เพื่อให้มั่นใจว่าห้างหุ้นส่วนของคุณจะทำงานเหมือนกับเครื่องที่มีน้ำมันเป็นอย่างดีให้พิจารณาสิ่งต่อไปนี้ก่อนที่คุณจะสร้าง ความร่วมมือทางธุรกิจ :
การสร้างหุ้นส่วนธุรกิจที่ชนะ
- มีวิสัยทัศน์เดียวกัน: สำหรับการเป็นหุ้นส่วนที่จะประสบความสำเร็จทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องต้องเห็นด้วยกับทิศทางกลยุทธ์เดียวกันของ บริษัท หากคู่ค้าคนใดคนหนึ่งต้องการสร้างเครือข่ายร้านค้าปลีกระดับชาติที่รู้จักกันเป็นอย่างดีและพันธมิตรรายอื่น ๆ เพียง แต่สนใจเกี่ยวกับการหาเลี้ยงชีพที่ดีแล้วเท่านั้นธุรกิจดังกล่าวก็มีแนวโน้มที่จะล้มเหลว กำหนดหลักสูตรที่ตกลงกันไว้อย่างชัดเจนสำหรับธุรกิจที่ตรงกับความต้องการของทั้งคู่
- กำหนดบทบาททางธุรกิจ: หุ้นส่วนทางธุรกิจที่ได้รับความนิยมใช้ประโยชน์จากจุดแข็งและทักษะของแต่ละคู่ค้า แบ่งบทบาททางธุรกิจตามจุดแข็งของแต่ละคน ตัวอย่างเช่นถ้าคู่ค้ารายหนึ่งมีความแข็งแกร่งในด้านการตลาดการดำเนินงานและการเงินและพันธมิตรรายอื่น ๆ ยอดเยี่ยมในด้านยอดขายฝ่ายทรัพยากรบุคคลและความเป็นผู้นำก็แยกงานออกไป
- หลีกเลี่ยงการแยกย่อย 50-50: อาจแบ่งแยกการเป็นเจ้าของออกเป็นสองส่วน อย่างไรก็ตามการแบ่งประเภท 50-50 แบบนี้อาจทำให้การตัดสินใจไม่ดี แทนที่จะมองไปที่การตัดสินใจเมื่อคุณไม่สามารถตกลงกันได้ให้พิจารณา 49 เปอร์เซ็นต์เป็น 51 เปอร์เซ็นต์ ถ้าเป็นไปไม่ได้ให้พิจารณาการใช้กระดานภายนอกเพื่อหาเหตุผลในเรื่องความไม่ลงรอยกันของตั๋วที่มีขนาดใหญ่ ซึ่งจะป้องกัน บริษัท ของคุณไม่ให้หยุดชะงักในการตัดสินใจ
- การประชุมหุ้นส่วนรายเดือน: การ เป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจที่เข้มแข็งสร้างขึ้นจากการสื่อสารแบบเปิด พบกันเป็นประจำทุกเดือนเพื่อให้คุณสามารถแบ่งปันความคับข้องใจทบทวนบทบาทให้คำวิจารณ์ที่สร้างสรรค์และหารือเกี่ยวกับแผนการในอนาคตสำหรับการเติบโตของธุรกิจของคุณ
- สร้างข้อตกลงหุ้นส่วน : เป็นการง่ายในการจัดตั้งหุ้นส่วนเนื่องจากไม่จำเป็นต้องมีเอกสารทางกฎหมายใด ๆ การเป็นพาร์ทเนอร์มักเป็นข้อตกลงแบบปากเปล่าระหว่างสองฝ่ายขึ้นไป แต่ข้อตกลงในช่องปากอาจทำให้ปัญหาเกิดขึ้นได้ หลีกเลี่ยงปัญหาที่อาจเกิดขึ้นโดยการร่าง ข้อตกลงการเป็นหุ้นส่วนทางกฎหมาย
คุณอาจจะถามตัวเองว่าควรทำอย่างไรในข้อตกลงหุ้นส่วนธุรกิจที่มีเสียง ตามที่ Small Business Administration (SBA) ข้อตกลงควรมีดังต่อไปนี้:
- จำนวนเงินลงทุนที่ลงทุนโดยแต่ละคู่ค้า
- ประเภทของธุรกิจ
- จะมีการแบ่งปันผลกำไรและขาดทุนอย่างไร
- พาร์ทเนอร์จ่ายเงินและค่าชดเชยอื่น ๆ เช่นโบนัส
- การกระจายทรัพย์สินเมื่อมีการเลิกกิจการ
- บทบัญญัติในการเปลี่ยนแปลงห้างหุ้นส่วนหรือข้อบัญญัติในการเลิกห้างหุ้นส่วน
- พารามิเตอร์ของข้อยุติการระงับข้อพิพาท
- การชำระบัญชีของธุรกิจในกรณีที่เสียชีวิตหรือทุพพลภาพ
- ข้อ จำกัด เกี่ยวกับอำนาจและค่าใช้จ่าย
- ระยะเวลาที่คาดว่าจะได้รับจากห้างหุ้นส่วน
การพิจารณา โครงสร้างการเป็นพันธมิตรทางธุรกิจเป็น เรื่องที่คุ้มค่าเสมอเมื่อคุณพบคนที่เติมเต็มชุดทักษะของคุณและรู้ว่าจะเพิ่มมูลค่าให้กับ บริษัท ของคุณ ความร่วมมือเหล่านี้สามารถสนุกสนานและมีกำไรหากรากฐานที่เหมาะสมถูกยึดตั้งแต่ต้น