การเพิ่มพูนธุรกิจด้วยการพัฒนาพันธมิตรเชิงกลยุทธ์

ในธุรกิจสิ่งสำคัญคือต้องสอดคล้องกับ พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ ตัวอย่างเช่นในสัปดาห์นี้ฉันได้รับโทรศัพท์จากสำนักงานของผู้ที่กำลังหาคำแนะนำด้านการตลาด "ลอร่าฉันมี บริษัท ที่มีรายชื่อผู้รับจดหมายขนาดเล็กประมาณ 2000 รายรายการนี้แบ่งออกเป็นสองกลุ่ม - หนึ่งเป็นผู้ที่ได้ซื้อผลิตภัณฑ์ของเราและอื่น ๆ คือผู้ที่ยังไม่ได้ซื้อ แต่มีความสนใจใน การประกวดที่เรากำลังทำงานอยู่

ฉันสามารถทำอะไรกับรายการนี้? "

แม้ว่า บริษัท จะมีผลิตภัณฑ์ที่น่าสนใจ แต่ก็เป็นผลิตภัณฑ์เดียวเท่านั้น ดังนั้นเราจะทำการตลาดไปยังรายการนี้ได้อย่างไร? มากกว่าคนที่ซื้อสินค้าแล้วและพวกเขาไม่ต้องการของเพิ่มเติมในขณะนี้

ธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากอยู่ในสถานการณ์เดียวกันนี้พวกเขาเสนอผลิตภัณฑ์หนึ่งหรือบริการหนึ่งและไม่มีเวลาหรือมีการสร้างข้อเสนอใหม่ ๆ ดังนั้นคุณจะทำอย่างไรกับรายการเหล่านั้นที่คุณได้สะสมไว้

คำตอบนั้นง่ายกว่าที่คุณคิดคุณพบว่า บริษัท อื่น ๆ ให้ความสำคัญกับผู้ชมกลุ่มเดียวกันกับคุณ แต่ไม่ใช่คู่แข่งโดยตรง

ตัวอย่างสถานการณ์

ตัวอย่างเช่นสมมติว่าคุณเชี่ยวชาญในการเช่าชุดแต่งงาน - รายการของคุณโตขึ้นและคุณได้รับ การแนะนำผลิตภัณฑ์ ยอดเยี่ยม แต่คุณสามารถเพิ่มรายได้จากลูกค้าที่ผ่านมาได้อย่างไร คุณพบผู้จัดจำหน่ายหรือร้านค้ารายอื่นที่พร้อมสำหรับตลาดเป้าหมายเดียวกันของคุณ ใช้ตัวอย่างเช่นช่างภาพหรือบริการจัดเลี้ยง

รายการของคุณน่าสนใจสำหรับพวกเขาและรายการของพวกเขาอาจเป็นที่สนใจของคุณ แม้ว่าระยะเวลาจะเป็นปัจจัยสำคัญในสถานการณ์นี้

ลองมาดูสถานการณ์อื่น คุณเชี่ยวชาญในการขายงานศิลปะ งานศิลปะที่คุณขายมีตลาดเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง พวกเขาเป็นมืออาชีพที่มีช่วงรายได้ 150,000 ถึง 300,000 เหรียญต่อปี

ชิ้นที่คุณขายหาได้ยากมากจึงมีป้ายราคาสูงชัน ในขณะที่คุณทำการตลาดกับลูกค้าของคุณอย่างต่อเนื่องและเพลิดเพลินกับธุรกิจที่ทำซ้ำคุณต้องการโอกาสใหม่ ๆ วิธีการเกี่ยวกับการหาตกแต่งภายในที่มีความสนใจในการร่วมทุนกับคุณ เป็น win-win คุณทั้งสองแลกเปลี่ยนรายการและส่งข้อเสนอพิเศษให้กับลูกค้าของมัณฑนากรตกแต่งภายในและเธอก็ทำเช่นเดียวกัน นอกจากนี้คุณยังสามารถสร้างข้อเสนอพิเศษและแบ่งค่าโฆษณาและการตลาดได้

คำถามที่ถาม

กุญแจสำคัญคือการรู้ว่าใครคือตลาดเป้าหมายของคุณ เรียนรู้ว่าเขาคือใคร:

หากคุณไม่มีคำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้ถึงเวลาที่จะต้องสร้างแบบสำรวจตลาดและหาข้อมูลนี้ การที่ไม่มีโอกาสนี้คุณจะพลาดโอกาสที่อาจเพิ่มรายได้และผลักดันธุรกิจใหม่ด้วยค่าใช้จ่ายที่น้อยที่สุด

เมื่อคุณได้รวบรวมข้อมูลด้านบนแล้วถึงเวลาแล้วการระดมความคิดบางอย่าง ใครบ้างที่ตลาดเหล่านี้? ธุรกิจอื่น ๆ ที่อยู่รอบตัวฉันมีตลาดเป้าหมายเดียวกันหรือไม่?

จากนั้นรับโทรศัพท์และติดต่อกับ บริษัท เหล่านี้ ถามพวกเขาว่าพวกเขาจะสนใจร่วมทุนกับคุณหรือไม่และสร้างสถานการณ์ทางธุรกิจที่ดี

ถ้าพวกเขาบอกว่าไม่มีเวลาที่จะก้าวต่อไป จะมีบางคนที่ไม่สนใจ แต่ที่จริงแล้วคุณจะพบว่ามีมากขึ้น