เพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานของคุณโดยรู้ว่าจะสั่งซื้อใหม่และเมื่อไหร่
ตัวแปรแรกที่คุณต้องคำนึงถึงเมื่อคำนวณจุดสั่งซื้อใหม่ของแต่ละรายการจะใช้เวลานานในการรับซ้ำอีกครั้ง
หากหลังจากสั่งซื้อใหม่แล้วจะใช้เวลา 4 สัปดาห์สำหรับผู้จัดจำหน่ายของคุณ - คุณรู้ว่าคุณจำเป็นต้องรับคำสั่งซื้อจากผู้จัดจำหน่ายของคุณอย่างน้อย 4 สัปดาห์ก่อนที่คุณจะหมด
ที่นำเราไปสู่ตัวแปรที่สอง คุณกินอาหารเท่าไหร่ในช่วง 4 สัปดาห์คุณจะได้รับผลิตภัณฑ์จากผู้จัดจำหน่ายของคุณหรือไม่? หากคุณขาย (หรือนำไปผลิตหรือบริโภค) 10 ครั้งต่อสัปดาห์ จากนั้นคุณจะต้องสั่งซื้อใหม่อย่างน้อย 40 ชิ้น (4 สัปดาห์ x 10 ครั้งต่อสัปดาห์)
ตัวแปรถัดไป - ผู้จัดจำหน่ายของคุณมีปริมาณการสั่งซื้อหรือสั่งซื้อขั้นต่ำเท่าใดคุณต้องพิจารณา? หากซัพพลายเออร์ของคุณมีปริมาณการสั่งซื้อขั้นต่ำ 50 ชิ้น แต่คุณต้องใช้เพียง 40 ชิ้นคุณอาจต้องสั่งซื้อ 50 ชิ้นแทนคุณ 40 (ยกเว้นกรณีที่คุณสามารถเจรจาได้รับการยกเว้นอย่างน้อยที่สุด) หรือถ้าผู้ขายขายเฉพาะคูณด้วยจำนวนคูณ 25 ชิ้นคุณอาจต้องสั่งซื้อ 50 ชิ้นแทนที่จะเป็น 40 ชิ้นที่คุณคิดว่าคุณต้องการ
ตัวแปรอื่น ๆ ได้แก่ ตัวแปรเวลา (เวลานำส่งเวลาในการประมวลผลคลังสินค้าเวลาตรวจสอบการควบคุมคุณภาพ ฯลฯ ) และตัวแปรปริมาณ (สต็อคความปลอดภัยฤดูกาลของความต้องการ
การเพิ่มประสิทธิภาพซัพพลายเชน - "จัดส่งลูกค้าของคุณตามความต้องการเมื่อต้องการและใช้จ่ายเงินอย่างน้อยที่สุด" - ขึ้นอยู่กับความเข้าใจและการใช้กระบวนการต่างๆเช่นจุดสั่งซื้อใหม่ที่คำนวณได้ดี