกอธิบายเป็นรูปสี่เหลี่ยมจัตุรัสแบ่งออกเป็นสี่ quadrants แต่ละแฉกเป็นองค์ประกอบหนึ่งของการวิเคราะห์ SWOT จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม

คำถามที่ถามระหว่างกระบวนการ

วิธีที่ง่ายที่สุดในการกรอกข้อมูลในแต่ละด้านในเมทริกซ์ข้างต้นคือการตอบคำถามหลายชุด ใช้รายการด้านล่างเพื่อเริ่มต้นโดยมุ่งเน้นที่คำถามที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจและสถานการณ์ปัจจุบันของคุณมากที่สุด

จุดเด่น: สำหรับด้านนี้ให้นึกถึงคุณลักษณะของตัวคุณเองและธุรกิจของคุณซึ่งจะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้ คำถามที่ควรคำนึงถึง:

• คุณจะทำอย่างไรดี?
• ทักษะพิเศษของคุณคืออะไร?
• คุณมีความเชี่ยวชาญหรือผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านอะไรบ้าง?
• คุณมีประสบการณ์อะไรบ้าง?
• คุณทำอะไรได้ดีกว่าคู่แข่งของคุณ?

• คุณมีผลกำไรมากที่สุดในธุรกิจของคุณอยู่ที่ไหน

จุดอ่อน: ใน ส่วนนี้ลองคิดถึงคุณลักษณะของตัวคุณเองและธุรกิจของคุณที่อาจส่งผลต่อความก้าวหน้าของคุณในการบรรลุเป้าหมาย คำถามที่ควรคำนึงถึง:

• ในพื้นที่ที่คุณต้องการปรับปรุง?
• คุณขาดทรัพยากรอะไร
• ส่วนใดของธุรกิจของคุณไม่มีผลกำไรมากนัก

• คุณต้องการศึกษาต่อและ / หรือประสบการณ์ที่ไหน?
• คุณเสียเวลาและ / หรือค่าอะไร

โอกาส: สำหรับด้านนี้ให้คำนึงถึงสภาพแวดล้อมภายนอกที่จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้ คำถามที่ควรคำนึงถึง:

• เป้าหมายทางธุรกิจที่ คุณกำลังดำเนินการอยู่คืออะไร?
• คุณสามารถทำอะไรได้มากขึ้นกับลูกค้าหรือลูกค้าที่มีอยู่ของคุณ?
• คุณจะ ใช้เทคโนโลยี เพื่อปรับปรุงธุรกิจของคุณได้อย่างไร?
• มีผู้ชมเป้าหมายใหม่ที่คุณมีศักยภาพที่จะเข้าถึงหรือไม่?
• มีผลิตภัณฑ์และบริการที่เกี่ยวข้องซึ่งเป็นโอกาสสำหรับธุรกิจของคุณหรือไม่?

ภัยคุกคาม: ใน ส่วนนี้ลองนึกถึงเงื่อนไขภายนอกที่อาจส่งผลต่อประสิทธิภาพของธุรกิจของคุณ คำถามที่ควรคำนึงถึง:

• อุปสรรคอะไรที่คุณต้องเผชิญ?
• จุดแข็งของคู่แข่งที่ใหญ่ที่สุดของคุณคืออะไร?
• คู่แข่งของคุณทำอะไรที่คุณไม่ได้?
• สิ่งที่เกิดขึ้นในระบบเศรษฐกิจ?
• สิ่งที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรม?

ใช้ข้อมูลที่คอมไพล์ในการวิเคราะห์ SWOT

หนึ่งในส่วนที่สำคัญที่สุดในการวิเคราะห์ SWOT ของคุณคือการใช้ข้อมูลที่คุณรวบรวมเพื่อระบุ กลยุทธ์ และเป้าหมายใหม่สำหรับธุรกิจของคุณ ตัวอย่างเช่นคุณสามารถ:

• สร้างแผนการสร้างจุดแข็งของคุณให้มากยิ่งขึ้น
• แสดงวิธีที่คุณสามารถทำงานในการสร้างจุดอ่อนของคุณ
• กำหนด เป้าหมาย SMART สำหรับโอกาสที่คุณระบุไว้

• วางแผนที่จะใช้จุดแข็งของคุณเพื่อลดภัยคุกคามที่คุณระบุ

จากนั้นให้มองหาวิธีที่จะรวมข้อมูลจาก quadrants ที่แตกต่างกันได้มากขึ้น:

• สำรวจว่าคุณสามารถรวมจุดแข็งและโอกาสในการพัฒนากลยุทธ์ใหม่ ๆ ได้อย่างไร
• ลองรวมจุดแข็งและภัยคุกคามเพื่อระบุภัยคุกคามที่คุณสามารถกำจัดได้
• ดูจุดอ่อนและโอกาสในการสร้างรายการของพื้นที่ที่พร้อมสำหรับการปรับปรุง
• จัดทำรายการพื้นที่เพื่อหลีกเลี่ยงการตกอยู่ภายใต้จุดอ่อนและภัยคุกคาม

เมื่อคุณเข้าใจวิธีการรวบรวมข้อมูล SWOT ของคุณและค้นหาวิธีใช้กลยุทธ์อย่างละเอียดแล้วการวิเคราะห์ SWOT จะเป็นเครื่องมือที่คุณสามารถใช้ซ้ำในธุรกิจของคุณเพื่อสำรวจโอกาสใหม่และปรับปรุงกระบวนการตัดสินใจของคุณ