ผู้ก่อตั้งระบบแฟรนไชส์ Meileke Mufflers ส่วนลด
Samuel Washington "Sam" Meineke เป็นนักธุรกิจและผู้ประกอบการชาวอเมริกันที่รู้จักกันเป็นอย่างดีในการก่อตั้งแฟรนไชส์การซ่อมรถยนต์ Meineke Mufflers ส่วนลด เปลี่ยนชื่อ บริษัท ในปี 2547 เป็น Meineke Car Care แซมยังเป็นอดีตประธานคณะกรรมการสมาคมธุรกิจแฟรนไชส์นานาชาติ
แซม Meineke เกิดมาในครอบครัวใน Idabel โอกลาโฮมา 19 มีนาคม 2474 และอาศัยอยู่ในบ้านหลังเล็ก ๆ ที่ไม่มีระบบสาธารณูปโภค clapboard
พวกเขาทำฟาร์ม 100 เอเคอร์และอาศัยอยู่ในหนึ่งในสามของสิ่งที่พวกเขาสามารถเติบโตได้ เจ้าของบ้านได้รับส่วนที่เหลือ
โดยปี 1939 พี่ชายและน้องสาวสองคนของเขาได้แต่งงานและย้ายออกไป แต่แซมยังคงช่วยพ่อแม่ของเขาด้วยตนเองในการเพาะปลูกฝ้ายที่พวกเขาพึ่งพาเพื่อการดำรงชีวิตของพวกเขา
ในช่วงทศวรรษที่เศรษฐกิจตกต่ำครั้งนี้ Sam เริ่มมีแรงกระตุ้นให้ฝันของเขาเป็นจริง แม่ของเขามักจะพูดถึงสถานการณ์ที่ไม่แน่นอนและสถานีในชีวิตของพวกเขา ไม่เคยมีเงินเพียงพอที่จะจ่ายค่าเช่าและการขับไล่เพียงเสื้อผ้าบนหลังของพวกเขาก็ใกล้เข้ามาแล้ว นี่เป็นผลกระทบอย่างมากต่อแซม
"มันเป็นคำพูดที่คงที่ของ Momma เกี่ยวกับการถูกโยนออกไปซึ่งทำให้ฉันรู้สึกไม่มั่นคงและต้องการที่จะเป็นเจ้าของบ้านของตัวเองในวันหนึ่ง มารดาเรียกเราว่าเป็นคนยากจน แต่ก็ไม่ได้ตีฉันจนฉันไปโรงเรียนและเห็นเด็กคนอื่น ๆ รับประทานอาหารกลางวันที่ดี ทั้งหมดที่ฉันมีคือขนมปังข้าวโพดและเนื้อแห้งห่อด้วยผ้าหรือหนังสือพิมพ์ "
ขณะที่ทำงานอยู่ 7 วันต่อสัปดาห์ในสนามฝ้าย Sam เคยฝันถึงอนาคต "เหมือนกับคนที่ประสบความสำเร็จฉันอ่านหนังสือในโรงเรียน - Henry Ford และ Andrew Carnegie - ฉันจะทำอะไรบางอย่าง สิ่งที่ฉันไม่แน่ใจ "
ในการค้นหาโอกาสที่ดีกว่าครอบครัว Meineke ทิ้งพื้นแม่น้ำแดงและทุ่งฝ้ายทางตอนใต้ของโอคลาโฮมาและย้ายไปอยู่ที่ Pasadena รัฐเท็กซัสซึ่งเป็นศูนย์กลางของอุตสาหกรรมปิโตรเคมีในช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง
"เหมือนครอบครัวของ Joad ใน องุ่น John's Steinbeck's Grapes of Wrath สิ่งของต่างๆของเราทุกอย่างที่เราเป็นเจ้าของกำลังกระวนกระวายใจอยู่บนยอดรถบรรทุกเก่าที่หย่อนยานซึ่งพังทลายลงหลายครั้งในระหว่างการเดินทาง"
เมื่อพ่อของเขาหางานทำในอู่ต่อเรือแซมรู้ว่าพวกเขาย้ายขึ้นไปในโลก: "บ้านเช่าของเราเปรียบเหมือนพระราชวังไฟฟ้าประปาในร่มและสิ่งมหัศจรรย์ต่างๆในตู้เย็น"
แซมเริ่มทำงานทันที: ตัดหญ้าสนามหญ้าส่งโทรเลขทำงานเกี่ยวกับทีมงานก่อสร้างทำงานที่ลานไม้และทำงานเป็นผู้เปิดโรงภาพยนตร์ El Capitan เมื่ออายุได้สิบหกปี Sam ดูแลแผนกสีในร้านค้าทั่วไป เจ้าของ McMasters นายเล็ก ๆ คนใจดีได้กลายเป็นพี่เลี้ยงของฉันสอนฉันวิธีการคิดเปอร์เซ็นต์และกำไร ฉันมุ่งมั่นที่จะก้าวไปข้างหน้า "
แซมจบการศึกษาจาก Pasadena High School, ชั้นปี 1949 และยังคงทำงานอย่างหนักในฐานะที่เป็นเด็กฝึกงานโม่ แต่ก็รู้สึกท้อแท้ หลังจากการประท้วงหลายครั้งเขาได้มุ่งมั่นที่จะหาธุรกิจที่จะทำให้เขาก้าวไปสู่ความสำเร็จ ก่อนที่เขาจะอายุครบ 21 ปี Sam ซื้อธุรกิจของตัวเอง
ในปี 1951 Sam จ่ายเงิน 2,400 เหรียญสำหรับสถานีบริการโดยใช้เงินที่เขาบันทึกไว้เป็นเงินดาวน์
เขาชักชวนเจ้าของให้เขาจ่ายเงินส่วนที่เหลือในภายหลัง "นั่นคือเหตุผลหลักที่ฉันซื้อ; มันเป็นสิ่งที่ฉัน สามารถ ซื้อได้ ฉันไม่รู้อะไรดีกว่า หลังจากที่ฉันเข้ามาที่นั่นและเริ่มเรียนรู้ว่าโลกแห่งความเป็นจริงเป็นอย่างไรมันเริ่มรุ่งเช้ากับฉันว่าการ เป็นเจ้าของธุรกิจ หมายถึงอะไร "
Meineke พบว่าตัวเองเป็นผู้ชายที่สี่ในสองปีเพื่อพยายามทำให้สถานีประสบความสำเร็จ เจ้าของไม่คิดว่า Meineke สามารถทำมันได้เช่นกัน "ฉันจะไม่มีวันลืมเขาบอกฉันว่า 'ฉันไม่รู้ว่าทำไมฉันถึงขายคุณที่สถานีนี้ คุณจะไม่ทำมัน '"Meineke จำได้ เป็นเวลาหกเดือน Meineke พยายามดิ้นรนแทบจะไม่ทำให้สิ้นสุดพบ
แล้ววันหนึ่งลูกค้าก็เข้ามาขอค่าเงินดอลลาร์และ Meineke ก็ตัดสินใจที่จะทำความสะอาดกระจกหน้าด้วย มีบางอย่างที่ด้านในของแก้ว Meineke จึงกระโดดลงที่นั่งด้านหน้าเพื่อทำความสะอาด
ลูกค้ารู้สึกประทับใจกับความพยายามของแซมที่เขาขอให้เติมเงินและ Meineke ตระหนักดีว่าบริการพิเศษเพิ่มขึ้นเล็กน้อยสามารถจ่ายได้ "ดังนั้นลูกค้ารายต่อไปที่เข้ามา - ฉันไม่สามารถทำอะไรให้เขาได้ ฉันกวาดออก floorboard ของเขาอย่างแท้จริงล้างรถของเขาสำหรับเขา มันไม่นานจนกว่าฉันจะมีลูกค้าเรียงรายขึ้นในคืนวันศุกร์เมื่อพวกเขาได้รับเงิน เมื่อฉันตื่นนอนเวลา 4 โมงเช้าเพื่อไปทำงานฉันจะเริ่มบอกตัวเองว่า "วันนี้เป็นวันที่ดี" และคิดถึงแนวความคิดนี้ขณะที่ฉันอยู่ในรถและตลอดทั้งวัน คุณต้องทำให้ตัวเองประสบความสำเร็จด้วยความเห็นใจ "การทำงานหนักและการบริการที่เหนือกว่าของ Meineke ในที่สุดก็มีการเพิ่มขึ้นเมื่อจำนวนลูกค้าเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง
อีกหนึ่งปีต่อมาปีพศ. 2495 แซมเข้าร่วมเป็นหุ้นส่วน "เอ็ดเวิร์ดเบสมีสถานีบริการข้ามเมือง เราไปโรงเรียนด้วยกัน เขาเป็นคนชั้นประถมศึกษาและฉันรู้ว่าเขาเป็นคนดีและเรามีอะไรที่เหมือนกันมาก "
พวกเขาแบ่งปันความสุขและความเจ็บปวดจากธุรกิจสถานีบริการน้ำมันเพื่อบรรเทาความตึงเครียดโดยการพูดคุยกัน "เราต้องการทั้งสองโดยขณะนี้มาสรุปว่าเราไม่เคยจะบรรลุเป้าหมายของเราในธุรกิจสถานีบริการดังนั้นเราจึงเริ่มพูดถึงการรวมเงินของเราเข้าร่วมทุนอีกครั้ง"
เบสขายสถานีของเขาเข้ามาใน Meineke และพวกเขาก็เอาเงินเพิ่มเข้ามาลงทุนต่าง ๆ : "เหมืองแร่ยูเรเนียมปลอม (เราสูญเสีย 2,000 ดอลลาร์) สถานีบริการที่สองแตงโมแต้มแตงโมเรือไฟเบอร์กลาสแปดล้อ" ไม่มีใครทำเงินใด ๆ เลย ... แต่เรายังคงเก็บของไว้ "
Meineke และ Bass ได้เรียนรู้จากแต่ละธุรกิจที่ล้มเหลวก่อนที่จะตระหนักถึงความสำเร็จในที่สุด "และจากนั้นเราก็คลิกเข้าสู่ธุรกิจ ... กับร้านอะไหล่รถยนต์ มันทำได้ดีมากที่เราเปิดที่สองแล้วที่สาม ในที่สุดเรามีร้านเบสและร้านเบส Meineke จำนวน 12 สาขา "
ขณะที่แซมไมน์เก้และเอ็ดเวิร์ดเบสเป็นคู่ค้าพวกเขาได้แบ่งปันประสบการณ์มากมายและทำงานร่วมกันได้ดี แต่แซมก็ตั้งธุรกิจขึ้นมาได้ดีกว่าการจัดการ: "เมื่อตอนที่ผมขาย [Bass and Meineke] ให้กับเอ็ดเวิร์ด เป็นเรื่องเกี่ยวกับการบริหารธุรกิจ ซึ่งรวมถึงสำนักงานผู้ทำบัญชีคลังสินค้าผู้บังคับบัญชาโปรแกรมคู่มือการฝึกอบรม มันเป็นไปอย่างราบรื่น แต่ก็ยังเริ่มที่จะให้ความบันเทิงน้อยสำหรับฉัน เราเผชิญกับปัญหาเดียวกันทุกวัน "
ร้านแรกที่พัฒนาขึ้นเป็นห่วงโซ่ที่ประสบความสำเร็จจากสิบสองเบสและ Meineke Auto Parts สถานที่และโดยปี 1970 ได้กลายเป็นที่รู้จักกันดีระดับภูมิภาคโรงไฟฟ้าจัดหาชิ้นส่วนรถยนต์
ผู้ชายแยกทางกันดี "เอ็ดเวิร์ดและฉันยังคงเป็นเพื่อนที่ดีที่สุดเราก็หย่ากัน แต่เรายังคงมีโอกาสและพูดคุยเกี่ยวกับธุรกิจ "
Meineke เริ่มค้นหาความท้าทายทางธุรกิจใหม่ ๆ และแนวทางการลงทุนที่แตกต่างกันไปซึ่งนำไปสู่ธุรกิจผ้าพันคอ "บริษัท ผ้าพันคอที่สำคัญเพียงคนเดียวในปี 1970 คือ Midas มีที่ปรึกษาขนาดเล็กที่มีสินค้าคงเหลือในช่วง $ 500 ถึง $ 1,000 ฉันตัดสินใจว่าจะทำอะไรบางอย่างในการทำงานขนาดกลางและเปิดร้านขายผ้าพันคอใน Pasadena ด้วยสินค้าคงคลัง $ 5,000 "
ประสบการณ์ของเขาในธุรกิจสถานีบริการน้ำมันและในธุรกิจชิ้นส่วนยานยนต์ทำให้ Meineke สามารถจัดโครงสร้างร้านผ้าพันคอที่ประสบความสำเร็จ ในการตอบสนองต่อความต้องการของธุรกิจผ้าพันแผล Meineke ได้ออกแบบร้านค้าของเขาเพื่อให้บริการลูกค้าได้มากพอในสองหรือสามชั่วโมงเพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายและสร้างรายได้เล็ก ๆ
โปรแกรมของ Meineke เอาชนะคู่แข่งได้อย่างสะดวกสบายทั้งราคาและบริการ นวัตกรรมเหล่านี้นำไปสู่ความสำเร็จและภายในหกเดือนเขามีร้านค้าผ้าพันคอสามเครื่องในการทำงาน
หลังจากก่อตั้งร้านแรกในปี 1971 Meineke ได้รับการว่าจ้าง Harold Newell ซึ่งเป็นผู้จัดการการดำเนินงานเดิมที่มี AAMCO Transmissions Meineke ได้พัฒนาแนวคิด Meineke Discount Muffler ให้กลายเป็นแบรนด์ระดับโลกที่เป็นที่รู้จักอย่างแพร่หลาย
Meineke Mufflers ส่วนลดเกิดขึ้นอย่างเป็นทางการและได้รับสิทธิพิเศษเป็นครั้งแรกในปีพ. ศ. 2515 Meineke ยังคงทำงานอย่างหนักในธุรกิจของเขา เขาเป็นเจ้าของร้านค้า 10 แห่งเป็นการส่วนตัวทดสอบแนวคิดใหม่ทั้งหมดของเขาที่นั่นก่อนที่จะส่งต่อไปยังแฟรนไชส์
Jeanne Kennedy ผู้เป็นเจ้าของแฟรนไชส์หญิงรายแรกของ Meileke Discount Muffler Shop ได้เข้าสู่ธุรกิจในปีพ. ศ. 2516 เธอมีภูมิหลังทางธุรกิจที่กว้างขวางและกำลังมองหาองค์กรครอบครัวที่สามีลูกชายลูกสาวสองคนและในกฎหมายสามารถทำได้ทั้งหมด มีส่วนร่วม.
"เราเป็นแฟรนไชส์ Meineke ที่ 6 ในประเทศ เมื่อเราเปิดร้านแรกของเราแซม Meineke ออกมาและช่วยให้เราได้รับสิ่งที่จัด แซมเป็นคนที่มีบุคคลที่ดีและไม่ประสบความสำเร็จมากนัก
ความปรารถนาอย่างแรงกล้าของ Meineke ที่จะประสบความสำเร็จด้วยการทำงานในการพัฒนาโครงการของเขาช่วยให้แฟรนไชส์ประสบความสำเร็จ ก่อนอื่นเขาสร้างคลังสินค้าสำหรับสินค้าคงคลังของเขาแล้วเริ่มต้นเครือข่ายการจัดจำหน่ายอย่างดีที่ดำเนินการไปยังร้านค้าของเขา การควบคุมและการหมุนเวียนสินค้าอย่างใกล้ชิดเป็นกุญแจสำคัญในการควบคุมกำไรขั้นต้น
นอกจากนี้ Meineke ตั้งร้านของเขาใกล้เคียงกับการแข่งขัน (Midas) ให้ได้มากที่สุด ด้วยแนวคิดที่ทำกำไรได้น้อยลงเขาสามารถเติบโตแบรนด์ได้อย่างรวดเร็วและถูกน้ำท่วมด้วยผู้ที่อาจเป็นแฟรนไชส์ที่ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแบรนด์ ความสำเร็จของโปรแกรม Meineke และการจัดการพบในร้านค้าของเขา จาก 100 แฟรนไชส์แรกมีเพียงสองล้มเหลว
"เมื่อถึงเวลาที่ผมเข้าสู่ธุรกิจแฟรนไชส์ผมมีประสบการณ์เพียงพอในการดำเนินงานและบริหารจัดการธุรกิจที่ผมสามารถช่วยแฟรนไชส์ซึ่งเป็นสิ่งที่ผมชอบ โปรแกรมของฉันเป็นเช่นที่ฉัน weeded ออกมากที่สุดของข้อผิดพลาด ผมโชคดีที่ได้เข้าสู่ธุรกิจเมื่ออายุยี่สิบเอ็ดปีผมได้เรียนรู้จากความผิดพลาดและความล้มเหลวของผมนั่นเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจ พลัสฉันมีแรงบันดาลใจ ฉันมีพลังงานเยอะ เพื่อแก้ไขข้อผิดพลาดอาจใช้เวลาทั้งเงินหรือทั้งสองอย่าง ฉันอยู่เสมอทั้งสอง แต่ฉันเป็นคนเจ้าชู้และฉันก็ก้าวไปข้างหน้า ฉันสามารถบรรลุเป้าหมายของฉันและทำให้ฝันของฉันเป็นจริงขึ้นด้วยการทำงานหนักความเพียรและการเรียนรู้ศิลปะของธุรกิจ แนวคิด Meineke กลายเป็นธุรกิจที่ยอดเยี่ยม โดยเฉพาะอย่างยิ่งแฟรนไชส์นั่นคือสิ่งที่น่าตื่นเต้นที่สุดที่ฉันเคยทำ ฉันไม่คิดว่าฉันจะเคยยอดมัน. "
ถึงแม้ว่า Meineke จะขาย แฟรนไชส์ที่ มีชื่อและคลังแยกไอโอดีนไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่เขาก็รู้สึกเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่แบรนด์ Meineke ยังคงเป็นแฟรนไชส์ที่ประสบความสำเร็จในระดับสากลและได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ
วันนี้ Sam Meineke มีเวลากับภรรยา Sadye ครอบครัวและยังคงทำงานหนักและจัดการการลงทุนต่างๆของเขา ไม่มีใครนั่งนิ่งเขามักมองหาสิ่งท้าทายในโลกธุรกิจ
ขอบคุณสำหรับแหล่งข้อมูลสำหรับประวัตินี้: Ken Walker, Sam Meineke, Catherine E. Haney กับ Greg Johnson, January 21, 2015
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ IFA และแฟรนไชส์โดยทั่วไปกรุณาเยี่ยมชมเว็บไซต์ของ IFA ที่ franchise.org