ผู้ค้าปลีกในสหรัฐที่เสี่ยงต่อการล้มละลาย: กลุ่มค้าปลีกขนาดใหญ่ที่มีความเสี่ยงสูง

รายชื่อผู้ค้าปลีกที่เป็นอันตรายต่อบทที่ 11 ในช่วงภาวะถดถอย

2016 UPDATE: โซ่ขายปลีกทั้งหมดที่ยื่นขอบทที่ 11 การคุ้มครองการล้มละลาย >>

แบรนด์ที่เป็นที่รู้จักมากที่สุดในอุตสาหกรรมค้าปลีกของสหรัฐอเมริกาได้หายตัวไปจากสายการค้าปลีกในช่วงปีพ. ศ. 2551 และปีพ. ศ. 2552 เมื่อผู้บริโภคหยุดการใช้จ่ายและบางเครือข่ายค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐไม่สามารถหาวิธีที่จะเอาชีวิตรอดไปได้ สภาพแวดล้อมการแข่งขัน

ภาวะถดถอยครั้งใหญ่ทำให้เกิดการตรวจสอบความเป็นจริงที่ไม่ต้องการ แต่จำเป็นสำหรับผู้ค้าปลีกชาวอเมริกัน

ผู้ค้าปลีกรายใหญ่และรายเล็กได้เรียนรู้บทเรียนว่าไม่มีอะไรใหญ่เกินไปที่จะล้มเหลวเก่าเกินไปที่จะล้มเหลวหรือมีชื่อเสียงมากเกินไปที่จะล้มเหลว เครือข่ายค้าปลีกขนาดใหญ่ Borders and Circuit City เครือข่ายค้าปลีกที่มีชื่อเสียงอย่าง Blockbuster และเครือข่ายค้าปลีกที่เก่าแก่ที่สุดบางแห่งเช่นการล้มละลายของ Boscov ล้มละลายและหายไปจากแนวการค้าปลีกของสหรัฐฯทำให้ผู้บริโภคชาวอเมริกันและผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมค้าปลีกประหลาดใจมาก

กับแต่ละบทที่ 11 ล้มละลายในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่นักอุตสาหกรรมค้าปลีกล้วนถูกทิ้งให้อยู่กับคำถามสองข้อใหญ่ ๆ ... "รายชื่อการล้มละลายของรายย่อยจะเป็นอย่างไร?" และ "ห่วงโซ่การค้าปลีกรายใหญ่ของสหรัฐอเมริกาในลำดับต่อไปสำหรับบทที่ 11 ล้มละลายและการชำระบัญชีที่เป็นไปได้หรือไม่":

ในความพยายามที่จะตอบคำถามเหล่านี้ บริษัท อสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์แห่งหนึ่งของประเทศเมดิสันมาร์เค็ทได้ประเมินความมั่นคงของ เครือข่ายค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดของสหรัฐอเมริกา และจัดอันดับร้านค้าปลีกเหล่านี้ขึ้นอยู่กับความเสี่ยงในการล้มละลายในระยะสั้น

ภาพรวมของรายการอยู่ด้านล่างจัดตามระดับของความเสี่ยงที่ล้มละลายที่ Madison Marquette เชื่อว่าเหมาะสมสำหรับแต่ละ บริษัท โดยพิจารณาจากเกณฑ์ที่ไม่สามารถเปิดเผยได้

แม้ว่าผู้ค้าปลีกรายนี้จะเสี่ยงต่อการล้มละลายด้านล่างได้รับการตีพิมพ์ในปีพ. ศ. 2552 แต่ก็มีความเกี่ยวข้องกับการค้าปลีกในปัจจุบันเป็นเครื่องมือเปรียบเทียบ

ตัวอย่างเช่นกลุ่มค้าปลีกของ Chico ระบุว่ามีความเสี่ยงสูงสำหรับการล้มละลายในปี 2552 อีก 5 ปีต่อมา Chico's chain รายย่อยไม่ได้จัดทำเป็นบทที่ 11 แต่ก็ปิดร้านค้าปลีก 120 สาขาเพื่อหลีกเลี่ยงการสิ้นสุดใน ศาลล้มละลายในปี 2015

Talbots หลีกเลี่ยงการเดินทางไปยังศาลล้มละลายโดยการขายแบรนด์ JJill ของตน สี่เครือข่ายค้าปลีกที่ได้รับการประเมินว่าเป็น "ปานกลาง" เสี่ยงต่อการล้มละลาย - พรมแดนบัสเตอร์ Brookstone และ Cache ได้เข้าเยี่ยมชมศาลล้มละลายของบทที่ 11 และไม่เคยทำให้ชีวิตมีชีวิตชีวา ทั้งสี่เครือข่ายค้าปลีกเหล่านี้ได้รับการชำระบัญชีตั้งแต่ปีพ. ศ. 2552

เปรียบเทียบการคาดการณ์การล้มละลายด้านล่างกับความเป็นจริงในปัจจุบันของการค้าปลีกแล้วคลิกลิงก์เพื่อดูข้อมูลปัจจุบันเกี่ยวกับเครือข่ายค้าปลีกแต่ละแห่ง

ที่เกี่ยวข้อง: รายงานภารกิจที่ผลักดันให้ บริษัท ค้าปลีกเข้าสู่ภาวะล้มละลาย >>

บริษัท ค้าปลีกในสหรัฐฯมีความเสี่ยงสูงต่อการล้มละลาย:

เรื่องราวโดยทั่วไปจะเหมือนกันสำหรับ บริษัท ค้าปลีกที่ถูกกำหนดให้เป็น "ความเสี่ยงสูง" โดย Madison Marquette ยอดขายลดลง + มีหนี้สินสูง + มีเงินสดเหลือน้อย + มีการเบิกถอนหนี้สูง = มีความเสี่ยงสูง Chico's, Cost Plus และ Dillards ยังคงล้มละลายต่อไปในช่วงภาวะถดถอยด้วยการลดค่าใช้จ่ายการลดสินค้าคงคลังและประสิทธิภาพในการดำเนินงาน

Talbots ใช้มาตรการที่รุนแรงมากขึ้นโดยการขายร้านค้าแบรนด์ J Jill ซึ่งทำให้ธุรกิจของ บริษัท ล่มสลายและระบายน้ำออก เหล่านี้เป็นร้านค้าปลีกที่คาดว่าจะเข้าร่วม ค้าปลีกบทที่ 11 ในปี 2009:

บริษัท ค้าปลีกในสหรัฐฯมีความเสี่ยงปานกลางต่อการล้มละลาย

ระยะเวลาของภาวะถดถอยค้าปลีกและกลยุทธ์ที่ผู้นำของ บริษัท ใช้ในช่วงเวลาดังกล่าวทำให้เครือข่ายค้าปลีกรายใหญ่ของสหรัฐฯออกจากรายการที่มีความเสี่ยงสูงข้างต้นและรายการที่มีความเสี่ยงต่ำด้านล่าง เหล่านี้เป็นร้านค้าปลีกที่กำลังดิ้นรนเพื่อหาตำแหน่งที่มั่นคงในภาวะถดถอยรายย่อยที่แย่ที่สุดในวงการอุตสาหกรรมในประวัติศาสตร์อเมริกานับตั้งแต่เกิดภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่: บางคนพบว่าพวกเขามีฐานรากบางแห่งไม่ได้และบางคนยังคงมองหาความมั่นคงเกือบ ทศวรรษต่อมา

บริษัท ค้าปลีกในสหรัฐฯมีความเสี่ยงต่ำสำหรับการล้มละลาย

บริษัท ค้าปลีกรายนี้เติบโตขึ้นในภาวะถดถอยทางเศรษฐกิจหรือแย่งชิงความขัดข้องทางเศรษฐกิจด้วยความสะดวกสบาย แม้ว่ายอดขายสาขาเดิมของ บริษัท เหล่านี้ในปี 2552 จะต่ำกว่าที่เคยในปี 2551 แต่ปริมาณสำรองเงินสดวงเงินและการจัดการค่าใช้จ่ายก็เพียงพอแล้วในช่วงที่เศรษฐกิจชะลอตัวเพื่อให้ บริษัท ที่มีความเสี่ยงต่ำมีเสถียรภาพด้านการเงิน

ร้านค้าปลีกที่มีความเสี่ยงต่ำจำนวนมากเหล่านี้ต่อต้านภาวะถดถอยโดยการเพิ่มยอดขายและการเปิดร้านค้าใหม่ ๆ เช่นเดียวกับการนำเสนอนวัตกรรมใหม่ ๆ การกำหนดราคาตามมูลค่าและการตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการซื้อสินค้า กลยุทธ์เหล่านี้ช่วยให้ บริษัท ค้าปลีกเหล่านี้ประสบความสำเร็จในการดึงดูดความสนใจของลูกค้าที่ฉลาดและเสริมสร้างความภักดีแม้จะมีความไม่แน่นอนในด้านราคา

กลุ่มค้าปลีกที่มีความเสี่ยงต่ำคาดว่าจะสามารถรักษาตำแหน่งที่สำคัญในภูมิค้าปลีกที่เกิดขึ้นหลังการถดถอยและแบรนด์ค้าปลีกเหล่านี้บางแห่งก็มีความแข็งแกร่งยิ่งใหญ่และมีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าที่เคยเป็นมาก่อนที่เศรษฐกิจค้าปลีกทั่วโลกจะหดตัวลงในปี 2551 .