เค้าร่างแผนธุรกิจ
ในแต่ละกรณีตามลิงก์หัวข้อส่วนจะนำคุณไปสู่บทความที่อธิบายรายละเอียดวิธีการเขียนส่วนใดส่วนหนึ่งของแผนในขณะที่บางกรณีก็มีตัวอย่างที่เชื่อมโยงกันซึ่งคุณสามารถใช้เป็นแบบจำลองในการเขียนส่วนนั้นได้
หากคุณทำงานผ่านแต่ละส่วนของโครงร่างนี้ในตอนท้ายคุณจะมีแผนธุรกิจที่สมบูรณ์และมีความคิดที่ดีที่คุณจะสามารถส่งไปยังสถาบันการเงินเพื่อ ขอเงินกู้ หรือให้แก่นักลงทุนที่มีศักยภาพในการ จัดหาแหล่งเงินทุน ในธุรกิจของคุณ
เค้าร่างแผนธุรกิจ
1) บทสรุปผู้บริหาร
ในขณะที่ปรากฏก่อนส่วนนี้จะเขียนขึ้นก่อน สรุปสาระสำคัญของแผนธุรกิจทั้งหมดและเป็นสิ่งแรกที่ทุกคนมองแผนธุรกิจของคุณอ่านดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่บทสรุปผู้บริหารของคุณจะโดดเด่น (การอ่าน บทสรุปสำหรับบทสรุปผู้บริหาร นี้จะให้ความรู้สึกว่าจะนำคุณเข้าด้วยกันได้อย่างไร)
2) ภาพรวมธุรกิจ / อุตสาหกรรม
ภาพรวมของภาคอุตสาหกรรมที่ธุรกิจของคุณจะเป็นส่วนหนึ่งรวมถึงแนวโน้มอุตสาหกรรมผู้เล่นหลักในอุตสาหกรรมและยอดขายในอุตสาหกรรมโดยประมาณ ส่วนนี้จะรวมถึงสรุปสถานที่ของธุรกิจของคุณภายในอุตสาหกรรม
(นี่คือ ตัวอย่างแผนธุรกิจของภาคอุตสาหกรรม เพื่อใช้เป็นแบบจำลอง)
3) การวิเคราะห์ตลาด
การตรวจสอบตลาดเป้าหมายหลักสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณรวมถึงสถานที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ข้อมูลประชากร ความต้องการของตลาดเป้าหมาย และความต้องการเหล่านี้ที่ได้รับในขณะนี้ จุดประสงค์ของคุณคือการแสดงให้ผู้อ่านทราบถึง แผนธุรกิจ ของคุณว่าคุณมีความรู้อย่างละเอียดเกี่ยวกับคนที่คุณวางแผนที่จะขายสินค้าและ / หรือบริการของคุณให้ละเอียดเพื่อให้คุณสามารถคาดการณ์การศึกษาเกี่ยวกับจำนวนสินค้าและ / หรือบริการที่พวกเขาอาจซื้อ
4) การวิเคราะห์การแข่งขัน
การตรวจสอบคู่แข่งของคุณทั้งทางตรงและทางอ้อมด้วยการประเมินความได้เปรียบในการแข่งขันและการวิเคราะห์ว่าคุณจะเอาชนะอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดที่คุณเลือกได้อย่างไร ในส่วนนี้ของแผนธุรกิจคุณจะต้องแยกแยะธุรกิจของคุณจากการ แข่งขัน ชักจางผู้อ่านแผนงานของคุณว่าธุรกิจของคุณจะสามารถแข่งขันได้สำเร็จ
5) แผนการขายและการตลาด
คำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับกลยุทธ์การขายแผนราคาการเสนอกิจกรรมการโฆษณาและการส่งเสริมการขายและผลประโยชน์ของผลิตภัณฑ์หรือบริการ นี่คือที่ที่คุณนำเสนอผู้อ่านด้วย ข้อเสนอการขายซ้ำ ของธุรกิจใหม่ของคุณอธิบายว่าคุณจะได้รับสินค้าและ / หรือบริการของคุณออกสู่ตลาดอย่างไรและคุณจะชักชวนให้ผู้คนซื้อได้อย่างไร
6) แผนการจัดการกรรมสิทธิ์และการจัดการ
โครงร่างโครงสร้างทางกฎหมายและการจัดการด้านธุรกิจของคุณรวมถึงทีมผู้บริหารภายในทรัพยากรการจัดการภายนอกและความต้องการทรัพยากรบุคคล หากเป้าหมายของแผนธุรกิจของคุณคือการได้รับ เงินทุน คุณควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าแผนการจัดการของคุณประกอบด้วย คณะกรรมการที่ปรึกษา เพื่อเป็นแหล่งข้อมูลการจัดการ
7) แผนการดำเนินงาน
คำอธิบายเกี่ยวกับสถานที่ตั้งสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์ทางธุรกิจของคุณประเภทของ พนักงานที่ต้องการ ความต้องการสินค้าคงคลังและซัพพลายเออร์และรายละเอียดการปฏิบัติงานอื่นใดที่เกี่ยวข้องเช่นคำอธิบายกระบวนการผลิต
8) แผนทางการเงิน
คำอธิบายเกี่ยวกับข้อกำหนดในการระดมทุนงบการเงินโดยละเอียดของคุณและการวิเคราะห์งบการเงิน ส่วนนี้ของแผนธุรกิจเป็นที่ที่คุณจะนำเสนอสามเอกสารทางการเงินหลักของธุรกิจใด ๆ , งบดุลงบกำไรขาดทุนและงบกระแสเงินสด (ในกรณีของธุรกิจใหม่เอกสารฉบับล่าสุดนี้จะเป็นการประมาณการกระแสเงินสด) คำแนะนำใน การเขียนส่วนแผนทางการเงิน จะแสดงวิธีการจัดทำเอกสารทั้งหมดเหล่านี้
9) ภาคผนวกและการจัดแสดง
นอกจากส่วนที่ระบุไว้ด้านบนเมื่อสิ้นสุดแผนธุรกิจของคุณแล้วคุณยังต้องการรวมข้อมูลเพิ่มเติมที่จะช่วยสร้างความน่าเชื่อถือของ แนวคิดธุรกิจ ของคุณเช่นการศึกษาด้านการตลาดรูปถ่ายผลิตภัณฑ์และ / หรือสัญญาหรือ ข้อตกลงทางกฎหมายอื่น ๆ ที่เกี่ยวกับธุรกิจของคุณ
ลำดับของแผนธุรกิจมีความสำคัญหรือไม่?
เฉพาะระดับ บทสรุปผู้บริหารเป็นภาพรวมจำเป็นต้องมาก่อน นอกเหนือจากนั้นจะมีเนื้อหาทั้งหมดที่เกี่ยวกับตลาด (ภาพรวมอุตสาหกรรมการวิเคราะห์การตลาดการวิเคราะห์การแข่งขันและแผนการตลาด) ด้วยกัน อย่างไรก็ตามไม่มีเหตุผลใดที่ส่วนแผนการจัดการไม่สามารถปฏิบัติตามบทสรุปผู้บริหารได้โดยตรงเช่นหากคุณต้องการเล่นตามคำสั่งซื้อ
โดยทั่วไปในแผนธุรกิจคุณต้องการ "ก้าวเท้าที่ดีที่สุดของคุณไปข้างหน้า" ตัวอย่างเช่นถ้าคุณมีกลุ่มคนที่เป็นตัวเอกในคณะกรรมการที่ปรึกษาทางธุรกิจของคุณโดยวิธีใด ๆ ให้ใส่ส่วนนั้นโดยตรงหลังจากบทสรุปผู้บริหาร การเน้นจุดแข็งของธุรกิจใหม่ ๆ จะช่วยกระตุ้นให้ผู้อ่านของคุณอ่านแผนการของคุณต่อไป
เพิ่มหน้าชื่อเรื่องและสารบัญ
หลังจากเสร็จสิ้นทุกส่วนอย่าลืมใส่ชื่อหน้าในตอนเริ่มต้นของแผนตามด้วยสารบัญที่แสดงรายการแต่ละส่วนที่มีหมายเลขหน้า (ดู แม่แบบแผนธุรกิจแบบเรียบง่าย ):
สารบัญ | ||
1 2 3 4 5 6 7 8 9 | สารบัญ บทสรุปผู้บริหาร ................................ ภาพรวมธุรกิจ / อุตสาหกรรม ................. วิเคราะห์การตลาด........................................ การแข่งขัน...................................... แผนการขายและการตลาด ........................... แผนกรรมสิทธิ์และการจัดการ ....... แผนการดำเนินงาน .......................................... แผนการเงิน ............................................ ภาคผนวกและการจัดแสดงนิทรรศการ ........................ | หน้า# หน้า# หน้า# หน้า# หน้า# หน้า# หน้า# หน้า# หน้า# |
ลักษณะที่ปรากฏของแผนธุรกิจของคุณเป็นเรื่องสำคัญเช่นกัน
แผนธุรกิจประเภทนี้ (ใช่ มีหลายแบบ ) เป็นเอกสารที่เป็นทางการและต้องมีลักษณะเหมือนกัน คุณต้องการทุกแง่มุมของแผนธุรกิจของคุณให้ประทับใจ (โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณใช้มันเพื่อ ขอเงิน )
ใส่ใจกับขอบและการจัดรูปแบบ ตรวจสอบว่าได้ตรวจสอบการสะกดและเสียงตามหลักไว ถ้าคุณไม่ดีที่นี้จ่ายคนที่จะทำมัน
หากคุณต้องการสำเนาที่พิมพ์ออกมาให้พิมพ์และผูกมัดอย่างมืออาชีพ เช่นเคยมองหาที่ประสบความสำเร็จคือครึ่งต่อสู้เพื่อประสบความสำเร็จ
ย้อนกลับไป> ขั้นตอนในการเริ่มต้นธุรกิจ
ดูสิ่งนี้ด้วย: