คู่มือการช่วยคุณตัดสินใจ
การเป็นเจ้าของแฟรนไชส์มีข้อได้เปรียบหลายประการเมื่อเทียบกับการใช้งานเพียงอย่างเดียวดังนั้นการพูด แฟรนไชส์มีหลักเกณฑ์และขั้นตอนการดำเนินงานที่กำหนดไว้เพื่อแลกกับการซื้อใบอนุญาตแฟรนไชส์
ในตอนท้ายของบทความนี้มีรายการแหล่งข้อมูลเกี่ยวกับการซื้อและเป็นเจ้าของธุรกิจแฟรนไชส์ที่สามารถนำมาใช้เพื่อช่วยในการพิจารณาว่านี่เป็นรูปแบบธุรกิจที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจที่คุณจะเริ่มต้น
ต่อไปนี้เป็นข้อได้เปรียบด้านบนห้าข้อสำหรับการซื้อแฟรนไชส์:
1. เทคโนโลยี
แฟรนไชส์มีเทคโนโลยีสารสนเทศที่มีอยู่ (IT) และเทคโนโลยี Point of Sale (POS) ยิ่งไปกว่านั้นส่วนหนึ่งของค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ที่จ่ายให้กับการซื้อใบอนุญาตแฟรนไชส์โดยทั่วไปจะใช้เงินทุนสนับสนุนการใช้ทรัพยากรทางเทคนิคในการตั้งค่าและเริ่มต้นใช้เทคโนโลยีที่จะใช้ ฝ่ายสนับสนุนด้านเทคนิคมักมีให้บริการในช่วงเวลาทำการของแฟรนไชส์
การจัดซื้อรายการสินค้าในรายการ franchisor ของเทคโนโลยีที่แนะนำเช่นคอมพิวเตอร์เซิร์ฟเวอร์ระบบโทรศัพท์ทางธุรกิจกล้องและเครื่องบันทึกในสถานที่ทั้งหมดจะช่วยลดความจำเป็นในการวิจัยอุปกรณ์ที่จำเป็นในการดำเนินธุรกิจใหม่
แฟรนไชส์บางแห่งยังแนะนำให้ผู้เล่นเพลงแนะนำพร้อมกับรายชื่อผู้ให้บริการที่จะใช้เพื่อวัตถุประสงค์นี้ โดยปกติแฟรนไชส์สามารถใช้ประโยชน์จากส่วนลดในการซื้ออุปกรณ์ทั้งหมดได้เนื่องจากแฟรนไชส์ได้เจรจาก่อนหน้านี้ส่วนลดเนื่องจากธุรกิจขนาดใหญ่ที่แฟรนไชส์อื่น ๆ ทั้งหมดได้ทำกับผู้ขายเหล่านี้
2. การดำเนินงาน
แทนที่จะต้องสร้างแนวทางสำหรับการทำงานของทรัพยากรมนุษย์เช่นการจ้างงานคำอธิบายลักษณะงานคำถามสัมภาษณ์การประเมินผลการปฏิบัติงานและงานที่จำเป็นอื่น ๆ มากมายแฟรนไชส์โดยทั่วไปจะให้คำแนะนำและรูปแบบที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อเริ่มดำเนินธุรกิจด้วยประเภทที่ถูกต้องและ จำนวนพนักงาน นอกจากนี้แฟรนไชส์ยังมีขนาดที่เหมาะสมกับจำนวนพนักงานที่จำเป็นตามปริมาณธุรกิจที่คาดการณ์ไว้ซึ่งได้รับการคาดการณ์พร้อมกับคำแนะนำเมื่อต้องการเพิ่มจำนวนพนักงานตามการเติบโต
แฟรนไชส์บางแห่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมอาหารต้องการเครื่องแบบบางอย่างสำหรับพนักงานและจะเสนอการซื้อเครื่องแบบเหล่านี้ในราคาที่ลดจากผู้ขายรายต่างๆตามปริมาณธุรกิจและค่าใช้จ่ายในการเจรจาต่อรองก่อน
ในการดำเนินงานประจำวันแฟรนไชส์มักจะมีการฝึกอบรมสองระดับ ระดับหนึ่งคือสำหรับทีมผู้บริหารที่ให้คำแนะนำเกี่ยวกับการจัดการทรัพยากรและความเป็นผู้นำของสถานประกอบการ ตลอดจนการฝึกอบรมงานสำหรับพนักงานเพื่อให้มั่นใจถึงความสม่ำเสมอในการเข้าถึงลูกค้าและประสบการณ์ของลูกค้าโดยรวมที่แฟรนไชส์ต้องการ
3. การตลาดและการโฆษณา
เทมเพลตการตลาดและการโฆษณาทั้งหมดที่ "ได้รับการอนุมัติโดยองค์กร" (แฟรนไชส์ที่จัดทำขึ้นโดยองค์กร) มีให้เพื่อแลกกับค่าบริการรายเดือนที่เกิดขึ้นเป็นประจำ นี้มักจะไม่จำเป็น เทมเพลตที่สามารถใช้สำหรับการพิมพ์และการโฆษณาผ่านสื่อต่างๆสามารถปรับแต่งได้เพื่อให้สามารถเพิ่มสถานที่แฟรนไชส์หมายเลขโทรศัพท์และข้อมูลที่ติดต่อได้อย่างง่ายดาย
การตลาดผ่านอีเมล ได้กลายเป็นที่นิยมมากขึ้นและแฟรนไชส์บางแห่งมีเทมเพลตที่สร้างขึ้นสำหรับองค์กรเพื่อใช้กับแคมเปญอีเมลกับ บริษัท ต่างๆเช่น Constant Contact และอื่น ๆ
4. การรับรู้ตราสินค้า
พิจารณาการซื้อล่าสุดที่คุณทำหรือบริการที่คุณลงชื่อสมัครใช้ โอกาสที่คุณลงทะเบียนเพื่อเป็นสมาชิกของ Gym or Spa คุณเลือกชื่อ / แบรนด์ที่คุณคุ้นเคยและเชื่อถือได้หรือได้ยินสิ่งที่ดีผ่านช่องปากหรือโฆษณา
นี่คือพลังของแบรนด์และวิธีการแปลเป็นยอดขายทันทีและลูกค้าที่เกิดขึ้นอีก ข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ในการซื้อแฟรนไชส์คือความสามารถในการขายผลิตภัณฑ์ที่มีชื่อเสียงซึ่งได้รับการสนับสนุนจากชื่อเสียงและความแข็งแกร่งทางการเงินของแฟรนไชส์ การสร้างแบรนด์ตั้งแต่เริ่มต้นอาจเป็นเรื่องที่ต้องเสียเวลาและคุ้มค่า
5. การประหยัดต่อขนาด
มีอำนาจในตัวเลข นอกจากนี้ยังมีเงินจำนวนมากที่สามารถบันทึกได้ด้วยวิธีนี้ นอกเหนือจากความสามารถในการซื้ออุปกรณ์เฟอร์นิเจอร์และวัสดุจำเป็นที่มีส่วนลดก่อนการเจรจาแล้วปริมาณแฟรนไชส์ในท้องถิ่นจำนวนมากอาจทำงานร่วมกันเพื่อรวมทรัพยากรด้านการตลาดและการโฆษณาเข้าด้วยกัน
หากมีการส่งเสริมการขายที่สำนักงานของ บริษัท แฟรนไชส์กำลังแนะนำสำหรับ Money Mailer หรืออื่น ๆ หากผู้ร่วมแฟรนไชส์ 5 แห่ง (หรือสถานที่) ได้รวมเงินทุนโฆษณาไว้แล้วพวกเขาอาจสามารถเข้าถึงพื้นที่ที่กว้างขึ้นหรือจ่ายค่าจัดส่งได้หลายรายการ การประหยัดจากขนาดที่เป็นไปได้โดยการซื้อแฟรนไชส์สามารถช่วยแยกแยะผู้ผลิตเงินออกจากธุรกิจ "แม่และป๊อป" ที่ไม่สามารถจ่ายได้มากนัก
แหล่งข้อมูล:
สมาคมธุรกิจแฟรนไชส์นานาชาติ
แฟรนไชส์ที่เติบโตเร็วที่สุดในอเมริกาเหนือ
แฟรนไชส์สภาออสเตรเลีย
แฟรนไชส์โดยตรงของสหราชอาณาจักร