ใครที่คุณต้องการช่วยให้คุณประสบความสำเร็จ?
เริ่มต้นด้วยการอธิบายทีมของคุณ
เริ่มต้นแผนการของคุณด้วยการสรุปประสบการณ์และทักษะการบริหารจัดการของคุณเองรวมทั้งทีมงานของคุณบทบาทของสมาชิกในทีมของคุณและความแข็งแรงหรือความบกพร่องด้านบุคลากรในทีมของคุณ
อย่ากังวลถ้าคุณไม่มีทีมงานที่สมบูรณ์เมื่อคุณเขียนแผนของคุณ เพียงใช้ส่วนนี้เพื่อร่างโครงสร้างองค์กรพร้อมกับคำอธิบายลักษณะงานวิธีที่คุณวางแผนที่จะรับสมัครสมาชิกในทีมที่สำคัญและความรับผิดชอบของพวกเขาจะเป็นอย่างไร ส่วนนี้ควรมีลักษณะคล้ายพีระมิดกับคุณที่ด้านบนและอาจมีตำแหน่งด้านข้าง มีความเฉพาะเจาะจงมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เมื่อกำหนดความรับผิดชอบของพนักงานเพราะนี่คือสิ่งที่จะผลักดันธุรกิจของคุณ
แม้ผู้ปฏิบัติเดี่ยวจะใช้การบริหารทรัพยากรบุคคล
แม้ว่าคุณจะไม่ได้จ้างทีมผู้บริหารที่กว้างขวางถ้าคุณคาดว่าจะจ้างพนักงานที่ไม่ได้เป็นผู้บริหาร (เช่นพนักงานขายหรือพนักงานธุรการ) คุณควรพิจารณาการสรรหาผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล
อย่างน้อยที่สุดคุณควรใช้ บริษัท ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล การจัดการทรัพยากรมนุษย์ต้องใช้เวลาและเอกสารมากมายและที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลที่มีประสบการณ์จะสามารถรับเงินเดือนและโปรแกรมผลประโยชน์ของคุณได้อย่างรวดเร็วและทำให้คุณมีเวลามากขึ้นในการมุ่งเน้นการเติบโตทางธุรกิจ
ความรับผิดชอบด้านทรัพยากรมนุษย์ควรรวมถึง:
- การจัดการ FICA และภาษีการว่างงานและเอกสาร
- ดูแลให้สอดคล้องกับพระราชบัญญัติการลาออกของครอบครัวและการแพทย์
- อยู่ด้านบนของเอกสารที่ยื่นต่อ IRS
แผนกทรัพยากรบุคคลของแผนของคุณ
เมื่อคุณพัฒนาแผนกทรัพยากรบุคคลของแผนธุรกิจของคุณให้เริ่มโดยการรวมภาพรวมคร่าวๆเกี่ยวกับกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลของคุณ นักลงทุนอาจอยากรู้ว่าเงินเดือนของคุณจะได้รับการจัดการอย่างไรและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องในการบริหารจัดการเช่นเดียวกับประเภทของวัฒนธรรมองค์กรที่คุณวางแผนที่จะสร้างขึ้น
รายการเฉพาะที่รวมไว้ในส่วนทรัพยากรบุคคล:
- Pay scale: ชี้แจงเงินเดือนตลาดที่เหมาะสมสำหรับผู้จัดการและไม่ใช่ผู้จัดการ
- เวลาวันหยุด: ไม่จำเป็นต้องตามกฎหมาย แต่ บริษัท ส่วนใหญ่เสนอเวลาวันหยุดเพื่อให้สามารถแข่งขันและรักษาพนักงานให้สดชื่นได้ นอกจากนี้ยังสรุปว่าเวลาวันหยุดจะเพิ่มขึ้นอย่างไรเนื่องจากการครอบครองเติบโตขึ้นเนื่องจากเป็นต้นทุนแรงงาน
- ประกันภัย: การประกันสุขภาพเป็นผลประโยชน์ขั้นพื้นฐานแม้ว่าราคาที่สูงขึ้นอย่างรวดเร็วได้บังคับให้ บริษัท หลายแห่งลดผลประโยชน์นี้ ถ้าคุณไม่สามารถซื้อแผนประกันสุขภาพให้ดูที่เงินอุดหนุนกับพนักงานที่จ่ายเงินส่วนที่เหลือ หรือสอบถามว่าตัวแทนประกันภัยมืออาชีพสามารถช่วยให้คุณได้รับอัตราค่าบริการเป็นกลุ่มหรือไม่
- สิทธิประโยชน์ อื่น ๆ : รวมถึงการประกันชีวิต 401 (k) และการจับคู่เงินการลาออกจากการเสียชีวิตวันหยุดทางศาสนาและวันลอยตัวและโครงสร้างเงินโบนัสที่เป็นไปได้
อาจเป็นเรื่องท่วมท้นในการพิจารณาผลประโยชน์และค่าใช้จ่ายเหล่านี้ในช่วงเริ่มต้นของการตั้งธุรกิจ แต่ในตลาดแรงงานที่มีการแข่งขัน บริษัท ของคุณต้องการให้เพียงพอเพื่อดึงดูดคนที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและที่สำคัญยิ่งไปกว่านั้นเพื่อให้พวกเขามีความสุข