วิธีการหมุนเวียนสินค้าคงคลังของคุณ

หากคุณไม่มีความถูกต้องของพื้นที่โฆษณา 100% คุณควร

หากห่วงโซ่อุปทานของคุณ ได้รับการ ปรับให้เหมาะสมคุณจะ ได้รับสิ่งที่ลูกค้าต้องการ เมื่อพวกเขาต้องการและประสบความสำเร็จด้วยการใช้จ่ายเงินน้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ สิ่งที่เชื่อมโยงกันและทับซ้อนกันหลายอย่างต้องดำเนินไปอย่างถูกต้องเพื่อทำให้เกิดเหตุการณ์ เช่นนี้มาจากการคาดการณ์เพื่อจัดลำดับการจัดเก็บไปยังการจัดส่งของผู้จัดจำหน่ายเพื่อการวางแผนและการผลิต

แต่สิ่งแรกที่อาจส่งผลต่อความสามารถในการทำให้ลูกค้าของคุณได้รับสิ่งที่ต้องการเมื่อต้องการและ ใช้จ่ายเงินน้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้นั่น คือความถูกต้องของพื้นที่โฆษณา

ไม่มีความถูกต้องของสินค้าคงคลัง

หาก MRP หรือ WMS แจ้งให้คุณทราบว่าคุณมีผลิตภัณฑ์อยู่ในมือ แต่คุณไม่มีผลิตภัณฑ์อยู่คุณอาจสัญญาว่าลูกค้าจะสามารถจัดส่งได้เมื่อไม่สามารถทำได้

หาก MRP หรือ WMS แจ้งให้คุณทราบว่าคุณไม่มีผลิตภัณฑ์อยู่ในมือ แต่คุณมีผลิตภัณฑ์อยู่แล้วคุณอาจจะสั่งซื้อเพิ่มเติมและใช้เงินมากกว่าที่คุณต้องการ

ถ้า MRP หรือ WMS แจ้งให้คุณทราบว่าคุณมีผลิตภัณฑ์อยู่ในพาเลต A1 แต่จริงๆแล้วมันอยู่ในพาเลต Z999 ซึ่งคุณอาจจะต้อง ส่งให้ลูกค้าของคุณช้า เนื่องจากคุณรู้ว่าคุณมี แต่คุณไม่สามารถหาได้ (หรือคุณจะจัดหาผลิตภัณฑ์ให้มากขึ้นซึ่งจะใช้จ่ายเงินมากกว่าที่คุณต้องการ)

เรื่องความถูกต้องของพื้นที่โฆษณา

หากคุณไม่ได้ดำเนินการอย่างน้อยหนึ่งรายการสินค้าคงคลัง 100% ทุกปีคุณควรเป็น และถ้าคุณไม่สามารถปิดระบบเพื่อนับทุกอย่างพร้อมกันได้คุณต้องใช้โปรแกรมนับรอบที่มีประสิทธิภาพ

โปรแกรมนับรอบเป็นวิธีที่ดีเพื่อให้แน่ใจได้ว่าคุณจะรักษาความถูกต้องของสินค้าคงคลังได้ตลอดทั้งปีและหลาย บริษัท มีการรวมวงจรนับและสินค้าคงเหลือ 100%

ตัวอย่างเช่นอาจนับจำนวน ผลิตภัณฑ์หลักของตน (หรือ "A" ผลิตภัณฑ์) ตลอดทั้งปีและนับผลิตภัณฑ์ทั้งหมดในปริมาณที่มีอยู่จริง 100%

ฉันจะนับรอบได้อย่างไร

ขอบเขตของโปรแกรมนับรอบของคุณขึ้นอยู่กับ 3 อินพุท 1) คุณต้องการนับจำนวนรอบ SKUs? 2) คุณมีทรัพยากรที่จะช่วยในการนับรอบได้อย่างไร?

(คือใครจะนับและมีเวลาเท่าไหร่?) 3) คุณจะไปนับรอบอย่างสม่ำเสมอหรือไม่?

คำถามเกี่ยวกับจำนวน SKU ที่คุณต้องการนับเป็นจำนวนรวมของ SKU และ SKU ที่มีค่าเงินดอลลาร์ / วิกฤติสูง ๆ (หรือรายการ "A") ของคุณ โปรแกรมนับรอบมักกำหนดเป้าหมายนับ SKU ทั้งหมดในช่วงเวลาที่กำหนด (เช่นปีบัญชี) แต่บ่อยครั้งโปรแกรมนับรอบนับจำนวนรายการ "A" ในช่วงเวลานั้น

รายการ "A" มักเป็นไปตามกฎ 80/20 - เหมือนกับที่พวกเขาเป็น SKU สูงสุด 20% ของมูลค่าสินค้าคงคลังของคุณ อย่างไรก็ตามคุณอาจมีรายการ A ที่ไม่ใช่รายการดอลลาร์สูง แต่มีความสำคัญต่อการดำเนินงานของคุณ ดอลล่าร์ต่ำซึ่งเป็นส่วนประกอบที่เป็นกรรมสิทธิ์ซึ่งอาจไม่เสียค่าใช้จ่ายเป็นจำนวนมาก แต่เป็นตัวปิดการแสดงหากคุณไม่ได้มีไว้ในมือเช่น นอกจากนี้สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่า SKU ที่มีราคาถูก แต่ต้นทุนที่สูงจะเป็นรายการ "A" ตัวอย่างเช่นรายการห้าเปอร์เซ็นต์ที่คุณมี 10 ล้านรายการ มูลค่าสินค้าคงคลังเท่ากับสินค้าที่เป็นพันดอลล่าร์ที่คุณมีอยู่ 500 รายการ ทั้งสองควรได้รับการนับรอบ (สมมติว่า 500,000 ดอลลาร์ในมูลค่าสินค้าคงคลังอยู่ใน 80 อันดับแรกของคุณ)

นับรอบของฉันใคร?

บุคคลหรือบุคคลที่นับรอบของคุณไม่ควรมีส่วนได้เสียในความถูกต้องของพื้นที่โฆษณา

ควรเป็นพนักงานที่นับเพื่อความถูกต้องของพื้นที่โฆษณาไม่ตรวจสอบว่าตัวเลขที่ป้อนถูกต้อง

ฉันควรนับรอบเป็นประจำ?

เริ่มต้นด้วยการตอบคำถามนี้ - มีกี่ SKUs ที่ฉันจะนับรอบในปีนี้? เพื่อประโยชน์ของคณิตศาสตร์สมมติว่าคุณต้องการนับ 1200 SKUs ในปีที่กำหนด นั่นคือ 100 ในแต่ละเดือน นั่นคือ 25 ในแต่ละสัปดาห์ นั่นคือ 5 วัน ตัวนับรอบของคุณจะนับจำนวน 5 SKU ในหนึ่งวันได้อย่างไร?

โปรดจำไว้ว่ารายการที่มีปริมาณมาก ๆ สามารถนับได้โดยใช้น้ำหนัก - และไม่ใช่การแตะแต่ละรายการ

และให้แน่ใจว่าจะนับโดย รวม นับจาก พื้นถึงแผ่นและนับแผ่น เพื่อให้ทุกคนอยู่บนเท้า