หลักสูตรความสำเร็จทางธุรกิจ: ความสำเร็จของธุรกิจบทที่ 3
การดำเนิน ธุรกิจ ขนาดเล็กไม่ใช่งาน มันเป็นสิบสองงาน - หรือมากกว่า เจ้าของ แต่เพียงผู้เดียว ที่ไม่ได้มอบอำนาจคือ ผู้จัดการฝ่าย การตลาดนัก ขาย ผู้เชี่ยวชาญด้าน PR นักพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการ fundraiser ผู้ทำบัญชีแผนกทรัพยากรบุคคลพนักงานต้อนรับเลขานุการและนัก gofer
บางคนทำหน้าที่เป็น นักบัญชี และผู้จัดเตรียมภาษีของตัวเอง
และสิ่งเหล่านี้เป็นงานที่นอกเหนือจากสิ่งที่นักธุรกิจขนาดเล็กเข้ามาทำธุรกิจในตอนแรกไม่ว่าจะเป็นการออกแบบหน้าเว็บหรือทำกีฬา
ปอกเปลือกหมวกและมอบสิทธิ์
ไม่ว่าคุณจะดำเนินธุรกิจในระยะใดคุณจะไม่ต้องสวมหมวกทั้งหมดเหล่านี้และดำเนินการทั้งหมดด้วยตัวคุณเอง
การเรียนรู้วิธีการมอบหมายหมายถึงการเรียนรู้วิธีการมอบหมวกให้กับคนอื่นที่สวมใส่ในสถานที่ของคุณ
และการถอดหมวกหลายชิ้นออกหมายความว่าคุณจะมีเวลาและพลังงานมากขึ้นเพื่อมุ่งเน้นสิ่งที่คุณทำได้ดีที่สุดและต้องการทำมากที่สุดซึ่งจะนำไปสู่ ความสำเร็จที่เพิ่มขึ้นสำหรับธุรกิจของคุณ
ความกลัวของการมอบหมาย
อย่าให้ความกลัวทำให้คุณไม่สามารถมอบหมายได้!
นักธุรกิจขนาดเล็กบางคนกลัวที่จะ "ปล่อยมือ" ของงานเฉพาะและมอบสิทธิ์ให้กับสิ่งที่พวกเขาคิดว่าเป็นเหตุผลที่ดี
"ดังนั้นฉันจะไม่ทำดีเท่าที่ฉันทำได้" หรือ "ฉันจะเสียเวลามากเกินไปในการบอกเล่าแบบนั้นดังนั้นฉันจึงต้องการทำมันง่ายกว่าที่จะทำเอง"
เหล่านี้เป็นตำนาน ผู้ที่ทำเรื่องคัดค้านต่อการมอบอำนาจนี้มักกลัวที่จะสูญเสียการควบคุม สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักว่าคุณไม่สูญเสียการควบคุมงานเพียงเพราะคนอื่นกำลังทำสิ่งนี้
คุณยังมีคำพูดสุดท้าย
ค่าใช้จ่ายในการมอบอำนาจ
"มันจะเสียค่าใช้จ่ายฉัน" เป็นข้ออ้างที่พบบ่อยที่สุดที่จะไม่เรียนรู้วิธีการมอบหมาย อาจหรือไม่ก็ได้ การมอบสิทธิ์จะทำให้คุณเสียเวลาเพราะคุณต้องวิจัยผู้ให้บริการที่ดีที่สุดสำหรับงานที่คุณต้องการมอบตัว
การมอบสิทธิ์คนอื่นให้ทำภารกิจพิเศษสำหรับคุณอาจทำให้คุณเสียเงิน นักธุรกิจบางคนได้รับรอบนี้โดยการสมาชิกในครอบครัวที่จะเข้ามาอื่น ๆ โปรดปรานโดยใช้คนที่เพิ่งเริ่มออกเช่นที่พวกเขามักจะให้บริการสำหรับอัตราที่ลดลง คุณอาจจะสามารถแลกเปลี่ยนการบริการกับนักธุรกิจอื่นได้
โปรดจำไว้ว่าค่าใช้จ่ายเป็นญาติกัน ตัวอย่างเช่นการทำบัญชีของคุณเองเป็นการขัดขวางเวลาที่คุณต้องการใช้จ่ายกับครอบครัวของคุณหรือไม่? หากคำตอบของคุณคือ "ใช่" ค่าใช้จ่ายในการมอบสิทธิ์จะคุ้มค่ากับคุณ
เคล็ดลับในการมอบหมายให้ประสบความสำเร็จ
ตั้งความกลัวของการมอบหมายให้กัน เพียงเพราะคนอื่นกำลังทำมันไม่ได้หมายความว่างานจะไม่ทำเช่นเดียวกับที่คุณจะทำมัน ในความเป็นจริงบางครั้งงานจะทำได้ดีกว่าเพราะคนนั้นเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขานั้น ๆ
สร้างสรรค์เมื่อคุณมอบหมาย บางงานไม่จำเป็นต้องเต็มไปด้วยคนอื่นหรือแม้กระทั่งเต็มไปหมดตลอดระยะเวลาหนึ่ง
ตัวอย่างเช่นงานต่างๆเช่น การประชาสัมพันธ์เว็บไซต์ของคุณ สามารถทำได้โดยแอปหรือซอฟต์แวร์ งานเช่นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่อาจถูกพักไว้เป็นระยะเวลาหนึ่งในขณะที่คุณจัดกลุ่มใหม่ บริการบางอย่างสามารถจัดส่งได้ตลอดเวลา
ดู "ชีวิตทั้งหมด" ของคุณเมื่อคุณเลือกงานที่จะมอบหมาย บางครั้งการมอบหมายงานในชีวิตส่วนตัวของคุณจะทำให้เกิดความรู้สึกทางเศรษฐกิจหรือส่วนตัวมากกว่าการมอบหมายงานทางธุรกิจบางอย่าง ตัวอย่างเช่นอาจจะมีราคาไม่แพงมากสำหรับคุณที่จะจ้างคนที่จะให้ความสำคัญกับเด็ก ๆ ของคุณมากกว่าจ้างคนออกแบบ แผนการตลาด
การมอบหมายการอ่านที่เกี่ยวข้อง
เหตุใดยอดคงเหลือในที่ทำงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นเรื่องยากสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก
การบ้าน: การมอบหมาย
เวลาลงและมอบสิทธิ์ งานของคุณในสัปดาห์นี้คือการเลือกงานหนึ่งและมอบหมายงานให้กับคนอื่น
ดูย้อนหลังบันทึกกิจกรรมประจำสัปดาห์ของคุณ เน้นหรือจดบันทึกงานที่คุณไม่พอใจที่ใช้เวลามากนัก เลือกสิ่งที่มีค่าความอิสระสูงสุดสำหรับคุณ กล่าวอีกนัยหนึ่งเสรีภาพที่งานจะทำมากที่สุดสำหรับคุณ?
อย่า จำกัด ตัวเองกับงานที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจเฉพาะเมื่อคุณเลือกให้คุณมอบหมายเท่านั้น อาจทำให้คุณมีความรู้สึกทางเศรษฐกิจหรือทางอารมณ์มากขึ้นในการปลดปล่อยงานที่เกี่ยวข้องกับชีวิตส่วนตัวของคุณ ไม่เป็นไร.
งานใดที่คุณเลือกตอนนี้ทำวิจัยทำการโทรและมอบหมายงานนั้นให้กับใครบางคนหรืออย่างอื่น นี่คือหมวกที่คุณจะไม่สวมในสัปดาห์หน้า!
ทำต่อไปเพื่อ ความสำเร็จทางธุรกิจบทที่ 4