คลังสินค้าสาธารณะในห่วงโซ่อุปทาน

คลังสินค้าของ บริษัท สามารถเป็นเจ้าของโดยเจ้าของ 3PL หรือ Public

ห่วงโซ่อุปทาน ของ บริษัท จะรวมฟังก์ชันคลังสินค้าบางอย่าง อาจเป็นของ บริษัท ซึ่งเป็นของ บริษัท ขนส่งของบุคคลที่สาม (3PL) หรืออาจเป็นคลังสินค้าสาธารณะ ในบางช่วงเวลาจำเป็นต้องใช้พื้นที่คลังสินค้าเพิ่มเติมเนื่องจากปัจจัยหลายประการ ได้แก่ คลังสินค้าตามฤดูกาลหรือคลังสินค้าที่ได้รับความเสียหาย ไม่ว่าเหตุผลในการใช้คลังสินค้าสาธารณะเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับผู้จัดการห่วงโซ่อุปทานเนื่องจากพยายามหาประสิทธิภาพที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในห่วงโซ่อุปทาน

คลังสินค้าสาธารณะไม่ใช่แค่สถานที่ที่ บริษัท สามารถเก็บผลิตภัณฑ์ได้ แต่คลังสินค้าสาธารณะมีการจัดการสินค้าคงคลังการนับสินค้าคงคลังและการจัดส่งสินค้า คลังสินค้าสาธารณะเรียกเก็บเงินจากลูกค้าในอัตราที่แน่นอนสำหรับสินค้าที่จัดเก็บปริมาณการใช้คลังสินค้าและบริการที่ลูกค้าต้องการใช้ บริษัท ที่ใช้คลังสินค้าสาธารณะไม่ต้องใช้พนักงานคลังสินค้าไม่ต้องใช้ซอฟต์แวร์คลังสินค้าหรืออุปกรณ์คลังสินค้า เจ้าของคลังสินค้าสาธารณะรับผิดชอบค่าใช้จ่ายและส่งต่อให้กับลูกค้าตามอัตราที่เรียกเก็บ

แม้ว่า บริษัท ส่วนใหญ่จะเห็นคลังสินค้าสาธารณะเป็นโซลูชันระยะสั้น แต่ก็มักจะกลายเป็นความสัมพันธ์ระยะยาวเนื่องจาก บริษัท ต่างๆได้รับความสะดวกในการให้บริการคลังสินค้าสาธารณะ บริษัท ที่เป็นเจ้าของและดำเนินการคลังสินค้าสาธารณะลงทุนอย่างมากในโรงงานที่ทันสมัยเพื่อคงความสามารถในการแข่งขัน

พวกเขาให้ลูกค้าเพิ่มระดับความยืดหยุ่นในการรักษาและดึงดูดลูกค้าเพิ่มเติม คลังสินค้าสาธารณะเสนอโซลูชั่นด้านแรงงานหลากหลายรูปแบบรวมถึงการหยิบสินค้าบรรจุภัณฑ์ซอฟต์แวร์การควบคุมสินค้าคงคลังและพนักงานที่ทุ่มเท คลังสินค้าสาธารณะจะอนุญาตให้ลูกค้านำซอฟต์แวร์ ERP หรือคลังสินค้าของตนไปด้วยเพื่อให้คลังสินค้าสาธารณะกลายเป็นที่ตั้งดาวเทียมด้วยข้อมูลเรียลไทม์

หลักเกณฑ์ในการเลือกคลังสินค้าสาธารณะ

เนื่องจากการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นระหว่างผู้ประกอบการคลังสินค้าสาธารณะลูกค้าที่มีศักยภาพควรทบทวนขีดความสามารถของแต่ละคลังสินค้าเพื่อระบุว่าเป็นแบบไหนที่เหมาะสมที่สุด ลูกค้าแต่ละรายจะมีปัจจัยหลายอย่างที่ต้องพิจารณาเมื่อเลือกคลังสินค้าสาธารณะ บริษัท มีหลายเหตุผลที่ต้องใช้คลังสินค้าภายนอกรวมทั้งความต้องการระยะสั้นและระยะยาวและราคาที่พวกเขายินดีจ่ายสำหรับบริการนี้ อย่างไรก็ตามเกณฑ์ส่วนใหญ่มีดังต่อไปนี้มีแนวโน้มที่จะใช้โดยทุก บริษัท ในการเปรียบเทียบไซต์คลังสินค้า

• ภูมิศาสตร์
• เทคโนโลยี
• การขยายตัว
• เครือข่าย บริษัท
• มีความยืดหยุ่น

ภูมิศาสตร์

สถานที่ตั้งของคลังสินค้าสาธารณะอาจมีความสำคัญกับลูกค้าบางรายและน้อยลงสำหรับคนอื่น ๆ หากมีการเคลื่อนย้ายสินค้าจำนวนมากระหว่างคลังสินค้าของ บริษัท และคลังสินค้าสาธารณะตำแหน่งที่ตั้งใกล้กับไซต์ของ บริษัท อาจเป็นประโยชน์มากขึ้น อย่างไรก็ตามลูกค้าบางรายอาจต้องการคลังสินค้าสาธารณะเพื่อให้ใกล้ชิดกับลูกค้าของตนมากขึ้นหากมีการย้ายรายการออกจากไซต์ของ บริษัท จำนวนมาก

เทคโนโลยี

แม้ว่าคลังสินค้าส่วนใหญ่จะมีสิ่งอำนวยความสะดวกและเทคโนโลยีที่ทันสมัยระดับเทคโนโลยีอาจแตกต่างกันตัวอย่างเช่นคลังสินค้าสาธารณะแห่งหนึ่งอาจเสนอระบบการจัดการคลังสินค้าที่ไม่สามารถทำงานร่วมกับ ระบบ ERP ทั่วไป ได้

อาจจะน่าสนใจน้อยกว่าคลังสินค้าที่ช่วยให้ลูกค้าสามารถใช้โซลูชันคลังสินค้าหรือลูกค้าสามารถใช้ระบบของตนเองได้

การขยายตัว

ปริมาณพื้นที่ที่ต้องใช้ในคลังสินค้าสาธารณะมีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนแปลงไปในช่วงเวลาที่จำเป็นต้องใช้พื้นที่ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความต้องการของ บริษัท ถึงแม้ว่าความต้องการพื้นที่มักไม่ทราบในตอนเริ่มต้นของสัญญากับคลังสินค้าสาธารณะข้อตกลงควรมีส่วนขยาย จะรับประกันได้ว่าผู้ดำเนินการคลังสินค้าสาธารณะจะสามารถรองรับความต้องการพื้นที่ในอนาคตที่ บริษัท ต้องการได้

เครือข่าย บริษัท

เมื่อ บริษัท เจรจาพื้นที่ในคลังสินค้าสาธารณะความต้องการในอนาคตสำหรับความต้องการคลังสินค้าอื่น ๆ อาจไม่เป็นที่รู้จัก อย่างไรก็ตามคลังสินค้าสาธารณะซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของเครือข่ายคลังสินค้าอาจมีการนำเสนอ บริการการจัดการซัพพลายเชน ระดับชาติหรือ สากล ที่ผู้ประกอบการคลังสินค้าขนาดเล็กไม่สามารถทำได้

มีความยืดหยุ่น

ความยืดหยุ่นของผู้ประกอบการคลังสินค้าสาธารณะคือการพิจารณาที่สำคัญ ลูกค้าสามารถใช้งานคลังสินค้าได้ในเวลาอันสั้น และผู้ประกอบการคลังสินค้าที่สามารถรับประกันการเข้าถึงสถานที่ได้อย่างรวดเร็วโดยมีพนักงานที่ได้รับการฝึกอบรมและเทคโนโลยีที่เหมาะสมเป็นที่ต้องการ

ปรับปรุงโดย Gary Marion ผู้เชี่ยวชาญโลจิสติกส์และซัพพลายเชน