5 องค์ประกอบของเป้าหมายทางธุรกิจ SMART

ทุกธุรกิจที่ประสบความสำเร็จได้กำหนดเป้าหมายไว้อย่างชัดเจนเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์เฉพาะ อย่างไรก็ตามในโลกของธุรกิจขนาดเล็กหลายธุรกิจขาดเป้าหมายที่มุ่งเน้น "รับธุรกิจมากขึ้น" คือคำตอบโดยทั่วไปของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเมื่อถามถึงแผนการในอนาคต ประธานเจ้าหน้าที่บริหารที่ให้ความสำคัญกับตนเองจะถูกโยนออกจากที่ประชุมผู้ถือหุ้นเพื่อแสดงความคิดเห็นที่คลุมเครือ

ไม่ว่าคุณจะมี บริษัท ที่มีพนักงาน 50 คนหรือหนึ่งในจักรวรรดิก็ตาม ความสำเร็จทางธุรกิจ ของคุณขึ้นอยู่กับความสามารถในการกำหนดและบรรลุเป้าหมายของคุณ

ทำให้ธุรกิจของคุณดำเนินไปอย่างรวดเร็วโดยใช้หลักการ ตั้งเป้าหมาย SMART

SMART เป็นคำย่อสำหรับ 5 องค์ประกอบของเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงสามารถวัดได้บรรลุเป้าหมายที่เกี่ยวข้องและตามเวลา เป็นเครื่องมือง่ายๆที่ธุรกิจใช้เพื่อก้าวไปไกลเกินขอบเขตของการกำหนดเป้าหมายเลือนลงในแผนปฏิบัติการสำหรับผลลัพธ์

โดยเฉพาะ

เป้าหมายที่ดีมีการกำหนดและมุ่งเน้น "การได้รับลูกค้าองค์กรใหม่ 2 พันล้านดอลลาร์ในตลาดประกันภัยในบอสตัน" มีความหมายมากขึ้นในการระดมทีมของคุณมากกว่า "สร้างธุรกิจให้มากขึ้น" ไรอันแบลร์เป้าหมายเป้าหมายกล่าวว่า "โฟกัสจะสร้างพลังอันยิ่งใหญ่: พลังแห่งเป้าหมาย ขณะนี้ เป้าหมายของคุณจะกลายเป็นแม่เหล็กดึงคุณและทรัพยากรของคุณไปสู่เป้าหมายพลังงานที่ให้ความสำคัญมากขึ้นของคุณยิ่งคุณมีพลังมากขึ้น "

พอประมาณ

เป้าหมายที่ไม่มีผลลัพธ์ที่วัดได้ก็เหมือนกับการแข่งขันกีฬาโดยไม่มีป้ายบอกคะแนนหรือผู้ทำคะแนน ตัวเลขเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจ

ใส่ตัวเลขคอนกรีตในเป้าหมายของคุณเพื่อดูว่าคุณกำลังดำเนินการอยู่หรือไม่ บอร์ดสีขาวเป้าหมายที่โพสต์ในสำนักงานของคุณสามารถช่วยเตือนความจำประจำวันเพื่อให้ตัวเองและพนักงานของคุณมุ่งเน้นผลลัพธ์ที่ตรงเป้าหมายที่คุณต้องการบรรลุ

สำเร็จได้

บ่อยครั้งที่ธุรกิจขนาดเล็กสามารถกำหนดเป้าหมายที่ไกลเกินเอื้อมได้ ไม่มีใครเคยสร้างธุรกิจพันล้านดอลลาร์ในชั่วข้ามคืน

นักลงทุนรายย่อย และ นักลงทุนจากสวรรค์ ทอดทิ้งแผนธุรกิจที่นับไม่ถ้วนของ บริษัท ที่มีเป้าหมายที่ต่างชาติ ฝันใหญ่และมุ่งมั่นสำหรับดาว แต่ให้เท้าข้างหนึ่งมั่นคงในความเป็นจริง ตรวจสอบกับสมาคมอุตสาหกรรมของคุณเพื่อรับมือกับการเติบโตที่สมจริงในอุตสาหกรรมของคุณเพื่อกำหนด เป้าหมาย SMART

ที่เกี่ยวข้อง

เป้าหมายทางธุรกิจที่สามารถบรรลุ ได้ขึ้นอยู่กับสภาวะปัจจุบันและความเป็นจริงของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ คุณอาจต้องการมีปีที่ดีที่สุดในการทำธุรกิจหรือเพิ่มรายได้ถึง 50% แต่ถ้าภาวะถดถอยลุกลามและคู่แข่งใหม่ 3 รายที่เปิดตลาดคุณเป้าหมายของคุณจะไม่เกี่ยวข้องกับความเป็นจริงของตลาด

ตามเวลา

เป้าหมายและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจไม่ได้ทำเมื่อไม่มีกรอบเวลาที่เชื่อมโยงกับกระบวนการตั้งเป้าหมาย เป้าหมายทางธุรกิจของคุณคือการเพิ่มรายได้ถึง 20% หรือหา ลูกค้าใหม่ 5 ราย เลือกเฟรมเวลาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคุณ

เมื่อ เป้าหมายทางธุรกิจ ของคุณเป็นแบบสมาร์ทให้แบ่งแต่ละเป้าหมาย เป็นชุดงาน และกิจกรรมเฉพาะเพื่อบรรลุเป้าหมายของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องตรวจสอบเป้าหมายของคุณเป็นระยะ ๆ และทำการปรับเปลี่ยนหากจำเป็น การกำหนดเป้าหมาย สำหรับธุรกิจขนาดเล็กของคุณเป็นเครื่องมือสำคัญในการประสบความสำเร็จ จำไว้ว่าในตอนท้ายจะเป็น SMART