คนแรกมักจะมาจากโครงการที่ไม่หวังผลกำไรที่เริ่มต้นขึ้นซึ่งอาจจะเป็นอาสาสมัครทั้งหมด พวกเขาสงสัยว่าองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรสามารถมีพนักงานได้หรือไม่
คำถามที่สองมาจากองค์กรต่างๆกังวลเกี่ยวกับการจ่ายเงินมากเกินไป
ดังนั้นองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรสามารถจ่ายเงินให้พนักงานได้หรือไม่?
ใช่. กฎหมายของรัฐ (ซึ่งควบคุมการ จัดตั้งองค์กรที่ไม่หวังผลกำไร ของคุณ) และ IRS (ซึ่งกำหนด สถานะการได้รับการยกเว้นภาษี ) อนุญาตให้องค์กรที่ไม่แสวงหากำไรจ่ายเงินเดือนที่เหมาะสมแก่เจ้าหน้าที่พนักงานหรือตัวแทนสำหรับบริการที่ ได้รับการยกเว้นภาษีสำหรับ องค์กรที่ไม่แสวงหากำไร
แท้จริงแล้วงานที่ไม่หวังผลกำไรส่วนใหญ่มีเจ้าหน้าที่ บางคนมีพนักงานเป็นพันคนในขณะที่คนอื่น ๆ จ้างคนสำคัญสองคนและพึ่งพาอาสาสมัครสำหรับงานที่สำคัญที่สุด
การบำบัดด้วยม้าหนึ่งชนิดที่ไม่แสวงหาผลกำไรในละแวกของฉันจ่ายให้กับผู้อำนวยการบริหารนักบัญชีนักกองทุนผู้ประสานงานอาสาสมัครและนักบำบัดโรค อาสาสมัครดูแลพื้นที่และเข้าร่วมม้าที่ฟาร์มปศุสัตว์เหยียดยาว พวกเขายังให้บางส่วนของการบำบัดเพื่อเด็กพิการทางร่างกายที่มาขี่ม้า องค์กรขนาดเล็กแห่งนี้เป็นตัวอย่างที่ดีของพนักงานรวมและความพยายามในการเป็นอาสาสมัคร
คุณจะต้องตัดสินใจเมื่อถึงเวลาที่จะจ้างพนักงานกี่และสำหรับสิ่งที่งาน
มันมีความสำคัญเท่าไหร่ที่คุณจ่ายเงินให้พนักงานของคุณหรือไม่?
โดยปกติการจ่ายเงินที่ไม่แสวงหากำไรนั้นห่างไกลจากมากเกินไปโดยเฉพาะเมื่อเทียบกับเงินเดือนในโลกที่แสวงหาผลกำไร
แต่บางครั้งองค์กรก็ประสบปัญหาเนื่องจากพนักงานซึ่งโดยปกติจะเป็น CEO หรือ Executive Director จะได้รับเงินมากเกินไป
เงินเดือนเป็นล้าน ๆ มักเกิดขึ้นที่สถาบันการเงินขนาดใหญ่เช่นศูนย์การแพทย์หรือมหาวิทยาลัย
ไม่มีกฎที่ยากและรวดเร็วสำหรับการชดเชยในองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร แต่กรมสรรพากรสามารถลงโทษทั้งองค์กรและบุคคลสำหรับการจ่ายเงินที่มากเกินไป เป็นเรื่องของสัดส่วนตาม Stan Hutton และ Frances Phillips ผู้แต่ง ชุดอุปกรณ์สำหรับ Dummies (ซื้อจาก Amazon)
พวกเขากล่าวว่า:
"IRS พิจารณาถึงผลประโยชน์" มากเกินไป "ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ ยกตัวอย่างเช่นพนักงานที่มีรายได้ 100,000 ดอลลาร์ต่อปีจากองค์กรที่มีงบประมาณ 125,000 ดอลลาร์อาจต้องกังวล แต่อาจมีผู้ที่หารายได้ 100,000 ดอลลาร์จากองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรซึ่งมีงบประมาณ 5 ล้านเหรียญอาจไม่ได้ "
หากองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรของคุณจ่ายเงินให้พนักงานมากเกินไปคุณอาจต้องเสียภาษีสรรพสามิตและคุณ อาจสูญเสียสถานะการยกเว้นภาษี
ปัญหาด้านเงินเดือนที่มากเกินไปจะครอบคลุมภายใต้ส่วนข้อแม้ส่วนตัวสำหรับการกุศลที่ไม่หวังผลกำไร ประโยคนั้นบอกว่าไม่มีรายได้จากองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรจะเป็นประโยชน์ต่อบุคคลทั่วไป ซึ่งรวมถึงเงินเดือนที่มากเกินไป
หลีกเลี่ยงการหมุนเวียนสูงโดยการจ่ายเงินให้ดี
ปัญหาสำหรับองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรอาจเป็นค่าใช้จ่ายที่ต่ำเกินไป การอภิปรายล่าสุดในภาคที่ไม่แสวงหาผลกำไรได้เน้นถึงการที่องค์กรการกุศลบางแห่งไม่สามารถจ่ายค่าจ้างให้กับพนักงานได้ ในความเป็นจริงการศึกษาบางส่วนพบว่าผลประกอบการประจำปีของกองทุนเพื่อการกุศลที่ไม่หวังผลกำไรอยู่ในช่วง 20 เปอร์เซ็นต์ซึ่งเป็นส่วนสำคัญเนื่องจากการจ่ายเงินต่ำ
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานขององค์กรที่ไม่หวังผลกำไรของคุณได้รับค่าตอบแทนที่สอดคล้องกับการสำรวจเงินเดือนของกลุ่มที่คล้ายคลึงกัน ให้แน่ใจว่าปัจจัยในค่าครองชีพในพื้นที่ของคุณขนาดงบประมาณและประเภทของบริการที่องค์กรของคุณให้ไว้
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ปฏิบัติตามกฎค่าจ้างขั้นต่ำของรัฐและปฏิบัติตามกฎหมายของรัฐบาลกลางเช่นกฎใหม่ที่ควบคุมการทำงานล่วงเวลา
หลีกเลี่ยงการจ่ายเงินเกินหรือ underpaying พนักงานของคุณ คนแรกอาจทำให้คุณเป็นปัญหาและคนที่สองจะขัดขวางความสามารถในการรับสมัครพนักงานที่ดีที่สุด
ค่าใช้จ่ายของเครื่องคิดเลขที่อยู่อาศัยเป็นทรัพยากรที่ดีเยี่ยมสำหรับการเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายสำหรับประเภทต่างๆของงาน คุณสามารถดูที่ตำแหน่งงานและเงินเดือนของพวกเขาในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ใด ๆ โดยไม่เสียค่าใช้จ่าย นอกจากนี้คุณยังสามารถเรียกดูหมวดหมู่งานที่ไม่แสวงหาผลกำไรได้ที่ GlassDoor ซึ่งเป็นงานออนไลน์และไซต์การสรรหา
นอกจากนี้พงศาวดารแห่งความใจบุญยังได้ออกการศึกษาเกี่ยวกับการชดเชยผู้บริหารที่ไม่แสวงหากำไรเป็นประจำทุกปี สำหรับราคาคุณจะได้รับรายงาน NonProfit Times Salary and Benefits Report
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการชดเชยโปรดดูที่ สมาชิกคณะกรรมการที่ไม่แสวงหากำไรสามารถรับค่าตอบแทนได้หรือไม่?
บทความนี้มีไว้เพื่อให้ข้อมูลเท่านั้น ไม่ได้ตั้งใจให้คำแนะนำด้านกฎหมาย ตรวจสอบแหล่งข้อมูลอื่น ๆ เช่น IRS และปรึกษากับที่ปรึกษาด้านกฎหมายหรือนักบัญชี