สิ่งที่คุณต้องรู้เกี่ยวกับแผนธุรกิจขนาดเล็ก
หากคุณกำลังคิดถึงการเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กคุณน่าจะทราบดีว่าแผนธุรกิจเป็นอย่างไรและเคยได้ยินมาว่าคุณต้องการธุรกิจหรือไม่ แต่คุณเข้าใจวัตถุประสงค์ของแผนธุรกิจหรือไม่? มันสำคัญจริงหรือไม่ถ้าคุณมีธุรกิจขนาดเล็กของคุณ? และวิธีที่คุณสามารถสร้างแผนธุรกิจขนาดเล็กที่เป็นประโยชน์จริง? บทนำและคำแนะนำด้านล่างจะเป็นรากฐานสำหรับการสร้างแผนธุรกิจขนาดเล็กที่มีประสิทธิภาพสำหรับธุรกิจใหม่ของคุณ
แผนธุรกิจขนาดเล็กอธิบาย
ในรูปแบบที่ง่ายที่สุดแผนธุรกิจคือเอกสารที่แสดงข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับธุรกิจผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ ตลาดที่คุณกำหนดเป้าหมาย เป้าหมายที่คุณมีสำหรับธุรกิจของคุณ และคุณจะบรรลุเป้าหมายดังกล่าวได้อย่างไร
แผนธุรกิจเป็นหนึ่งใน แผนสำคัญหลายอย่างที่ คุณควรจะมีเมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจคนอื่น ๆ คือ แผนการตลาด และ แผนทางการเงิน แผนธุรกิจของคุณควรจะดึงทั้งสามของแผนเหล่านี้ร่วมกันรวมองค์ประกอบของแผนการตลาดของคุณและแผนการทางการเงินของคุณลงในเอกสารที่ครอบคลุม คิดแผนธุรกิจของคุณว่าเป็นแผนที่หรือพิมพ์เขียวที่จะช่วยให้ธุรกิจของคุณเริ่มต้นตั้งแต่เริ่มต้นธุรกิจด้วยการจัดตั้งและการเติบโตของธุรกิจ
ทำไมคุณต้องทำแผนธุรกิจจริงๆ
มี เหตุผล หลาย ประการที่คุณต้องการแผนธุรกิจ แม้ว่าเหตุผลเหล่านี้จะแตกต่างกันไปตามประเภทธุรกิจที่คุณกำลังเริ่มต้นและวิธีที่คุณต้องการใช้แผนธุรกิจของคุณ แต่หัวข้อทั่วไปสำหรับธุรกิจทั้งหมดคือต้องมีแผนธุรกิจ
หลังจากที่ทุกวิธีที่คุณจะได้รับธุรกิจของคุณเปิดตัวและเจริญรุ่งเรืองโดยไม่ต้องชนิดของแผนเขียนใด ๆ ที่จะช่วยให้คุณ?
เหตุผลบางประการที่คุณต้องมีแผนธุรกิจขนาดเล็กที่อาจใช้กับคุณ ได้แก่ :
- ต้องมีแผนธุรกิจหากคุณต้องการสมัครสินเชื่อธนาคารนำ ธุรกิจของคุณไปลงทุน หรือนำพันธมิตรทางธุรกิจ
- คุณจะไม่สามารถบรรลุ ความคิดทางธุรกิจ ได้อย่างแท้จริงโดยไม่เข้าใจตลาดเป้าหมายการวิจัยการแข่งขันและการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ - ทุกส่วนของแผนธุรกิจ
- แผนการทำธุรกิจขนาดเล็กที่ดีไม่เพียง แต่ระบุว่าคุณอยู่ที่ไหนและคุณต้องการที่ไหน แต่ยังช่วยให้คุณสามารถระบุการดำเนินการที่เฉพาะเจาะจงที่คุณต้องใช้เพื่อไปถึงได้
- แผนธุรกิจสามารถให้ข้อมูลพื้นฐานสำคัญเกี่ยวกับธุรกิจกลยุทธ์และวัฒนธรรมแก่พนักงานรวมทั้งผู้จัดการและพนักงานเนื่องจากธุรกิจของคุณเติบโตขึ้น
- ส่วนทางการเงินของแผนธุรกิจของคุณอาจเป็นพื้นฐานของงบประมาณทางธุรกิจของคุณและเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับการจัดการกระแสเงินสดเป็นรายเดือน
ดังนั้นคุณรู้ว่าคุณต้องมีแผนธุรกิจ คำถามถัดไปที่ควรพิจารณาคือแผนแบบใดที่เหมาะสมที่สุดสำหรับธุรกิจขนาดเล็กของคุณ
แผนธุรกิจแบบดั้งเดิมกับแผนธุรกิจแบบหน้าเดียว
แผนธุรกิจ หลาย ประเภทมีแผนธุรกิจ เริ่มต้นแผนงานการวางแผนภายในแผนยุทธศาสตร์แผนการดำเนินงานแผนธุรกิจที่มุ่งเน้นการเติบโต แต่ละแผนธุรกิจประเภทนี้มีวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกันไป แต่ทุกรุ่นมักตกอยู่ในรูปแบบหลักสองรูปแบบคือแผนธุรกิจแบบดั้งเดิมหรือที่เรียกว่าแบบแผนหรือแบบแผนหรือแผนธุรกิจที่เรียบง่ายขึ้น (lean หรือ one-page) แผนธุรกิจ).
แผนธุรกิจแบบดั้งเดิม คือสิ่งที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่คิดถึง (และมักกลัว) เมื่อพวกเขาได้ยินคำว่า "แผนธุรกิจ" โดยปกติจะเป็นเอกสารที่ยาวและเป็นทางการซึ่งมีข้อมูลจำนวนมหาศาลและครอบงำเจ้าของธุรกิจใหม่ ๆ มากมาย
แผนธุรกิจแบบดั้งเดิมมักประกอบด้วยส่วนต่อไปนี้:
- บทสรุปสำหรับผู้บริหาร : เป็นไฮไลท์ของข้อมูลที่สำคัญที่สุดในเอกสารของคุณ (ในกรณีนี้เป็นส่วนเดียวที่อ่านก่อนที่จะมีการตัดสินใจ)
- รายละเอียด บริษัท : ตำแหน่งของ คุณอยู่ที่ใด บริษัท ของคุณมีขนาดใหญ่วิสัยทัศน์และภารกิจสิ่งที่คุณทำและสิ่งที่คุณหวังว่าจะบรรลุผล
- ผลิตภัณฑ์หรือบริการ : สิ่งที่คุณขายโดยเน้นมูลค่าที่คุณตั้งใจจะให้ลูกค้าหรือลูกค้าของคุณ
- การวิเคราะห์ตลาด : ภาพรวมโดยละเอียดของอุตสาหกรรมที่คุณต้องการขายผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณและสรุปตลาดเป้าหมายและการแข่งขันของคุณ
- กลยุทธ์การตลาด : ร่างข้อมูลว่าธุรกิจของคุณพอดีกับตลาดและคุณจะเสนอราคาโปรโมตและขายผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณอย่างไร
- สรุปการบริหารจัดการ : ธุรกิจของคุณมีโครงสร้างอย่างไรผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องและธุรกิจจัดการอย่างไร
- การวิเคราะห์ทางการเงิน : รายละเอียดเกี่ยวกับการจัดหาเงินทุนให้กับธุรกิจของคุณตอนนี้สิ่งที่จำเป็นสำหรับการเติบโตในอนาคตรวมทั้งค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่คาดการณ์ไว้อยู่
ข่าวที่ไม่ดีดังกล่าวก็คือแผนธุรกิจแบบดั้งเดิมใช้เวลานานและการวิจัยจำนวนมากที่จะเสร็จสมบูรณ์ ข่าวดีก็คือทุกธุรกิจไม่ต้องการแผนธุรกิจแบบดั้งเดิม ที่นำเราไปสู่รูปแบบแผนธุรกิจที่สอง - แผนธุรกิจแบบง่ายๆหรือแบบหน้าเดียว
แผนธุรกิจแบบหน้าเดียว เป็น แผนธุรกิจ ที่คล่องตัวและสั้นซึ่งคุณสามารถใช้ตามที่เป็นหรือเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับแผนธุรกิจแบบดั้งเดิม แม้ว่าจะเป็นแผนธุรกิจแบบดั้งเดิมที่น้อยกว่านี้ แต่คุณยังคงต้องรวบรวมข้อมูลที่เฉพาะเจาะจงกับธุรกิจของคุณเพื่อสร้างแผนการที่เป็นประโยชน์อย่างแท้จริงสำหรับคุณ เตรียมพร้อมที่จะตอบคำถามต่อไปนี้เมื่อคุณสร้างแผนธุรกิจที่เรียบง่ายขึ้น:
- วิสัยทัศน์: คุณกำลังสร้างอะไร? ธุรกิจของคุณจะมีลักษณะอย่างไรภายในหนึ่งปีสามปีและห้าปี?
- ภารกิจ: ภารกิจของคุณคืออะไร? ทำไมคุณเริ่มต้นธุรกิจนี้และอะไรคือจุดประสงค์?
- วัตถุประสงค์: เป้าหมายทางธุรกิจของคุณเป็นเป้าหมาย SMART หรือไม่? คุณจะวัดความสำเร็จในการบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร?
- กลยุทธ์: คุณจะสร้างธุรกิจของคุณได้อย่างไร? คุณจะขายอะไร อะไรคือ ข้อเสนอการขายที่ไม่เหมือนใคร ของคุณ (กล่าวคือสิ่งที่ทำให้ธุรกิจของคุณแตกต่างจากคู่แข่ง)?
- ทุนเริ่มต้น: จำนวนเงินทุนเริ่มต้นทั้งหมดที่คุณจะต้องใช้ในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณคืออะไร?
- ค่าใช้จ่ายที่คาดว่าจะ เกิดขึ้น : คุณคาดการณ์ค่าใช้จ่ายรายเดือนของธุรกิจของคุณอย่างไรโดยจะเริ่มต้นทันทีหลังจากเปิดตัวเป็นเวลา 3 เดือน 6 เดือนและ 1 ปี?
- รายได้ ที่คาดหวัง : คุณคาดว่ารายได้ต่อเดือนของธุรกิจของคุณจะเป็นอย่างไรหลังจากเปิดตัวเป็นเวลา 3 เดือน 6 เดือนและ 1 ปี?
- แผนปฏิบัติการ: อะไรคือรายการการดำเนินการเฉพาะและงานที่คุณต้องทำตอนนี้? เหตุการณ์สำคัญในอนาคตของคุณคืออะไร? สิ่งที่จะต้องประสบความสำเร็จโดยเหตุการณ์สำคัญเหล่านั้นเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ของคุณ?
เมื่อคุณได้ตอบแต่ละคำถามเหล่านี้แล้วคุณจะมีแผนธุรกิจที่ทำงานได้ซึ่งคุณสามารถใช้งานได้ทันทีเพื่อเริ่มดำเนินการในธุรกิจของคุณ
เครื่องมือที่จะช่วยให้คุณสร้างแผนธุรกิจขนาดเล็กที่ดีขึ้น
การสร้างแผนธุรกิจจะทำให้คุณไม่มีเวลาแบ่งแยกและให้ความสนใจ แต่มีเครื่องมือวางแผนทางธุรกิจที่พร้อมใช้งานเพื่อช่วยให้กระบวนการทำงานมีความคล่องตัวมากขึ้น มีเทมเพลตพร้อมใช้งานรวมทั้ง แม่ แบบแผนธุรกิจแบบ เรียบง่าย และ แม่ แบบแผนธุรกิจแบบดั้งเดิม นอกจากนี้ยังมีบทแนะนำเกี่ยวกับแผนธุรกิจมากมายรวมทั้งบทแนะนำการวางแผนธุรกิจวิดีโอ
และอย่าลืมเกี่ยวกับเครื่องมือออนไลน์แบบครบวงจรเช่น SBA Business Plan Tool และบริการต่างๆเช่น RocketLawyer ที่ใช้เวลามากในการจัดรูปแบบและจัดทำแผนธุรกิจของคุณ เมื่อคุณเริ่มต้นใช้แผนธุรกิจขนาดเล็กของคุณให้สำรวจ เครื่องมือวางแผนธุรกิจ เพิ่มเติมเหล่านี้เพื่อดูว่าคุณจะสามารถปรับปรุงกระบวนการให้ดียิ่งขึ้นได้อย่างไร
เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจำนวนหนึ่งทำผิดพลาดคือการสร้างแผนธุรกิจเนื่องจากพวกเขาบอกว่าพวกเขาต้องการและลืมมันไป เมื่อคุณสร้างแผนธุรกิจแล้วให้พิจารณาว่าเป็นเครื่องมือภายในที่คุณใช้อย่างต่อเนื่องในธุรกิจของคุณโดยการอัปเดตตามความจำเป็นเพื่อให้เป็นปัจจุบัน โปรดจำไว้ว่าแผนธุรกิจขนาดเล็กที่มีประสิทธิผลที่สุดคือแผนธุรกิจที่ใช้เป็นเอกสารประกอบธุรกิจเพื่อช่วยในการตัดสินใจทางธุรกิจและช่วยให้ธุรกิจของคุณสามารถติดตามได้