8 ลักษณะที่น่าแปลกใจของผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลก

01 - ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จฟังมากกว่าที่พวกเขาพูด

บรรดาผู้ที่ อ่านเรื่องเกี่ยวกับ สตีฟจ็อบส์ ก็ไม่ต้องสงสัยเลยว่าได้ยินว่าเขาทำได้ยากแค่ไหนและยากที่จะควบคุมตัวเองได้ สิ่งที่คนพลาดคือแม้กระทั่งงานมักจะมีทีมที่ปรึกษาและพนักงานที่มีพรสวรรค์มากช่วยให้การตัดสินใจทั้งหมดของเขาอยู่เบื้องหลัง ความสัมพันธ์ระหว่าง Jobs กับเจ้าหน้าที่ออกแบบชั้นนำของ Apple Jony Ive เป็นหนึ่งในความไว้วางใจอันมหาศาลเมื่อออกแบบผลิตภัณฑ์

ในการให้สัมภาษณ์กับนิตยสารฟอร์บในปี พ.ศ. 2557 ริชาร์ดแบรนสันกล่าว ว่าการฟังเป็นหนึ่งในสามหลักการความเป็นผู้นำที่สำคัญที่สุดของเขา เขากล่าวว่า "การฟังช่วยให้เราสามารถเรียนรู้จากกันและกันได้จากตลาดและจากความผิดพลาดที่ต้องทำเพื่อให้ได้สิ่งที่เป็นต้นฉบับและก่อกวน"

02 - พวกเขาพร้อมที่จะโอบกอดล้มเหลว

ในขณะที่คุณจะไม่ประสบความสำเร็จหากคุณมีความประมาทโดยสิ้นเชิงคุณจำเป็นต้องเสี่ยงไปพร้อมกันและยอมรับว่าจะมีความล้มเหลวเช่นเดียวกับความสำเร็จ เกือบทุกผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมีความล้มเหลวบางอย่างในชีวิตหลังความตายของพวกเขา

แม้ว่า Steve Jobs จะไม่ได้อยู่กับเราอีกต่อไป แต่อย่างแน่นอนเขาก็ทิ้งมรดกไว้ที่ Apple อย่างไรก็ตามหลายคนลืมไปว่าเมื่อถึงจุดหนึ่งคณะกรรมการ Apple ซึ่งไม่เห็นด้วยกับการตัดสินใจของเขาได้ขับไล่เขาให้เป็นซีอีโอ หลังจากที่เขาใช้เวลาพัฒนา NeXT และ Pixar เท่านั้นเขาก็ประสบความสำเร็จกับแอ็ปเปิ้ล

สตีฟจ็อบไม่เสียใจเมื่อถูกทิ้งจาก บริษัท ที่ประสบความสำเร็จที่เขาสร้างขึ้น มันทำให้เขามีแรงผลักดันที่จะยอมรับความล้มเหลวและก้าวไปข้างหน้า

03 - พวกเขาเป็นคนที่อยากรู้อยากเห็นมาก

Inc, Naveen Jain , ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Inome, สรุปสาระสำคัญของลักษณะนี้ในการโพสต์ของเขาทรัพยากรที่มีค่าที่สุดในโลก? ฝันดี เขากล่าวว่า "คุณควรจะเตือนตัวเองเสมอว่าวันก่อนหน้าที่จะมีการพัฒนาเป็นแค่ความคิดที่บ้าเท่านั้น"

โทมัสเอดิสัน ไม่เคยมีสิ่งประดิษฐ์ของเขามาก่อนรวมถึงเครื่องเล่นแผ่นเสียงกล้องถ่ายรูปและหลอดไฟไฟฟ้าที่ใช้งานได้ยาวนานถ้าเขาไม่อยากรู้

ความอยากรู้อยากเห็นเป็นลักษณะพื้นฐานของผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ ผู้นำธุรกิจไม่ได้ทำมันผ่านชีวิตโดยไม่ใส่ใจกับกิจกรรมที่เกิดขึ้นรอบตัวพวกเขา พวกเขามักจะมองหาวิธีต่อไปที่จะทำให้บางสิ่งบางอย่างดีขึ้น

04 - พวกเขามุ่งมั่นที่จะทำตามความสนใจของพวกเขา

อนิจจาคนจำนวนมากเกินไปทำทางของพวกเขาผ่านชีวิตโดยไม่เคยค้นพบสิ่งที่พวกเขากำลังหลงใหลอย่างแท้จริง

Graham Young , Passion 101: วิธีการค้นพบการโทรของคุณในชีวิตบอกว่า "ความหลงใหลเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นจากความเชื่อของคุณได้รับการปรับปรุงโดยทักษะของคุณและยั่งยืนด้วยคุณค่าที่คุณสามารถมอบให้ได้"

ไม่เพียง แต่ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จเท่านั้นที่จะกำหนดว่าความรักของพวกเขาคืออะไรพวกเขาพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาตั้งใจที่จะทำตามความหลงใหลนั้นเสมอไป

ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ใช้เวลาทำงานเป็นเวลานาน การอุทิศเวลานี้เป็นการง่ายกว่ามากหากคุณกำลังทำสิ่งที่คุณรัก

05 - พวกเขายอมรับสิ่งที่พวกเขาไม่รู้จัก

ความเข้าใจผิดที่พบบ่อยเกี่ยวกับผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จคือพวกเขามักจะหยิ่งและเชื่อว่าพวกเขารู้ทุกอย่าง

คุณมีแนวโน้มที่จะพบว่าผู้ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดที่ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริงผู้ประกอบการที่ทำเองไม่ได้อยู่ใกล้ที่หยิ่งอย่างไรก็ตาม เป็นชนกลุ่มน้อยเสียงที่ได้รับความสนใจทั้งหมด ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดเป็นคนแรกที่ยอมรับว่าพวกเขาไม่รู้จักมันทั้งหมด

ยิ่งพวกเขาเรียนรู้มากเท่าไรก็ยิ่งค้นพบสิ่งที่พวกเขาไม่รู้จัก

เพื่อให้ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริงคุณต้องเรียนรู้จากประสบการณ์ในชีวิต คุณจำเป็นต้องเก็บใจที่เปิดกว้างและเตรียมพร้อมที่จะจัดการกับคำติชมอย่างถูกต้องตามที่ได้รับการพิสูจน์ใน CreativeLive

อ้างริชาร์ดแบรนสันอีกครั้ง "การเรียนรู้และการเป็นผู้นำไปด้วยกัน เครดิตมากเกินไปไปกับฉันสำหรับสิ่งที่เราได้ประสบความสำเร็จที่ Virgin แต่ความสำเร็จที่เกิดขึ้นจากการทำงานและการเรียนรู้กับคนที่มีแรงบันดาลใจและแรงบันดาลใจมากที่สุดในโลก "

06 - พวกเขารู้ว่าเมื่อไร (และอย่างไร) จะพูดไม่ได้

ผู้จัดการธุรกิจและเจ้าของพบว่าพวกเขามีความต้องการอย่างมหาศาลเกี่ยวกับเวลาของพวกเขา มีอันตรายจริงๆที่คุณสามารถเขียนออกมาได้ถ้าคุณพยายามที่จะจัดการธุรกิจของคุณด้วยขนาดเล็ก

ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริงสามารถมองเห็นโอกาสมากมายในการดำเนินธุรกิจของตน ที่สำคัญยิ่งกว่านั้นพวกเขายังเห็นด้วยว่าจะไม่เป็นประโยชน์ (หรือเป็นไปได้) สำหรับพวกเขาที่จะติดตามโอกาสทุกอย่างที่เกิดขึ้น พวกเขาจำเป็นต้องมีการคัดเลือกและให้ความสนใจกับแนวคิดเฉพาะที่มีศักยภาพมากที่สุด

สตีฟจ็อบส์เป็นเจ้านายบอกว่าไม่มี เมื่อเขากลับมาที่แอปเปิ้ลในปีพ. ศ. 2540 บริษัท มีผลิตภัณฑ์จำนวน 350 รายการ งานลดจำนวนนี้เป็น 10 ผลิตภัณฑ์ในระยะเวลาสองปี เขาสามารถให้แอปเปิ้ลโฟกัสที่แท้จริงกระบวนการที่พวกเขาดำเนินการต่อไปจนถึงวันนี้

คืบคลานคุณสมบัติภายใน บริษัท เทคโนโลยีเป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของคนที่ไม่ทราบว่าเมื่อต้องพูดว่าไม่มี มีกี่คนที่ใช้ส่วนประกอบทั้งหมดใน Swiss Army Knife? คนส่วนใหญ่ใช้มีดตัดด้วย แต่ถ้าพวกเขาไม่ติดอยู่ในสถานการณ์ที่เปราะบางพวกเขาก็ไม่น่าจะใช้เครื่องมือพิเศษในสถานการณ์อื่น ๆ

07 - พวกเขารู้จักความสำคัญของยอดคงเหลือ

ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริงรู้ว่ามีชีวิตมากกว่าการดำเนินธุรกิจ พวกเขาใช้เวลาที่มีคุณภาพกับครอบครัวของพวกเขา พวกเขาใช้เวลาหยุดพักและวันหยุดพักผ่อน

ในบางกรณีนี่เป็นตัวอย่างของการเรียนรู้จากความผิดพลาดในอดีตของพวกเขา คุณได้ยินเกี่ยวกับผู้ประกอบการที่ทำงานชั่วโมงที่น่ากลัวและหลายอย่างที่ทำประสบปัญหาสุขภาพในที่สุด

วอร์เรนบัฟเฟตต์ ถูกถามในการประชุมกับนักศึกษาปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจในปี 2012 ด้วยเหตุผลบางประการที่ทำให้เขาประสบความสำเร็จ เหตุผลสองประการที่เขากล่าวถึงคือเลือกคู่สมรสที่ถูกต้องและอาศัยอยู่ในเนบราสกาแทนที่จะย้ายไปที่นิวยอร์กซิตี้ (ด้วยความเงียบและความเครียดที่น้อยลง)

Sheryl Sandberg , COO ของ Facebook มีมุมมองใหม่เกี่ยวกับเรื่องนี้ "ไม่มีสิ่งใดเช่นความสมดุลในชีวิตการทำงาน มีงานทำมีชีวิตและไม่มีความสมดุล "เธอกล่าวในการสัมภาษณ์ทางวิดีโอของผู้สร้าง เธอตระหนักถึงความยากลำบากของผู้หญิงโดยเฉพาะอย่างยิ่งการเล่นกลของครอบครัวด้วยงานที่มีอำนาจสูง

08 - พวกเขารู้วิธีสร้างทีมที่ดี

ถ้าคุณตั้งใจจะเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จคุณจะค้นพบได้อย่างรวดเร็วว่าคุณไม่สามารถทำทุกอย่างได้ด้วยตัวเอง มันเป็นไปไม่ได้ทางกายภาพและคุณแน่นอนจะเผาไหม้ออก

นอกจากนี้มนุษย์ทุกคนไม่ว่าอัจฉริยะการศึกษาและประสบการณ์ที่พวกเขามีไม่น่าจะมีชุดทักษะที่จำเป็นในการดำเนินการ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จด้วยตัวเอง นั่นคือเหตุผลที่ฉันเป็นผู้สนับสนุนอย่างมากในการตรวจสอบความคิดทางธุรกิจของคุณก่อนดำน้ำลึกเกินไปในการใช้ทรัพยากรที่มีค่าของคุณกับพวกเขา

ไม่มีผู้ประกอบการรายใดที่ฉันศึกษามาประสบความสำเร็จ แต่เพียงอย่างเดียว พวกเขาสร้างทีมงานที่มีความภักดีมีความคิดสร้างสรรค์และมีทักษะ ในการเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จคุณจำเป็นต้องรู้วิธีมอบหมาย คุณต้องสามารถให้ผู้อื่นมีส่วนร่วมและตัดสินใจในพื้นที่รับผิดชอบของตนได้