ห่วงโซ่อุปทานของคุณเหมาะสมได้อย่างไร? เพิ่มประสิทธิภาพในวันนี้!
- ขั้นตอนที่ 1) เรากำลังทำในสิ่งที่เราทำและจบลงด้วยการออกกำลังกายโดยที่ไม่รู้ตัว
- ขั้นตอนที่ 2) เราทำงานออกไปเก่งในกีฬาหรือเพลิดเพลินกับกิจกรรมที่ต้องการให้เราอยู่ในรูปร่าง
- ขั้นตอนที่ 3) เราเริ่มต้นการทำงานออกมาเพียงเพื่อให้ดูดี
- ขั้นตอนที่ 4) เราออกกำลังกายเพื่อให้กระดูกของเราไม่เปลี่ยนเป็นวุ้น
โซ่อุปทานของเราดำเนินไปในสี่ขั้นตอนเดียวกัน
ฟิตเนสซัพพลายเชน - ขั้นตอนที่ 1
"เรากำลังทำในสิ่งที่เราทำและจบลงด้วยการออกกำลังกายโดยไม่ทราบว่า" เวที
สำหรับคนนี่คือตอนที่เราเป็นเด็ก สำหรับโซ่อุปทานก็เมื่อพวกเขายังเด็กเกินไป เมื่อเรายังเด็กเราก็วิ่งไปทุกที่ที่เราไป เราต้องวิ่งขึ้นบันไดและกระโดดข้ามสิ่งที่กระโดดข้ามไปได้ การออกกำลังกายเป็นวิถีชีวิต ไม่ใช่สิ่งที่เราเคยคิดถึง
ซัพพลายเชนเป็นแบบเดียวกับเยาวชน
เมื่อ บริษัท เล็กโซ่อุปทานของพวกเขาเผาไหม้อย่างสดใสและเข้มข้น แต่น่าเสียดายที่พวกเขายังมีแนวโน้มที่จะเผาเงินเป็นจำนวนมาก
มีการสั่งสินค้าคงคลังโดยไม่คิดว่าจะเพิ่มระดับสต็อค ค่าธรรมเนียมเร่งรัดและอัตราค่าจัดส่งข้ามคืนจะได้รับค่าใช้จ่ายเพื่อรับสินค้าและวัตถุดิบได้อย่างรวดเร็ว
และถึงแม้ว่าระยะที่ 1 จะมีประสิทธิภาพ แต่ก็ไม่ยั่งยืน
Supply Chain Fitness - ขั้นที่ 2
"เราทำงานออกไปเก่งในการเล่นกีฬาหรือเพลิดเพลินกับกิจกรรมที่ต้องการให้เราอยู่ในรูปทรง" เวที
สำหรับคนนี้จะเริ่มต้นด้วยการเล่นกีฬาที่จัดขึ้นหรือความรักของกิจกรรมบางอย่างที่ต้องออกกำลังกาย
สำหรับโซ่อุปทานนี่คือเมื่อ บริษัท ตระหนักดีว่าโซ่อุปทานต้องได้รับการปรับให้เหมาะสมเพื่อเพิ่มรายได้สูงสุด
สำหรับคนเราเริ่มต้นการฝึกอบรมเพื่อเก่งในกีฬาฟุตบอลหรือบาสเก็ตบอลหรือไตรกีฬาหรือการขี่จักรยานเสือภูเขา เราพัฒนากลุ่มกล้ามเนื้อที่ที่ถูกต้องเราสร้างความอดทนของเราและเราศึกษากีฬาของเรา
เป้าหมายของเราคือการเก่งหรืออย่างน้อยที่สุดเพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุดจากตัวเรา
สำหรับซัพพลายเชนนี่คือเมื่อ บริษัท เริ่มต้นพูดถึงการเพิ่มประสิทธิภาพ บริษัท ต่างๆมักต้องการให้ลูกค้าได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องการเมื่อต้องการ แต่ด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพ บริษัท ต่างๆเริ่มตระหนักว่าลูกค้าจำเป็นต้องได้รับสิ่งที่ลูกค้าต้องการเมื่อพวกเขาต้องการและประสบความสำเร็จโดยการใช้จ่ายเงินอย่างน้อยที่สุด เป็นไปได้
นี่คือเมื่อโซ่อุปทานเริ่มมีส่วนร่วมกับ บริษัท ในเชิงกลยุทธ์ในขณะที่ขั้นตอนที่ 1 - ห่วงโซ่อุปทานมุ่งเน้นไปที่การชนะการทำธุรกรรมและยุทธวิธี
เมื่อขั้นตอนที่ 2 เริ่มต้นการฮัมเพลงสำหรับคนพวกเขาเก็บถ้วยรางวัลสำหรับเสื้อคลุมของตัวเองและทำเวลาส่วนตัวที่ดีที่สุด เมื่อขั้นตอนที่ 2 ทำงานกับซัพพลายเชนต้นทุนสินค้าจะลดลงการส่งมอบตรงเวลาถึง 100% และการเพิ่มรายได้ของ บริษัท
ขั้นตอนที่ 2 คือที่ซึ่ง บริษัท ต้องการให้ซัพพลายเชนอยู่ แต่โชคร้าย ...
ฟิตเนสซัพพลายเชน - ขั้นตอนที่ 3
"เราเริ่มต้นการทำงานออกไปเพียงเพื่อดูดี" เวทีสามารถใช้เวลามากกว่า
ขั้นตอนที่ 3 สำหรับคนเมื่อปีแห่งความรุ่งโรจน์ของพวกเขาจางหายไปเป็นสีดำ
สำหรับซัพพลายเชนนี่คือเมื่อ บริษัท เริ่มให้ความสนใจกับเมตริกหรือการรายงานและไม่รักษาห่วงโซ่อุปทานที่ดีที่สุด
เมื่อเราอยู่ในขั้นตอนที่ 3 ปกติจะใช้เวลาไม่กี่ปีหลังจากที่เราเล่นเกมสุดท้ายของเราหรือแข่งขันในการแข่งขันไตรกีฬาครั้งล่าสุดของเรา
เมื่อเราเริ่มต้นทำงานใหม่เราก็ตระหนักดีว่าเราจะไม่ดีเท่าที่เคยเป็นมาดังนั้นเป้าหมายของเราจึงเปลี่ยนไป เราต้องการดูดีหรืออย่างน้อยที่สุดดูดีสำหรับอายุของเรา
สำหรับซัพพลายเชนนี่คือตอนที่ผู้บริหารอาจกังวลเกี่ยวกับการรายงานมากกว่าผลการปฏิบัติงาน
และหากทีมงานซัพพลายเชนของคุณมุ่งเน้นที่สไลด์ PowerPoint มากขึ้นและไม่ใช่การจัดส่งตรงเวลาของพวกเขาขั้นตอนที่ 4 อาจเร็วกว่านี้ได้
ฟิตเนสซัพพลายเชน - ขั้นตอนที่ 4
"เราออกกำลังกายเพื่อให้กระดูกของเราไม่กลายเป็นวุ้น" เวที
สำหรับคนขั้นตอนนี้มักจะมาเป็นขั้นตอนสุดท้ายของความสิ้นคิด
เหมือนกันสำหรับโซ่อุปทาน
สำหรับเราเราเริ่มต้นเดินหลังอาหารเย็นและพยายามดันขึ้นหลังจากคำเตือนของแพทย์หรือการจับคู่ของคู่สมรส
สำหรับซัพพลายเชน บริษัท ต่างๆเริ่มตระหนักว่าค่าใช้จ่ายได้เริ่มกัดกร่อนรายได้และ Wall Street หรือนักลงทุนอื่น ๆ วางกฎหมาย ลดค่าใช้จ่ายหรืออื่น ๆ
สำหรับเราแล้วเราเหยียบเหมือนคนบ้าบนจักรยานที่หยุดนิ่ง
สำหรับห่วงโซ่อุปทานโครงการจัดหาได้รับการเปิดตัวและข้อตกลงการจัดหาได้รับการเจรจาต่อรองใหม่
อันตรายในห่วงโซ่อุปทานในระยะที่ 4 คือการเป็นหุ้นส่วนกับซัพพลายเออร์ สามารถกัดกร่อนไปพร้อมกับค่าใช้จ่าย ดังกล่าวได้
ขั้นตอนที่ 2 คือที่ที่ เราทุกคนต้องการจะมีชีวิตอยู่
เป็นปีแห่งความรุ่งโรจน์สำหรับ คุณและห่วงโซ่อุปทานของคุณ