ทำไม MRP ของคุณบอกให้คุณสั่งซื้อ

เชื่อถือ MRP ของคุณเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพซัพพลายเชนของคุณ

MRP มีรูปร่างและขนาดต่างๆ พวกเขาสร้างขึ้นสำหรับ บริษัท ที่มีขนาดใหญ่ (ซอฟต์แวร์เช่น SAP หรือผลิตภัณฑ์ Oracle) และเล็ก (เช่น Netsuite และผลิตภัณฑ์ Aptean เช่น Made 2 Manage) และแม้กระทั่งสำหรับ บริษัท ขนาดเล็ก ... เช่นเดียวกับกระดาษคำนวณ Excel ที่คุณอาจยังใช้อยู่

MRP มักหมายถึง "การวางแผนความต้องการวัสดุ" และคุณสามารถจ่ายเงินหลายร้อยเมื่อหลายร้อยหลายพันดอลลาร์เพื่อการวางแผน MRP ที่เหมาะสม (หรือ ERP - "การวางแผนทรัพยากรขององค์กร") หรือคุณสามารถไปได้โดยง่ายและคำนวณความต้องการของคุณด้วยมือ

หากฝ่ายจัดซื้อของคุณต้องการสั่งซื้อสินค้ามากกว่าสิบรายการเป็นประจำฉันขอแนะนำให้คุณไม่ทำ MRP ด้วยมือ

MRP ของคุณจะบอกให้ผู้ซื้อทราบว่าจะต้องวางคำสั่งซื้อและเมื่อใดที่จะสั่งซื้อ

แต่ทำไม MRP ทำในสิ่งที่ MRP ทำ? หรือมากไปกว่าจุดทำไมมันบอกให้คุณสั่งซื้อที่?

ทำไมมันบอกให้คุณซื้อ

ขัดต่อสิ่งที่ผู้ซื้อบางรายอาจคิดว่า MRP ของคุณไม่ได้เยาะเย้ยหรือล้อเลียนคุณด้วยข้อความ "ซื้อ" ไม่ได้เป็นการโยนหมายเลขสุ่มด้วยจำนวนสุ่มจำนวนหนึ่งที่กล้าหาญให้คุณเข้าใจว่าเหตุใดและไม่มีเหตุผลใด ๆ ที่อยู่เบื้องหลังมันนอกจากจะทำให้คุณรู้สึกไม่เพียงพอ

MRP ของคุณได้รับการตั้งค่าให้เรียกใช้การคำนวณเป็นจำนวนมากและเมื่อคำนวณแล้วจะทำให้ผู้ซื้อทราบว่าจะซื้ออะไรและควรซื้อเมื่อไร

สิ่งแรกที่คุณควรทราบก็คือ MRP ของคุณไม่ได้ออกมาจากกล่องที่ดูเหมือนว่าตอนนี้อยู่บนเดสก์ท็อป พารามิเตอร์ถูกสร้างโดยคนดีที่ติดตั้งและพารามิเตอร์เหล่านั้นขึ้นอยู่กับความเป็นจริงของห่วงโซ่อุปทานของคุณ

MRP ของคุณสร้างข้อความซื้อตามความต้องการ และความต้องการดังกล่าวกำหนดโดยความต้องการเวลานำหุ้นความปลอดภัยใบสั่งซื้อแบบเปิดและตัวแปรอื่น ๆ

เมื่อคุณได้รับข้อความซื้อจาก MRP ของคุณและบอกว่าคุณต้องสั่งซื้อหมายเลขชิ้นส่วน A จำนวน 10,000 ชิ้นและจากนั้นไปที่คลังสินค้าของคุณและเห็นว่าคุณ มี หมายเลขซีอาร์จำนวน 100,000 คน ที่นั่งอยู่ที่นั่นอาจจะมี เป็นเหตุผลที่ดี

ความต้องการ

เหตุผลแรกคือความต้องการ คุณอาจจะคิดว่า 100,000 ส่วนของหมายเลข A มีมากมาย แต่คุณอาจไม่ทราบว่าทีมบริการลูกค้าของคุณเพิ่งป้อนคำสั่งซื้อใหม่สำหรับ 110,000 eaches และนั่นคือการสั่งซื้อ MRP ซื้อ

เวลานำ

อีกเหตุผลหนึ่งคือเวลาในการรอคอย หากใช้เวลาหกเดือนในการรับสต๊อกอีก 10,000 รายและคุณมีความต้องการที่จะบริโภค 100,000 ชิ้นของคุณภายในเวลาไม่ถึงหกเดือน MRP ของคุณจะบอกให้คุณซื้อเพิ่มเติม

ประเด็นด้านคุณภาพและความปลอดภัย

จะเกิดอะไรขึ้นถ้ามีปัญหาด้านคุณภาพกับหมายเลข A และผู้บริหารตัดสินใจที่จะเพิ่มสต็อกความปลอดภัยของคุณเพิ่มขึ้น 10,000 ชิ้น? ถูกต้องที่จะผลักดัน MRP ของคุณเพื่อบอกให้คุณซื้อเพิ่มเติม

ด้วยการทำความเข้าใจการทำงานภายในของ MRP ของคุณคุณจะเห็นว่าสิ่งที่กำลังทำอยู่คือพยายามที่จะช่วยให้ลูกค้าของคุณได้รับ สิ่งที่ต้องการ เมื่อต้องการและ ใช้จ่ายเงินน้อย ที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เป็นเพื่อนของคุณ เชื่อถือได้

(สมมติว่า MRP ของคุณได้รับการตั้งค่าอย่างถูกต้องและได้รับการตรวจสอบตามเวลาเพื่อให้มั่นใจว่าพารามิเตอร์เดิมที่ใช้ในการตั้งค่ายังคงใช้งานได้จริงหากยังไม่ได้ทำโปรดทำตามขั้นตอนนี้จากนั้นคุณสามารถเชื่อถือ MRP ของคุณได้ .)