การริเริ่มเชิงกลยุทธ์ของ Walmart 3 คืออะไร?
วอลมาร์ทแนะนำแผนการที่หวังว่าจะทำให้มั่นใจได้ว่า บริษัท จะยังคงเป็นผู้นำอุตสาหกรรม ผลกระทบจากโครงการจะขึ้นอยู่กับการริเริ่มเชิงกลยุทธ์สามประการซึ่งจะช่วยเพิ่มผลประโยชน์ให้กับลูกค้า ความคิดริเริ่มสามประการคือ
- ประหยัดเงินได้ดียิ่งขึ้น
- ชนะ, เล่น, แสดง
- รวดเร็วเป็นกันเองสะอาด
วอลมาร์มีเป้าหมายเพื่อให้ผู้บริโภคมีความสุขและกลับไปที่ร้านของตนเมื่อเศรษฐกิจดีขึ้น ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา บริษัท ได้สูญเสียลูกค้าขณะที่พวกเขาแวะเวียนร้านค้าใหม่ ๆ ของคู่แข่งเช่น Target
โดยการดำเนินการโครงการ Impact Walmart กำลังปรับปรุงร้านค้าในสหรัฐโดยการขยับขยายทางเดินลดการติดตั้งปรับปรุงป้ายและเพิ่มแสงธรรมชาติเพื่อให้ผู้บริโภคจัดเก็บค่าที่เป็นมิตร
ประหยัดเงิน. ชีวิตที่ดีขึ้น
โครงการแรกของสามโครงการนี้เรียกว่า Save Money, Live Better ความคิดริเริ่มนี้มีส่วนประกอบมากมายที่ Walmart กำลังติดตาม
- ความเป็นผู้นำด้านราคา - บริษัท เป็นที่รู้จักกันดีในชื่อว่า "Everyday Low Pricing" แต่ Walmart มีเป้าหมายเพื่อให้ผู้บริโภคได้รับความคุ้มค่ามากขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์แต่ละประเภท โดยการบรรลุความเป็นผู้นำด้านราคา Walmart หวังที่จะปัดเป่าความพยายามของผู้ค้าปลีกอื่น ๆ เช่น Target จากการได้รับส่วนแบ่งการตลาด
- วัสดุสิ้นเปลือง - ส่วนประกอบนี้เป็นพื้นที่ที่ Walmart ต้องการลดค่าใช้จ่าย การเปลี่ยนแปลงจะทำในจังหวะโปรโมชันโฆษณาตามฤดูกาลและป้ายในร้านค้า
- ป้ายกำกับส่วนตัว - พื้นที่หนึ่งที่ Walmart สามารถเพิ่มรายได้คือการขยายประเภทป้ายกำกับส่วนตัว ภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบันมีผู้บริโภคต้องการประหยัดเงินและคุณค่าของผลิตภัณฑ์ฉลากส่วนตัวของ Wal-Mart น่าจะเหมาะสำหรับผู้บริโภคและ บริษัท
- การสื่อสารแบบบูรณาการแบรนด์ - แม้ว่า Walmart กำลังมองหาเพื่อลดจำนวนซัพพลายเออร์และผลิตภัณฑ์ทั้งหมด บริษัท จะมองหาผู้ขายที่เหลือเพื่อเพิ่มแคมเปญโฆษณาที่ร่วมแบรนด์
- ค่าใช้จ่ายในการขายทั่วไปและค่าใช้จ่ายในการขาย (SGI) - บริษัท สามารถขอให้ซัพพลายเออร์แนะนำประสิทธิภาพในการขนส่งสินค้า นี้สามารถเป็นผู้จัดจำหน่ายไปยังศูนย์กระจายศูนย์กระจายไปยังร้านและภายในร้าน
ชนะ. เล่น. แสดง.
โครงการนี้ทำให้วอลมาร์เพิ่มประสิทธิภาพผลิตภัณฑ์ในแต่ละสาขา การลดจำนวนผลิตภัณฑ์และอาจลดจำนวนซัพพลายเออร์โดยรวม Walmart สามารถสนับสนุนให้ซัพพลายเออร์ลดราคา นอกจากนี้ยังเป็นการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ฉลากเอกชนและรายได้ที่เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ เมื่อพิจารณาถึงการเพิ่มประสิทธิภาพผลิตภัณฑ์แผนคือการนำแต่ละประเภทผลิตภัณฑ์ไปยังหนึ่งในสามถัง ชนะ, เล่นหรือแสดง
- วิน - นี่คือหมวดหมู่ที่สำคัญที่สุดสำหรับ Walmart ด้วยผลิตภัณฑ์เหล่านี้ บริษัท มีเป้าหมายที่จะได้รับส่วนแบ่งการตลาดเป็นอันดับแรกในตลาดผลิตภัณฑ์ใหม่ทั้งหมดนำไปสู่ราคาและมูลค่ารวมทั้งการจัดเก็บรายการต่างๆ
- Play - เป็นหมวดหมู่เชิงกลยุทธ์ Walmart จะมุ่งเน้นที่จะเติบโตประเภทเหล่านี้ แต่ใช้การเจริญเติบโตและผลกำไรในบริบทของผลการดำเนินงานโดยรวมของตลาด ผู้ขายที่พบตัวเองกับผลิตภัณฑ์ในพื้นที่นี้ควรจะมองหาการตลาดเชิงรุกเพื่อ Walmart เพื่อให้รายการของพวกเขาจะไม่ถูกลบออกจากชั้นเก็บ
- แสดง - หมวดหมู่นี้เป็นที่ที่ Walmart สามารถลดจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ขายได้ แต่ไม่สามารถออกจากหมวดหมู่ทั้งหมดได้ ตัวอย่างเช่น Walmart ได้ตัดสินใจที่จะไปจากแบรนด์ถุงเก็บอาหารพลาสติก 4 แห่งในร้านเพียง 2 ร้านเท่านั้น ผลิตภัณฑ์แบรนด์ดีใจจาก Glad ของ Hefty และ Clorox ของ Pactiv ได้ถูกนำออกจากชั้นวางของร้านค้าโดยปล่อยให้ Ziploc ของ SC Johnson และ Walmart เป็นแบรนด์ส่วนตัวของ Great Value ที่แสดงเฉพาะผลิตภัณฑ์เท่านั้น
รวดเร็วเป็นกันเองและสะอาด
Walmart ต้องการปรับปรุงประสบการณ์ในการจัดเก็บของลูกค้ารวมทั้งเพิ่มประสิทธิภาพในและออกจากร้านค้าแต่ละแห่งผ่านทางต่อไปนี้
- การจัดจำหน่ายสินค้า: Walmart มีวงจรการเติมสินค้าไม่เกิน 48 ชั่วโมง วอลมาร์ทได้ นำกระบวนการที่มีประสิทธิภาพเช่น cross-docking ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนการผลิต
- Zero Waste Facilities: การ พัฒนาอย่างยั่งยืนเป็นองค์ประกอบสำคัญ ของนโยบายสีเขียวของ Walmart บริษัท มุ่งมั่นที่จะเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตตั้งแต่เฟสวัตถุดิบจนถึงขั้นตอนการผลิตตั้งแต่ผู้จำหน่ายไปจนถึงศูนย์กระจายสินค้าจากศูนย์กระจายสินค้าไปจนถึงคลังสินค้าไปจนถึงชั้นวางของชั้นวางของจนถึงผู้บริโภคจากที่เก็บไปยังที่เก็บจากครัวไปจนถึงการบริโภค ด้วยเป้าหมายสูงสุดของ Zero Waste
- การเปลี่ยนแปลงระบบซัพพลายเชน : Walmart กำลังทำงานเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพในห่วงโซ่อุปทานและโดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการขนส่ง บริษัท ได้รับความสำเร็จเช่นเพิ่มขึ้น 21 เปอร์เซ็นต์ในประสิทธิภาพการใช้เชื้อเพลิง (MPG), เพิ่มขึ้น 5.5% ในพาเลทต่อรถบรรทุก, ลดลง 6.5 เปอร์เซ็นต์ในไมล์รถบรรทุกที่ว่างเปล่าและเพิ่มขึ้น 3.8 เปอร์เซ็นต์ในกรณีที่มีการขนส่งลดลง 7.8% ในไมล์