10 ขั้นตอนในการเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็ก
ตามที่ Small Business Administration กล่าวว่ามี ธุรกิจขนาดเล็ก กว่า 28 ล้านรายในสหรัฐอเมริกามีรายได้ 99.7 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจทั้งหมดของสหรัฐ เมื่อคุณพิจารณาบางเหตุผลที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในการเริ่มต้นธุรกิจรวมถึงการมีแนวคิดทางธุรกิจที่ไม่เหมือนใครการออกแบบอาชีพที่มีความยืดหยุ่นในการเติบโตไปพร้อม ๆ กับคุณการทำงานเพื่อความเป็นอิสระทางการเงินและการลงทุนในตัวคุณเองไม่ต้องสงสัยเลยว่าธุรกิจขนาดเล็ก ทุกที่.
แต่ไม่ใช่ทุกธุรกิจขนาดเล็กอยู่ในตำแหน่งที่ประสบความสำเร็จ ในความเป็นจริงเพียงสองในสามของธุรกิจที่มีพนักงาน อยู่รอดอย่างน้อยสองปี และประมาณครึ่งหนึ่งอยู่รอดห้าปี ดังนั้นคุณอาจจะอยู่ในสำหรับความท้าทายที่แท้จริงเมื่อคุณตัดสินใจที่จะใช้เวลาอาบน้ำคลองงานวันของคุณและกลายเป็นเจ้าของธุรกิจ ขั้นตอนนี้มักถูกตั้งค่าไว้ตั้งแต่ต้นดังนั้นให้แน่ใจว่าคุณทำตามขั้นตอนที่จำเป็นทั้งหมดเมื่อเริ่มต้นธุรกิจของคุณสามารถเป็นรากฐานแห่งความสำเร็จได้
ต่อไปนี้คือ 10 ขั้นตอนที่จำเป็นสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจได้สำเร็จ ก้าวไปทีละขั้นตอนและคุณจะได้รับความเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จ
ขั้นตอนที่ 1: ทำวิจัยของคุณ
มีแนวโน้มว่าคุณได้ระบุ แนวคิดธุรกิจไว้ แล้วดังนั้นตอนนี้ก็ถึงเวลาที่ควรปรับสมดุลให้กับความเป็นจริงเล็กน้อย ความคิดของคุณมีศักยภาพที่จะประสบความสำเร็จหรือไม่? คุณจะต้องใช้แนวคิดธุรกิจของคุณผ่าน ขั้นตอนการตรวจสอบ ก่อนที่คุณจะดำเนินการต่อ
เพื่อให้ธุรกิจขนาดเล็กประสบความสำเร็จจะต้องแก้ปัญหาตอบสนองความต้องการหรือเสนอสิ่งที่ตลาดต้องการ
มีหลายวิธีที่คุณสามารถระบุความต้องการนี้ได้รวมถึงการวิจัย กลุ่มโฟกัส และแม้แต่การทดลองและข้อผิดพลาด เมื่อคุณสำรวจตลาดคำถามบางข้อที่คุณควรตอบ ได้แก่
- มีความต้องการผลิตภัณฑ์ / บริการที่คาดหมายหรือไม่
- ใครต้องการ?
- มี บริษัท อื่นที่เสนอผลิตภัณฑ์ / บริการที่คล้ายคลึงกันในขณะนี้หรือไม่?
- การแข่งขันคืออะไร?
- ธุรกิจของคุณจะพอดีกับตลาดได้อย่างไร?
อย่าลืม ถามตัวเองด้วย เช่นกันเกี่ยวกับการเริ่มทำธุรกิจก่อนที่คุณจะลงมือทำ
ขั้นตอนที่ 2: จัดทำแผน
คุณต้องวางแผนเพื่อให้แนวคิดทางธุรกิจของคุณเป็นจริง แผนธุรกิจ คือแผนการพิมพ์เขียวที่จะนำทางธุรกิจของคุณตั้งแต่เริ่มก่อตั้งขึ้นโดยผ่านการจัดตั้งและการเติบโตของธุรกิจในที่สุดและเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับธุรกิจใหม่ ๆ
ข่าวดีก็คือมีแผนธุรกิจหลายประเภทสำหรับธุรกิจประเภทต่างๆ
หากคุณต้องการหาการสนับสนุนทางการเงินจากนักลงทุนหรือสถาบันการเงิน แผนธุรกิจแบบดั้งเดิม คือสิ่งที่ต้องทำ แผนธุรกิจประเภทนี้โดยทั่วไปยาวและทั่วถึงและมีชุดของส่วนที่นักลงทุนและธนาคารมองหาเมื่อตรวจสอบความคิดของคุณ
หากคุณไม่คาดหวังว่าจะได้รับการสนับสนุนทางการเงิน แผนธุรกิจแบบหน้าเดียว จะช่วยให้คุณมีความชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่คุณหวังว่าจะบรรลุและคุณวางแผนที่จะทำอย่างไร ในความเป็นจริงคุณยังสามารถสร้างแผนธุรกิจที่ทำงานได้ที่ด้านหลังของผ้าเช็ดปากและปรับปรุงได้ตามช่วงเวลา แผนการเขียนแบบบางอย่างดีกว่าไม่มีอะไรเลย
ขั้นที่ 3: วางแผนทางการเงินของคุณ
การเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กไม่จำเป็นต้องใช้เงินเป็นจำนวนมาก แต่จะเกี่ยวข้องกับการลงทุนเริ่มต้นบางส่วนรวมทั้งความสามารถในการครอบคลุมค่าใช้จ่ายต่อเนื่องก่อนที่คุณจะทำกำไรได้ จัดทำสเปรดชีตซึ่งคำนวณค่าใช้จ่ายสำหรับการเริ่มต้นใช้งานเพียงครั้งเดียวสำหรับธุรกิจของคุณ (ใบอนุญาตและใบอนุญาตอุปกรณ์ค่าธรรมเนียมทางกฎหมายประกันภัยการสร้างแบรนด์การวิจัยตลาดสินค้าคงคลังเครื่องหมายการค้าการเปิดงานที่ยิ่งใหญ่การเช่าอสังหาริมทรัพย์เป็นต้น) รวมทั้ง สิ่งที่คุณคาดหวังว่าคุณจะต้องรักษาธุรกิจของคุณให้ทำงานอย่างน้อย 12 เดือน (ค่าเช่าสาธารณูปโภคการตลาดและการโฆษณาการผลิตวัสดุสิ้นเปลืองค่าเดินทางค่าแรงพนักงานเงินเดือนของคุณ ฯลฯ )
ตัวเลขเหล่านี้รวมกันคือการลงทุนครั้งแรกที่คุณต้องการ
ตอนนี้คุณมีตัวเลขคร่าวๆแล้วมีหลายวิธีที่คุณสามารถ จัดหาเงินทุนให้กับธุรกิจขนาดเล็กของคุณ ได้แก่ :
นอกจากนี้คุณยังสามารถพยายามทำให้ธุรกิจของคุณออกจากพื้นโดยการ บูต โดยใช้เงินทุนเพียงเล็กน้อยตามที่จำเป็นเพื่อเริ่มต้นธุรกิจของคุณ คุณอาจพบว่าการรวมกันของเส้นทางที่ระบุไว้ด้านบนทำงานได้ดีที่สุด อย่างไรก็ตามเป้าหมายก็คือการทำงานผ่านตัวเลือกและสร้างแผนสำหรับตั้งทุนที่คุณต้องการเพื่อให้ธุรกิจของคุณออกจากพื้นดิน
ขั้นตอนที่ 4: เลือกโครงสร้างทางธุรกิจ
ธุรกิจขนาดเล็กของคุณสามารถเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียว บริษัท ห้างหุ้นส่วน บริษัท รับผิด จำกัด (LLC) หรือ บริษัท นิติบุคคลที่ คุณเลือกจะส่งผลต่อปัจจัยหลายอย่างจากชื่อธุรกิจความรับผิดของคุณกับวิธีที่คุณยื่นภาษี
คุณสามารถเลือกโครงสร้างธุรกิจเริ่มแรกแล้วประเมินใหม่และเปลี่ยนโครงสร้างของคุณเมื่อธุรกิจของคุณเติบโตขึ้นและต้องการเปลี่ยน
ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของธุรกิจคุณอาจต้องลงทุนในการให้คำปรึกษาจากทนายความหรือ CPA เพื่อให้มั่นใจว่าคุณมีทางเลือกที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณ
ขั้นตอนที่ 5: เลือกและลงทะเบียนชื่อธุรกิจของคุณ
ชื่อธุรกิจของคุณมีบทบาทในเกือบทุกแง่มุมของธุรกิจของคุณดังนั้นคุณจึงต้องการให้ธุรกิจเป็นผลิตภัณฑ์ที่ดี ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้คิดถึงผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นเมื่อคุณสำรวจตัวเลือกและ เลือกชื่อธุรกิจของคุณ
เมื่อคุณเลือกชื่อธุรกิจของคุณแล้วคุณจะต้องตรวจสอบว่าเป็นเครื่องหมายการค้าหรือใช้งานอยู่หรือไม่ จากนั้นคุณจะต้องลงทะเบียน เจ้าของกรรมสิทธิ์เพียงคนเดียวจะต้องลงทะเบียนชื่อธุรกิจของตนกับทั้งรัฐหรือพนักงานของมณฑล บริษัท LLCs หรือห้างหุ้นส่วนจำกัดมักจดทะเบียนชื่อธุรกิจของตนเมื่อมีการยื่นเอกสารการจัดตั้ง
อย่าลืม จดทะเบียนชื่อโดเมนของคุณ เมื่อคุณเลือกชื่อธุรกิจแล้ว ลองใช้ตัวเลือกเหล่านี้หาก ใช้ชื่อโดเมนที่เหมาะ กับคุณ
ขั้นตอนที่ 6: รับใบอนุญาตและใบอนุญาต
เอกสารเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการเมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง
มี ใบอนุญาตธุรกิจและใบอนุญาตธุรกิจขนาดเล็กที่ หลากหลายซึ่งอาจใช้กับสถานการณ์ของคุณทั้งนี้ขึ้นอยู่กับประเภทธุรกิจที่คุณกำลังเริ่มต้นและที่ที่คุณตั้งอยู่ คุณจะต้องศึกษาว่าใบอนุญาตและใบอนุญาตใช้กับธุรกิจของคุณในช่วงเริ่มต้นกระบวนการอย่างไร
ขั้นตอนที่ 7: เลือกระบบบัญชีของคุณ
ธุรกิจขนาดเล็กทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดเมื่อมีระบบอยู่ในสถานที่ หนึ่งในระบบที่สำคัญที่สุดสำหรับธุรกิจขนาดเล็กคือระบบบัญชี
ระบบบัญชีของคุณเป็นสิ่งจำเป็นในการสร้างและจัดการงบประมาณของคุณกำหนดราคาและราคาของคุณทำธุรกิจกับผู้อื่นและยื่นภาษีของคุณ คุณสามารถตั้งระบบบัญชีของคุณด้วยตัวคุณเองหรือ จ้างนักบัญชี เพื่อทำการคาดเดาบางส่วน หากคุณตัดสินใจที่จะเริ่มต้นด้วยตัวคุณเองให้แน่ใจว่าคุณพิจารณาคำถามเหล่านี้ที่มีความสำคัญเมื่อ เลือกโปรแกรมบัญชี
ขั้นที่ 8: ตั้งสถานที่ตั้งธุรกิจของคุณ
การตั้งธุรกิจของคุณเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการดำเนินธุรกิจของคุณไม่ว่าคุณจะมี สำนักงานในบ้านที่ทำงาน ร่วมกันหรือพื้นที่สำนักงานส่วนตัวหรือ สถานที่ค้าปลีก
คุณจะต้องนึกถึงตำแหน่งอุปกรณ์และการตั้งค่าโดยรวมของคุณและตรวจสอบให้แน่ใจว่าสถานที่ตั้งธุรกิจของคุณเหมาะกับธุรกิจประเภทใดที่คุณจะทำ นอกจากนี้คุณยังต้องพิจารณาว่าจะทำให้รู้สึกเหมาะสมที่จะ ซื้อหรือเช่าพื้นที่ทางการค้าของคุณหรือ ไม่
ขั้นตอนที่ 9: เตรียมทีมของคุณให้พร้อม
ถ้าคุณจะว่าจ้างพนักงานตอนนี้ถึงเวลาที่จะเริ่มต้นกระบวนการ ให้แน่ใจว่าคุณใช้เวลาในการร่างตำแหน่งที่คุณต้องกรอกข้อมูลและความรับผิดชอบในงานซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแต่ละตำแหน่ง การบริหารจัดการธุรกิจขนาดเล็กมีแนวทางที่ดีในการจ้างพนักงานรายแรกของคุณซึ่งเป็นประโยชน์สำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กรายใหม่
ถ้าคุณไม่ได้จ้างลูกจ้าง แต่แทนที่จะจ้างงานให้ผู้รับเหมาอิสระตอนนี้ถึงเวลาที่จะทำงานร่วมกับทนายความเพื่อให้ได้ ข้อตกลง ในการ ทำสัญญา ของคุณที่ เป็นอิสระ และเริ่มต้นการค้นหาของคุณ
สุดท้ายนี้หากคุณเป็นนักธุรกิจขนาดเล็กคนเดียวที่เข้าชมทางธุรกิจขนาดเล็กเพียงอย่างเดียวคุณอาจไม่จำเป็นต้องมีพนักงานหรือผู้รับเหมา แต่คุณจะต้องมีทีมสนับสนุนของคุณเอง ทีมนี้ประกอบด้วยพี่เลี้ยงโค้ชธุรกิจขนาดเล็กหรือแม้แต่ครอบครัวของคุณและทำหน้าที่เป็นแหล่งข้อมูลสำหรับการให้คำแนะนำแรงจูงใจและสร้างความมั่นใจเมื่อถนนเป็นหลุมเป็นบ่อ
ขั้นตอนที่ 10: ส่งเสริมธุรกิจขนาดเล็กของคุณ
เมื่อธุรกิจของคุณเริ่มทำงานคุณจะต้องเริ่มดึงดูดลูกค้าและลูกค้า คุณจะต้องการเริ่มต้นด้วยพื้นฐานโดยการเขียน ข้อเสนอการขายที่ไม่ซ้ำกัน (USP) และสร้าง แผนการตลาด จากนั้นสำรวจ แนวคิดการตลาดเชิงธุรกิจขนาดเล็ก ที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อให้คุณสามารถตัดสินใจว่าจะส่งเสริมธุรกิจของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด
เมื่อคุณทำกิจกรรมเริ่มต้นธุรกิจเสร็จสมบูรณ์แล้วคุณจะมีฐานที่สำคัญที่สุดที่ครอบคลุม โปรดจำไว้ว่าความสำเร็จจะไม่เกิดขึ้นในชั่วข้ามคืน แต่ใช้แผนงานที่คุณสร้างขึ้นเพื่อทำงานกับธุรกิจของคุณอย่างต่อเนื่องและคุณจะเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จ