จุดประสงค์ของงานคืออะไร?
เพื่อให้เป็นจุดที่ดีขึ้นผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างจะคอยดูแลและนำโครงการก่อสร้างหลายรูปแบบตั้งแต่ต้นจนจบ
การก่อสร้างดำเนินไปอย่างต่อเนื่องระหว่างงานปรับปรุงและซ่อมแซมขนาดเล็กกับโครงการเชิงพาณิชย์ขนาดใหญ่เช่นอาคารสำนักงานโรงพยาบาลและโรงเรียน
เกือบ 75 เปอร์เซ็นต์ของผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างในอเมริกาเป็นผู้รับเหมาอิสระที่ได้รับการว่าจ้างจากลูกค้าที่ต้องการผู้จัดการที่มีประสบการณ์ทำงานเฉพาะด้าน จำนวนที่เพิ่มขึ้นของลูกค้าเหล่านั้นกำลังเรียกร้องให้มีพื้นฐานการศึกษาสำหรับผู้จัดการของพวกเขาซึ่งรวมถึงการศึกษาระดับปริญญาตรีในสาขาที่เกี่ยวข้องอย่างน้อย ตามที่สำนักสถิติแรงงานค่าจ้างรายปีเฉลี่ยสำหรับผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างในอเมริกาอยู่ในช่วงของ $ 82,790
ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างกับผู้รับเหมาทั่วไป
แม้ว่าคำว่า "ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้าง" และ "ผู้รับเหมาทั่วไป" มักใช้สลับกัน แต่ก็มีความ แตกต่างกัน อยู่อย่างชัดเจน โดยปกติผู้จัดการโครงการมีส่วนร่วมในโครงการที่กำหนดตั้งแต่ต้นจนจบ พวกเขาช่วยลูกค้าในการวางแผนเริ่มต้นพร้อมกับการเลือกผู้รับเหมาทั่วไปของโครงการและสถาปนิก
ในบางกรณีผู้จัดการด้านการก่อสร้างจะทำหน้าที่เป็นผู้รับจ้างทั่วไปแยกกันได้
ความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายก่อสร้าง
มีงานบางอย่างที่ดำเนินการโดยผู้จัดการฝ่ายก่อสร้าง ซึ่งรวมถึง:
การจัดการคุณภาพ. โครงการก่อสร้างมักเกี่ยวข้องกับผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วงเป็นจำนวนมาก
หนึ่งในงานที่สำคัญที่สุดของผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างคือการทำให้ทุกคนบางคนทำงานที่มีคุณภาพและไม่ตัดมุมใด ๆ ไปพร้อม ๆ กัน
การจัดการต้นทุน ผู้จัดการฝ่ายการก่อสร้างที่ดีอยู่ตลอดเวลาของค่าใช้จ่ายและทำการปรับเปลี่ยนที่จำเป็นเมื่อมีปัญหาหรือปัญหาที่คาดไม่ถึง
การจัดการความปลอดภัย ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างจำเป็นต้องสามารถระบุและกำจัดอันตรายด้านความปลอดภัยที่เป็นไปได้เพื่อประโยชน์ของทุกคนในไซต์งาน
การบริหารสัญญา เป็นหน้าที่ของผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างเพื่อให้แน่ใจว่าข้อตกลงทุกข้อของสัญญาได้รับการปฏิบัติและทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องมีความสุข
นอกเหนือจากทุกสิ่งทุกอย่างผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างจำเป็นต้องให้ทุกฝ่ายทราบดีตลอดทั้งโครงการ รวมถึงลูกค้าสถาปนิกและผู้รับเหมาช่วงหรือผู้รับเหมาช่วงที่เกี่ยวข้อง ถ้าปัญหามาถึงผู้จัดการต้องอยู่ในฐานะที่จะจัดการกับพวกเขาทันที
ต้องการเป็นผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างหรือไม่?
ตามที่เราได้เห็นแล้วการเป็นผู้จัดการฝ่ายก่อสร้าง (โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสหรัฐอเมริกา) เกี่ยวข้องกับสิ่งต่างๆมากกว่าแค่อ่านพิมพ์เขียวหรือจุดตรวจสอบคุณภาพงานที่ทำ คนดีมีความรู้เกี่ยวกับรหัสอาคารมาตรฐานทั้งหมดและเข้าใจถึงความสำคัญของสถาปัตยกรรมสีเขียว
พวกเขาต้องเชี่ยวชาญในด้านซอฟต์แวร์เฉพาะอุตสาหกรรมและมีความรู้ด้านการทำงานที่ดีในทุกด้านของงานโดยทั่วไป
วันนี้ในขณะที่มีค่าประสบการณ์การทำงานเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ ลูกค้าที่มีจำนวนเพิ่มขึ้นกำลังเรียกร้องให้ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างถือครองวุฒิการศึกษาระดับปริญญาตรีด้านวิทยาศาสตร์การก่อสร้างหรือสาขาวิชาที่เกี่ยวข้องอย่างน้อยหนึ่งคนเช่นวิศวกรรมโยธาและในความเป็นจริงการจัดการงานก่อสร้าง
เป็นส่วนหนึ่งของหลักสูตรที่เกี่ยวข้องกับการศึกษาผู้บริหารการก่อสร้างที่ต้องการศึกษาวิชาดั้งเดิมเช่นสถิติคณิตศาสตร์สถาปัตยกรรมและเทคโนโลยีสารสนเทศ พวกเขายังได้รับการฝึกอบรมเฉพาะด้านเช่นการออกแบบและวางแผนไซต์การบังคับใช้รหัสอาคารการตั้งเวลาและการประมาณค่าใช้จ่าย
ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างมีทักษะในการสื่อสารที่ยอดเยี่ยมและสามารถนำทีมงานที่หลากหลาย
ทีมงานดังกล่าวรวมถึงทุกคนที่มีส่วนร่วมในกระบวนการนี้จากผู้ปฏิบัติงานไซต์ไปยังลูกค้าเพื่อออกแบบสถาปนิกและช่างทำผม เนื่องจากสภาพแวดล้อมการก่อสร้างส่วนใหญ่ดำเนินไปอย่างรวดเร็วและมีกำหนดเวลาที่ จำกัด ดังนั้นความสามารถในการทำงานหลายอย่างได้อย่างมีประสิทธิผลก็เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้จัดการฝ่ายการก่อสร้างที่ประสบความสำเร็จ
สุดท้ายลูกค้าในปัจจุบันมักต้องการผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างที่ได้รับการรับรองสำหรับโครงการของพวกเขา เมื่อผู้จัดการที่ต้องการมีประสบการณ์ในโลกแห่งความเป็นจริงบางส่วนก็อยู่ในความสนใจที่ดีที่สุดของเขาเพื่อขอรับการรับรองจากอุตสาหกรรมไม่กี่แห่ง สมาคมการจัดการงานก่อสร้างของอเมริกา (CMAA) และ American Institute of Constructors (AIC) ให้การรับรองที่มีความต้องการสูง การรับรองเหล่านี้ได้รับรางวัลขึ้นอยู่กับระดับการศึกษาของบุคคลประสบการณ์ในโลกแห่งความรู้และความรู้โดยรวมเกี่ยวกับหลักการจัดการงานก่อสร้างและการสอบเป็นลายลักษณ์อักษร