วิธีตั้งเป้าหมายที่สำเร็จได้ด้วยการตั้งค่าเป้าหมายย้อนหลัง

ตั้งเป้าหมายที่สมจริงเป้าหมายที่ทำได้โดยย้อนกลับ

การตั้งเป้าหมาย อาจเป็นเรื่องที่ต้องใช้เวลาคิดริเริ่มกระตุ้นความคิดและครอบงำ ในความเป็นจริงกิจกรรมนี้มักเป็นกิจกรรมหนึ่งที่มีการเลื่อนลอยบ่อยที่สุดโดยผู้ประกอบการที่ยุ่ง เนื่องจากต้องใช้เวลามากในการคิดการวางแผนและการมองการณ์ไกลเพื่อกำหนดเป้าหมายที่ไม่เพียง แต่ระบุตำแหน่งที่คุณต้องการให้ชัดเจนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงงานต่างๆที่สามารถวัดผลได้และมุ่งเน้นการดำเนินการ ไม่น่าแปลกใจที่พวกเราหลายคนก็ถอดมันออก

แต่การกำหนดเป้าหมายไม่จำเป็นต้องเป็นโครงการวิ่งมาราธอนระยะเวลา 8 ชั่วโมงทั้งหมดหรือไม่มีอะไรที่ทำให้คุณรู้สึกว่ารู้สึกแย่และไม่ได้รับการพัฒนา ในขณะที่ฉันเป็นผู้กำหนด เป้าหมาย SMART อย่างสม่ำเสมอ แต่ก็มีบางครั้งที่คุณอาจต้องการเริ่มต้นด้วยสิ่งที่ง่ายกว่าที่จะได้รับความเกียจคร้านและความคืบหน้าในอดีต คุณสามารถเริ่มต้นด้วยการตั้งเป้าหมายได้โดยปฏิบัติตามขั้นตอนง่ายๆในการทำงานย้อนหลังจากเป้าหมายภาพใหญ่ไปจนถึงรายชื่องานรายสัปดาห์หรือรายวันที่ทำให้คุณได้ใกล้ชิดกับเป้าหมายสุดท้ายทีละน้อย นี่คือวิธีการทำ

ขั้นที่ 1: เริ่มต้นด้วยเป้าหมายขนาดใหญ่กว้างและห่างไกล

ฉันแน่ใจว่าคุณมีเป้าหมายสำคัญในระยะยาวหลายประการแล้ว อาจดูเหมือนไม่สมจริงหรือเป็นไปได้ที่จุดนี้ อาจเป็นความคิดที่คลางแคลนหรือแม้แต่ความปรารถนาที่คุณมักจะคิดถึง ตัวอย่างเช่นคุณอาจต้องการ เริ่มต้นธุรกิจ ซื้อบ้านลดน้ำหนักหรือเขียนหนังสือ

สำหรับเป้าหมายนี้เป้าหมายที่คุณเลือกอาจเป็นระยะยาวซึ่งหมายถึงการบรรลุเป้าหมายอาจเป็นได้สองปีหรือมากกว่าในอนาคต

แต่จะทำงานร่วมกับเป้าหมายระยะสั้นหากคุณสามารถเพิ่มความเร็วในการประมวลผลและบรรลุผลตามเป้าหมายได้อย่างแม่นยำในระยะเวลาสั้น ๆ

ในการเริ่มต้นให้เลือกเป้าหมายที่โดดเด่นเหนือส่วนที่เหลือและทำให้คุณโฟกัส เพื่อแสดงให้เห็นถึงวิธีการทำงานเราจะใช้เป้าหมายในการเริ่มทำธุรกิจเป็นตัวอย่างของเรา

ขั้นที่ 2: แบ่งเป้าหมายขนาดใหญ่ของคุณให้เป็นเป้าหมายที่สนับสนุนเล็ก ๆ

ตอนนี้คุณมีความคิดที่จะก้าวไปข้างหน้าแล้วคิดถึงสิ่งที่คุณต้องทำก่อนที่คุณจะบรรลุเป้าหมาย คุณควรมุ่งเป้าไปที่ 3-5 เป้าหมายสนับสนุนที่จะนำไปสู่เป้าหมายใหญ่

สำหรับตัวอย่างของการเริ่มต้นธุรกิจก่อนที่เราจะบรรลุเป้าหมายเราอาจพิจารณาว่าเราต้องการ:

เป้าหมายที่สนับสนุนทั้ง 5 แห่งนี้มีความจำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายหลัก ในขณะที่คุณดำเนินการต่อผ่านกระบวนการแต่ละเป้าหมายเหล่านี้ควรได้รับการปฏิบัติตามเป้าหมายของตัวเองแม้ว่าจะเป็นส่วนหนึ่งของภาพที่ใหญ่ขึ้นก็ตาม

ขั้นตอนที่ 3: แยกเป้าหมายที่สนับสนุนออกเป็นเป้าหมายเล็ก ๆ

ขั้นตอนต่อไปของกระบวนการนี้คือการใช้เป้าหมายที่สนับสนุนแต่ละรายการที่คุณกำหนดไว้และแบ่งเป้าหมายออกเป็นเป้าหมายเล็ก ๆ ตัวอย่างเช่นเราสามารถแบ่ง "เขียนแผนธุรกิจ" ลงไปในการดำเนินการที่กำหนดเป้าหมายเหล่านี้:

คุณจะดำเนินการวิเคราะห์รายละเอียดสำหรับแต่ละเป้าหมายที่คุณระบุไว้ในขั้นตอนก่อนหน้านี้

ขั้นตอนที่ 4: สร้างรายการหลักของการดำเนินการเพียงครั้งเดียว

ขั้นตอนสุดท้ายของกระบวนการคือการสร้างรายการการดำเนินการเพียงครั้งเดียวที่จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายสนับสนุนแต่ละอย่างซึ่งจะนำคุณไปสู่เป้าหมายหลักของคุณ เคล็ดลับที่นี่คือการเก็บรายการการดำเนินการแต่ละรายการให้เรียบง่ายและเจาะจงมากที่สุด ในที่สุดคุณต้องการรายการงานง่ายๆที่คุณสามารถทำได้อย่างง่ายดายทีละรายการในช่วงเวลาสั้น ๆ

การระบุการกระทำครั้งเดียวมีความสำคัญเนื่องจากจะช่วยให้คุณสร้างโมเมนตัมและแรงจูงใจ อาจดูเหมือนเป็นส่วนมาก แต่อย่างใดอย่างหนึ่งที่คุณสร้างขึ้นสำหรับแต่ละรายการคุณจะมีความคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องทำและคำสั่งที่คุณควรทำเพื่อเข้าถึงเป้าหมายของคุณ

เมื่อเสร็จสิ้นคุณสามารถใช้เป้าหมายผ่านการตรวจสอบเป้าหมาย SMART ด้วย แผ่นงานการกำหนดเป้าหมาย SMART เป้าหมาย นี้และเริ่มดำเนินการทีละขั้นตอน

ตลอดขั้นตอนโปรดจำไว้ว่าแม้การกระทำที่เล็กที่สุดดีกว่าการไม่ปฏิบัติและก่อนที่คุณจะรู้ว่าคุณจะได้ในแบบของคุณเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคุณ