11 วิธีที่มีประสิทธิภาพในการเพิ่มขวัญกำลังใจของพนักงาน

สถานที่ทำงานที่มีขวัญกำลังใจสูงเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าความสำเร็จทางธุรกิจในระยะยาว ไม่ว่าคุณจะมีธุรกิจแบบไหนที่ตั้งหรือว่าเล็กหรือใหญ่แค่ไหนก็ขวัญกำลังใจต่ำอาจทำให้ธุรกิจของคุณตกไปเป็นผลให้เกิดข้อผิดพลาดและส่งผลให้ธุรกิจล้มเหลว

ทำให้เกิดขวัญกำลังใจต่ำ?

สาเหตุหลักของขวัญกำลังใจในการทำงานของพนักงานเป็นจำนวนมากและรวมถึงความมั่นคงในงาน ความคาดหวังที่ไม่ชัดเจนของพนักงาน ขาดการสื่อสารระหว่างพนักงานและรายงานโดยตรง ขาดการรับรู้ของพนักงาน จำกัด การเคลื่อนย้ายขึ้นไป; ขาดความไว้วางใจจากฝ่ายบริหาร ปริมาณงานที่ไม่สมเหตุสมผล อัตราการหมุนเวียนสูง (รับรู้หรือจริง) การขาดการจ่ายเงินอย่างเป็นธรรมและอื่น ๆ อีกมากมาย

เพื่อเพิ่มขวัญกำลังใจในการทำงานของพนักงานและเพิ่มแรงจูงใจให้กับพนักงานวิธีการที่หลากหลายจะทำงานได้ดีที่สุด

ผลกระทบต้นทุนต่ำสุดของขวัญกำลังใจของลูกจ้าง

เช่นเดียวกับโรคความสามารถในการทำงานที่ไม่ดีอาจส่งผลกระทบต่อทุกด้านของธุรกิจที่มีสุขภาพดี สามารถนำไปสู่การลดประสิทธิภาพการทำงานรายได้ที่ลดลงและการหมุนเวียนพนักงานที่สูงรวมถึงพนักงานที่มีค่าที่สุดของคุณ ถ้าคุณคิดว่าธุรกิจของคุณประสบกับอาการไม่สบายนี้คุณจะไม่ได้อยู่คนเดียว องค์กร Gallup ประมาณการว่ามีพนักงานที่ปลดประจำการจำนวน 22 ล้านคนที่เสียค่าใช้จ่ายด้านเศรษฐกิจให้มากที่สุดเท่าที่ 350,000 ล้านดอลลาร์ต่อปีในด้านผลผลิตที่สูญหาย ได้แก่ การขาดงานความเจ็บป่วยและปัญหาด้านขวัญกำลังใจต่ำอื่น ๆ

11 Boosters พนักงานกำลังใจ

ผู้มีขวัญและกำลังใจสามารถรับรูปแบบการรับรู้การชดเชยพิเศษหรือเพียงแค่บอกเลิกพนักงานที่เป็น "พี่น้อง" ซึ่งสามารถติดต่อผู้อื่นได้ ต่อไปนี้เป็น 11 ตัวที่ใช้ต้นทุนต่ำและใช้งานได้ง่าย

  1. ความคิดต้อนรับ: ขวัญกำลังใจของพนักงานดีขึ้นเมื่อพนักงานรู้สึกว่าพวกเขามีค่า ชักชวนแบ่งปันและใช้คำแนะนำและความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขา
  1. จดจำและรับรางวัลผลงาน: แจ้งให้พนักงานทราบเมื่อพวกเขาได้รับความคาดหวังของคุณมากขึ้น พิจารณาวางสิ่งที่พิเศษใน paycheck ของพวกเขาในสัปดาห์ที่
  2. ช่วยให้พวกเขาประสบความสำเร็จ: ให้พนักงานรู้เป้าหมายของ บริษัท ว่าวัดได้อย่างไรและบทบาทของพนักงานแต่ละคนในการบรรลุเป้าหมายนั้นอย่างไร ให้การฝึกอบรมพนักงานและเครื่องมือที่พวกเขาต้องการเพื่อให้ประสบความสำเร็จในพื้นที่นี้
  1. ขอขอบคุณคุณหมายเหตุ: ส่งจดหมายขอบคุณพิเศษ (สำเนาเอกสารหรืออีเมล) ให้กับเจ้าหน้าที่ที่เก่งในงานหรือโครงการสรรเสริญพวกเขาสำหรับการทำงานที่ดีและความพยายามของพวกเขา
  2. ฮัดเดิลแชท: มีการพูดคุยในตอนเช้าทุกวันเพื่อเน้นงานประจำวันและเพื่อเป็นการเชียร์ชัยชนะเมื่อวานนี้
  3. เปิดขึ้น: จัดให้มีฟอรัมแบบเปิดหรือแบบตัวต่อตัวเพื่อให้พนักงานสามารถแสดงความกังวลซึ่งอาจมีการก่อตั้งหรือไม่รับรู้
  4. สนุก: กิจกรรมพิเศษและกิจกรรมการทำงานนอกบ้านสามารถรับแรงกดดันจากการทำงานประจำวันได้ในออฟฟิศ
  5. แสดงการกุศล: ให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วมในสาเหตุใหญ่เพื่อช่วยให้พวกเขาเห็นว่ามีชีวิตมากกว่าการทำงาน นี้ยังสร้างโอกาสพันธะที่ไม่ซ้ำกันสำหรับคุณและพนักงานของคุณ
  6. เพิ่ม Perks: ใช้ perks ต้นทุนต่ำเช่นตาราง Foosball ในห้องอาหารกลางวัน
  7. Let Resisters Go: บางครั้งสาเหตุหลักของขวัญกำลังใจในการทำงานของพนักงานเป็นเพียงแค่แอ็ปเปิ้ลที่เน่าเปื่อยซึ่งการปฏิเสธนำาให้ทั้งกลุ่มลดลง ให้คำเตือนที่เป็นธรรมแก่พวกเขาเพื่อเปลี่ยนทัศนคติของพวกเขาและถ้าพวกเขาไม่ได้อยู่บนเครื่องบิน (แม้ว่าจะเป็นนักแสดงยอดนิยมก็ตาม) ให้พวกเขาออกไป
  8. วัดผล: ให้ความสำคัญกับระดับของขวัญกำลังใจในธุรกิจของคุณโดยการวัดความพึงพอใจของพนักงานอย่างสม่ำเสมอ

กระดูกสันหลังของความสำเร็จทางธุรกิจอยู่ในการผลิตและผลผลิตของพนักงานของคุณ

บริษัท เหล่านั้นที่ยังคงระมัดระวังตัวต่อสัญญาณของขวัญกำลังใจที่ต่ำและผู้ที่มุ่งเน้นในการปรับปรุงขวัญกำลังใจสามารถปัดเป่าผลกระทบจากสถานที่ทำงานที่มีขวัญกำลังใจต่ำ