3 สาเหตุการตลาดสำหรับองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรและคู่ค้าทางธุรกิจ

ทำให้การตลาดมีความสำคัญและไม่ควรเพิกเฉย

การตลาดที่เกี่ยวข้องกับสาเหตุได้กลายเป็นธุรกิจขนาดใหญ่สำหรับองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรและคู่ค้าทางธุรกิจของตน การวิจัยเมื่อเร็ว ๆ นี้แสดงให้เห็นว่า ตลาดด้านการตลาดที่ เป็นที่นิยมเป็นอย่างไรกับผู้บริโภคและอนาคตของอุตสาหกรรมที่เฟื่องฟูนี้จะเป็นอย่างไร

ทำให้การตลาดแม้ว่าจะไม่ใช่ของใหม่กลายเป็นที่รู้จักกันดีในช่วงทศวรรษที่ 1980 ด้วยการเป็นหุ้นส่วนที่มองเห็นได้และมีผลอย่างมากระหว่าง American Express กับโครงการบูรณะเทพีเสรีภาพ

สาเหตุการตลาดและการให้การสนับสนุนขององค์กรเติบโตขึ้นเรื่อย ๆ นับตั้งแต่มีการสร้างรายได้ 2 พันล้านดอลลาร์ในปีพ. ศ. 2562 ซึ่งเป็นวิธีที่นิยมมากที่สุดในการระดมทุนเพื่อการกุศลและเป็นเส้นทางสู่ ความรับผิดชอบต่อสังคม ของธุรกิจหลาย ๆ แห่ง

ดังนั้นสิ่งที่จะทำให้การตลาดในอนาคตเป็นอย่างไร? แนวโน้มสามประการอาจคาดเดาสาเหตุที่ทำให้นักการตลาดก้าวไปข้างหน้า

แนวโน้มอันดับ 1: การเติบโตมากขึ้น

แนวโน้มสำหรับการตลาดสาเหตุคือแน่นอนขึ้นและร่าเริง การถือครองธุรกิจที่รับผิดชอบต่อการปฏิบัติต่อดาวเคราะห์ผู้คนและผู้บริโภคของพวกเขาได้เข้าถึงผู้ชมเฉพาะกลุ่มทั่วโลกเท่านั้น

ผู้บริโภค 9 ใน 10 คาดหวังว่า บริษัท จะทำกำไรได้มากกว่า Cone Communications ที่ขุดลึกลงไปในการสำรวจ CSB ประจำปีของ Ebiquity Global การสำรวจครั้งนี้พบว่าผู้บริโภคทุกหนทุกแห่งมีความรับผิดชอบต่อสังคม

ตัวอย่างเช่น

ธุรกิจเคยคิดว่าความรับผิดชอบต่อสังคมเป็นตัวเลือก เห็นได้ชัดว่ามันไม่ได้เป็น พวกเขาต้องการผู้บริโภคและผู้บริโภคต้องการสนับสนุนสาเหตุที่ดีจากการซื้อ นอกจากนี้ยังคาดหวังว่า บริษัท จะต้องรับผิดชอบตลอดการดำเนินธุรกิจ

สำหรับองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรแนวโน้มจะเพิ่มขึ้นด้วย ทำให้การเตรียมการทางการตลาดที่เกิดขึ้นกับธุรกิจได้เกิดขึ้น หนึ่งในจุดสว่างไม่ได้อยู่ในทีวีหรือโซเชียลมีเดีย แต่เมื่อเราซื้อสินค้า การกุศลของ Checkout กลายเป็นของทองคำสำหรับงานที่ไม่หวังผลกำไรมากมาย แม้ว่าจะดูไม่น่าดูหรือมีเสน่ห์ก็ตาม

เทรนด์ที่ 2: บริษัท เริ่มถามผู้บริโภคเพื่อทำการเปลี่ยนแปลง

David Hessekiel จากฟอรั่มการตลาดเหตุนี้กล่าวว่า บริษัท บางแห่งได้หันตารางเกี่ยวกับผู้บริโภค พวกเขาขอเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมไม่ใช่แค่การซื้อผลิตภัณฑ์เท่านั้น

มุ่งเน้นไปที่การมีชีวิตที่มีสุขภาพดีและมีความปลอดภัย

ตัวอย่างของวิธีการนี้รวมถึงแคมเปญเลิกสูบบุหรี่โดย CVS คำร้องของ It Can Wait เพื่อไม่ให้ข้อความและขับรถโดย AT & T และ New Balance SparkStart ที่สนับสนุนให้ทุกคนเพียงแค่ย้าย

แนวโน้มดังกล่าวมีความเกี่ยวข้องกับการเข้าถึง Generation Z พวกเขาสัญญาว่าจะมีส่วนร่วมทางสังคมมากกว่า Millennials และพวกเขาก็คือ "ชาวดิจิทัลแบบดิจิทัล" ซึ่งต้องการให้ บริษัท ต่างๆในการสื่อสารในรูปแบบใหม่ ๆ แคมเปญตัวอย่าง (ส่วนท้ายของหมวกกับ David Hessekiel อีกครั้ง) คือความท้าทายด้านงบประมาณของ H & R Block มันสอนการเรียนรู้ทางการเงินด้วยโปรแกรมการโต้ตอบแบบออนไลน์ที่สนุกนอกจากนี้ บริษัท ยังได้รับทุนการศึกษาผ่านความพยายามนี้

ความท้าทายในยุคต่อ ๆ มาได้บังคับให้แคมเปญการตลาดกลายเป็นช่องหลายช่อง การสนทนาและแคมเปญมีการโฆษณาแบบออฟไลน์โฆษณาทางทีวีแฮชแท็กช่องสื่อสังคมออนไลน์การสตรีมวิดีโอและอื่น ๆ

ตัวอย่างหนึ่งคือแคมเปญ 2015 #MakeItHappy ของ Coca-Cola เพื่อต่อสู้กับการกลั่นแกล้งทางอินเทอร์เน็ต

#MakeItHappy เริ่มต้นจากโฆษณาซูเปอร์โบว์ลจากนั้นจึงเลื่อนลงในโซเชียลมีเดียซึ่งผู้คนได้รับการสนับสนุนให้แบ่งปัน "positivity" การแล่นเรือใบไม่ลื่นไหลทั้งๆที่โคคา - โคล่าต้องระงับแคมเปญ Twitter เพราะการเล่นตลกที่น่ารังเกียจที่ทำลายความเป็นข้อความที่ดี น้ำใหม่ปัญหาใหม่

เทรนด์ที่ 3: การพัฒนาแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด

เนื่องจากการตลาดก่อให้เกิดการเติบโตที่โดดเด่นมากขึ้นการตลาดที่ไม่ดีจึงได้รับการเรียกให้เข้าบัญชี สื่อและประชาชนได้เปล่งเสียงไม่เห็นด้วยเมื่อการตลาดเกิดทำให้วิ่งออกจากราง

เพียงแค่พิจารณาความร่วมมือของ Komen สำหรับ Cure และ Kentucky Fried Chicken หรือป้ายสี "pinkwashing" ที่ทำให้โปรแกรมการตลาดมะเร็งเต้านมในเดือนตุลาคมมีปัญหา

เราทุกคนต้องการการปฏิบัติที่ดีในด้านการตลาดสาเหตุ และกำลังพัฒนา ตัวอย่างเช่นรายการของมะเร็งเต้านมที่คุ้มค่าทำให้โปรแกรมการตลาดรวบรวมโดย Joe Waters และ Cone Communications แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของโปรแกรมเหล่านี้รวมถึงสองมาตรฐานเพื่อ ความโปร่งใส :

ดูแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเมื่อมีการเปลี่ยนแปลง แหล่งข้อมูลที่ดี ได้แก่ The Cause Marketing Forum, Cone Communications และ Selfish Giving (Joe Waters 'blog)