ความร่วมมือกับภาครัฐเอกชน (P3) ประโยชน์และข้อเสีย
ตัวอย่างของการเป็นพาร์ทเนอร์ - พับลิชชิ่งที่ประสบความสำเร็จ
P3s ได้รับการเริ่มต้นที่ค่อนข้างช้าในสหรัฐอเมริกา แต่มีดีหลายคนเหมือนกันทั้งหมด พวกเขาได้รับความสำเร็จอย่างมาก โครงการถนนที่มีอัตราการครอบครองสูงในเวอร์จิเนียเป็นตัวอย่างที่ดี หลาย บริษัท ภาคเอกชนเข้าร่วมในการเป็นหุ้นส่วนครั้งนี้และความร่วมมือดังกล่าวช่วยประหยัดเงินได้หลายล้านดอลลาร์ ทำให้ทางหลวงมีความสามารถทางหลวงเพิ่มมากขึ้นเมื่อหลายปีก่อนกว่าที่รัฐบาลจะทำได้
ผลประโยชน์ของหุ้นส่วนภาครัฐและเอกชน
การเป็นหุ้นส่วนภาครัฐและเอกชนมีข้อดีดังนี้
พวกเขาให้บริการโซลูชั่นด้านโครงสร้างพื้นฐานที่ดีกว่าความคิดริเริ่มที่เป็นแบบสาธารณะหรือแบบส่วนตัวทั้งหมด ผู้เข้าร่วมแต่ละคนทำสิ่งที่ดีที่สุด
ส่งผลให้โครงการเสร็จสิ้นได้เร็วขึ้นและลดความล่าช้าในโครงการสาธารณูปโภคพื้นฐานด้วยการรวมเวลาในการดำเนินการเพื่อวัดผลการดำเนินงานและผลกำไร
ผลตอบแทนจากการลงทุนหรือ ROI ของภาครัฐ - เอกชนอาจมากกว่าวิธีแบบดั้งเดิมทั้งส่วนตัวและของรัฐบาล แนวทางการออกแบบและการจัดหาเงินทุนจะมีขึ้นเมื่อทั้งสองหน่วยงานทำงานร่วมกัน
ความเสี่ยงมีการประเมินอย่างเต็มที่ในช่วงต้นเพื่อพิจารณาความเป็นไปได้ของโครงการ ในแง่นี้หุ้นส่วนภาคเอกชนสามารถเสนอข้อเสนอแนะเกี่ยวกับสัญญาหรือความคาดหวังที่ไม่สมจริงของรัฐบาล
ความเสี่ยงจากการปฏิบัติงานและโครงการจะถูกโอนย้ายจากภาครัฐไปสู่ภาคเอกชนซึ่งมักจะมีประสบการณ์ด้านการควบคุมต้นทุนมากขึ้น
ความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนอาจรวมถึงโบนัสการ เติม เงินที่จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานต่อไป บางครั้งพวกเขาสามารถลดต้นทุน การสั่งซื้อเปลี่ยนได้ เช่นกัน
โดยการเพิ่มประสิทธิภาพในการลงทุนของรัฐบาลจะช่วยให้กองทุนของรัฐบาลสามารถเปลี่ยนเส้นทางไปยังพื้นที่ทางเศรษฐกิจและสังคมที่สำคัญอื่น ๆ ได้
ประสิทธิภาพของ P3s ช่วยลดงบประมาณของรัฐบาลและการขาดดุลงบประมาณ
มาตรฐานคุณภาพสูงได้รับการบำรุงรักษาดีขึ้นตลอดอายุการใช้งานของโครงการ
ความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนที่ช่วยลดต้นทุนยังช่วยลดภาษีได้
ข้อเสียความร่วมมือของภาครัฐและเอกชน
P3s ยังมีข้อบกพร่องบางอย่าง:
การมีส่วนร่วมของภาครัฐและเอกชนรวมถึงความเสี่ยงสำหรับผู้เข้าร่วมโครงการเอกชนซึ่งคาดว่าจะได้รับการชดเชยในการยอมรับความเสี่ยงเหล่านี้ ซึ่งอาจทำให้ค่าใช้จ่ายของรัฐบาลเพิ่มขึ้น
เมื่อมีหน่วยงานเอกชนเพียงบางส่วนที่สามารถปฏิบัติงานเหล่านี้ได้เช่นการพัฒนาเครื่องบินรบแบบไอพ่นจำนวน จำกัด ของผู้เข้าร่วมภาคเอกชนที่มีขนาดใหญ่พอที่จะใช้งานเหล่านี้อาจ จำกัด ขีดความสามารถในการแข่งขันที่จำเป็นสำหรับต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ พันธมิตร
ผลกำไรของโครงการอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับความเสี่ยงสมมติระดับการแข่งขันความซับซ้อนและปริมาณของโครงการที่กำลังดำเนินการ
หากความชำนาญในการเป็นหุ้นส่วนนั้นเกิดขึ้นอย่างหนักในภาคเอกชนรัฐบาลก็มีข้อเสียโดยธรรมชาติ ตัวอย่างเช่นอาจไม่สามารถประเมินค่าใช้จ่ายที่เสนอได้อย่างถูกต้อง