สำหรับบางคนการตัดสินใจเริ่มต้นธุรกิจคือสิ่งที่ต้องใช้เวลาหลายปีในการวิจัยและการพิจารณาอย่างรอบคอบ สำหรับคนอื่น ๆ สิ่งนี้เกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็ว - ความคิดที่ หยั่งรากและคุณกำลังสร้างรากฐานสำหรับธุรกิจใหม่ภายในไม่กี่วัน ไม่ว่ากระบวนการของคุณจะรวดเร็วและโกรธหรือช้าและมั่นคงหลาย ขั้นตอนจำเป็น สำหรับการเริ่มต้นธุรกิจ
ขั้นตอนในขั้นตอนการเริ่มต้นธุรกิจแต่ละขั้นตอนมีความสำคัญ แต่มีระยะหนึ่งที่คุณไม่สามารถข้ามไปได้: ขั้นตอนการวางแผน คุณจะต้องมุ่งเน้นไปที่สามแผนสำคัญที่จะทำถูกต้องและทำให้ธุรกิจขนาดเล็กของคุณเป็นโอกาสที่ดีที่สุดในการอยู่รอด แผนการเหล่านี้เกี่ยวข้องกับธุรกิจขนาดเล็กทุกประเภท ได้แก่ แผนธุรกิจแผนการตลาดและแผนทางการเงิน แม้ว่าแต่ละชุดจะถูกสร้างขึ้นเป็นเอกสารแยกกัน แต่ทั้งสามแบบจะซ้อนทับกันในบางพื้นที่และควรทำงานร่วมกัน
นี่คือแผนผังของสามแผนนี้และจะช่วยให้คุณก้าวหน้าในการเริ่มต้นธุรกิจใหม่ได้อย่างไร เริ่มต้นด้วยแผนธุรกิจของคุณแล้วไปที่แผนการตลาดของคุณ ปล่อยให้แผนการเงินของคุณเป็นที่สิ้นสุดเพราะคุณจำเป็นต้องทราบรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีที่คุณจะเริ่มต้นและโปรโมตธุรกิจของคุณก่อนที่คุณจะสามารถประมาณทุนที่คุณต้องการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคุณ
01 - แผนธุรกิจ
ดีฉันมีข่าวดีและข่าวร้าย ประการแรกข่าวร้าย: คุณ ต้องการแผนธุรกิจ จริงๆ มีเพียงไม่รับรอบ แต่นี่เป็นข่าวดี: แผนธุรกิจของคุณไม่จำเป็นต้องเป็นเอกสารที่ยาวและน่าเบื่ออย่างหนาแน่นที่คุณสร้างขึ้นอย่างระมัดระวังและไม่เคยมองอีกเลย แผนธุรกิจที่ใช้งานได้จริงเป็นเอกสารที่สามารถทำงานได้หลายรูปแบบและทำหน้าที่เป็นเครื่องมือในการวางแผนปฏิบัติการที่มีความยืดหยุ่นมากกว่าเอกสารคอนกรีตที่มีโครงสร้าง
อย่างน้อยคุณจะต้องมี แผนธุรกิจแบบคล่องตัว ที่มุ่งเน้นไปที่:
- วิสัยทัศน์: คุณกำลังสร้างอะไร?
- พันธกิจ: วัตถุประสงค์ของธุรกิจของคุณคืออะไร?
- วัตถุประสงค์: เป้าหมายธุรกิจ ของคุณคืออะไร?
- กลยุทธ์: อย่างไรที่ไหนและที่ไหน?
- ทุนเริ่มต้น: คุณต้องเปิดตัวเท่าไหร่
- ค่าใช้จ่าย: จะมีค่าใช้จ่ายรายเดือนเท่าไรเพื่อให้ธุรกิจของคุณทำงาน?
- รายได้ที่คาดการณ์ไว้: คุณคาดหวังอะไรที่จะได้รับ? กลับขึ้นกับการวิจัย!
แผนธุรกิจที่ทำางานนี้อาจเป็นจุดเริ่มต้นของ แผนธุรกิจแบบดั้งเดิม ที่คุณใช้ในการลงทุนหรือสมัครขอสินเชื่อ จากนั้นอีกครั้งอาจเป็นสิ่งที่คุณต้องระบุว่าคุณอยู่ที่ไหนในตอนนี้กำหนดตำแหน่งที่คุณต้องการไปและวางแผนที่จะได้รับจากจุด A ไปยังจุด B โดยมุ่งเน้นเฉพาะรายการสำคัญที่กล่าวไว้ข้างต้นคุณจะได้รับ ลงไปหาธุรกิจของคุณมากขึ้น productively
02 - แผนการตลาด
แผนการตลาดของคุณเริ่มต้นควรรวมถึง:
- กลยุทธ์: คุณต้องการให้แผนการตลาดของคุณทำเพื่อธุรกิจของคุณอย่างไร
- พันธกิจ: วัตถุประสงค์ของธุรกิจของคุณคืออะไร? นี่เป็นภารกิจเดียวกับที่คุณรวมไว้ในแผนธุรกิจของคุณ
- ตลาดเป้าหมาย: ใครเป็นลูกค้าที่เหมาะที่สุดของคุณ?
- การวิเคราะห์เชิงแข่งขัน: ใครคือคู่แข่งของคุณ?
- ข้อเสนอขายที่ไม่ซ้ำ : สิ่งที่ทำให้ธุรกิจของคุณโดดเด่น?
- การกำหนดราคา: คุณจะคิดค่าบริการอะไรสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ?
- แผนการส่งเสริมการขาย: คุณจะเข้าถึงตลาดเป้าหมายได้อย่างไร?
- งบประมาณการตลาด: คุณจะใช้จ่ายเงินเท่าไหร่และทำอะไร?
- เมตริก: คุณจะติดตามความสำเร็จของกิจกรรมการตลาดของคุณได้อย่างไร?
ขั้นตอนสุดท้ายมักถูกมองข้าม แต่สำคัญมาก ใช้เวลาในการคิดถึงรายละเอียดว่าคุณจะติดตามความสำเร็จหรือความล้มเหลวของกลยุทธ์ทางการตลาดต่างๆที่คุณใช้เพื่อให้คุณสามารถตัดสินใจได้อย่างชาญฉลาดขึ้นด้วยแคมเปญการตลาดแต่ละแคมเปญที่คุณเปิดตัว
คุณจะสามารถวางแผนการตลาดที่คุณสามารถใช้เป็นแบบพิมพ์เขียวสำหรับธุรกิจขนาดเล็กของคุณได้เมื่อคุณตอบคำถามที่กำหนดเป้าหมายเหล่านี้แล้ว
03 - แผนทางการเงิน
เริ่ม แผนทางการเงิน ของคุณโดยการหาจำนวนทุนที่คุณจะต้องใช้ในการเริ่มต้นธุรกิจและทุนที่จะมาจากที่ใด สร้างสเปรดชีตของค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่คุณคาดหวังในการเปิดตัวธุรกิจของคุณ บางรายการในรายการของคุณอาจรวมถึง:
- อุปกรณ์
- เฟอร์นิเจอร์
- ซอฟต์แวร์
- พื้นที่สำนักงาน / ที่เก็บสินค้า
- การปรับปรุงการทำงาน
- เริ่มต้นพื้นที่โฆษณา
- เงินฝากสาธารณูปโภค
- ค่าธรรมเนียมทางกฎหมายและค่าธรรมเนียมวิชาชีพอื่น ๆ
- ใบอนุญาตและใบอนุญาต
- ประกันภัย
- การฝึกอบรมพนักงาน
- เว็บไซต์และคุณสมบัติดิจิทัลอื่น ๆ
- หลักประกันด้านการตลาด
- งานเปิดตัวครั้งยิ่งใหญ่
- โฆษณาสำหรับการเปิดตัวครั้งยิ่งใหญ่
รวมต้นทุนหรือค่าใช้จ่ายโดยประมาณของค่าใช้จ่ายแต่ละตัวและจำนวนเงินทั้งหมดเพื่อให้ได้รับทราบทุนเริ่มต้นที่คุณจะต้องได้รับเพื่อเปิดประตู
ตอนนี้ทำแบบฝึกหัดเดียวกันโดยมุ่งเน้นที่ค่าใช้จ่ายรายเดือนที่คาดว่าจะต่อเนื่อง รายการของคุณอาจมีรายการต่อไปนี้:
- เงินเดือนของคุณ
- เงินเดือนพนักงาน
- ให้เช่า
- ยูทิลิตี้
- โฆษณาและโปรโมชัน
- ขนส่งและการจัดการ
- พัสดุ
- โทรศัพท์
- อินเทอร์เน็ตความเร็วสูง
- การบำรุงรักษาเว็บไซต์
- บริการด้านไอที
- การทำบัญชีหรือบริการทางบัญชี
- ประกันภัย
- ภาษี
รวมค่าใช้จ่ายโดยประมาณของแต่ละรายการเหล่านี้เพื่อทำความเข้าใจกับค่าใช้จ่ายรายเดือนของคุณ คูณจำนวนดังกล่าวกับ 12 เพื่อดูค่าใช้จ่ายในการดำเนินธุรกิจให้ลอยตัวเป็นเวลาหนึ่งปี
ชิ้นสุดท้ายของแผนทางการเงินของคุณคือการคาดการณ์ว่าธุรกิจของคุณจะนำมาใช้ได้อย่างไรในทันทีและเมื่อเติบโตขึ้น คุณไม่สามารถมองเห็นอนาคตได้ดังนั้นคุณจะไม่รู้ด้วยความมั่นใจ 100 เปอร์เซ็นต์ว่าธุรกิจของคุณจะประสบความสำเร็จหรือต้องใช้เวลานานเท่าไรก่อนจะสร้างรายได้ จงระมัดระวังในขั้นตอนนี้ ใช้ข้อมูลเกี่ยวกับรายได้ที่คาดการณ์ไว้จากแผนธุรกิจของคุณเป็นจุดเริ่มต้นแล้วเพิ่มรายละเอียดเพิ่มเติมเพื่อปรับการคาดการณ์ของคุณ
ด้วยสเปรดชีตที่สมบูรณ์ของคุณคุณควรมีความคิดที่ชัดเจนว่าจะต้องเริ่มต้นธุรกิจของคุณมากแค่ไหน คุณสามารถเริ่มสำรวจ ตัวเลือกการระดมทุนทางธุรกิจขนาดเล็กได้
คุณอาจตระหนักว่าคุณจำเป็นต้องทำบางวิจัยเพิ่มเติมเพื่อรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับตลาดเมื่อคุณเริ่มต้นทำงานในสามแผนของคุณ คุณอาจต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเพื่อพัฒนากลยุทธ์การกำหนดราคาหรือถึงการคาดการณ์ค่าใช้จ่าย ใช้เวลาในการรับข้อมูลทั้งหมดที่คุณต้องการเพื่อให้แผนการของคุณครอบคลุมและถูกต้อง หากคุณติดค้างอยู่ให้ลองขอความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญซึ่งเป็นที่ปรึกษาทางธุรกิจผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดหรือนักบัญชีเพื่อช่วยให้คุณผ่าน นอกจากนี้คุณยังสามารถติดต่อกับบท SCORE ในพื้นที่ของคุณเพื่อรับคำแนะนำและให้คำปรึกษาด้านธุรกิจฟรี