แฟรนไชส์ เป็นระบบสำหรับการขยายธุรกิจและการกระจายสินค้าและบริการเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่สูงขึ้น มันขึ้นอยู่กับความสัมพันธ์ระหว่างเจ้าของแบรนด์และผู้ประกอบการในท้องถิ่นเพื่อความชำนาญและประสบความสำเร็จในการขยายระบบธุรกิจของตนเอง ในฐานะที่เป็นเงื่อนไขในการได้รับหรือเริ่มดำเนินการแฟรนไชส์แฟรนไชส์ทำให้แฟรนไชส์มีการชำระเงินที่จำเป็นหรือต้องจ่ายเงินเพื่อให้แฟรนไชส์หรือ บริษัท ในเครือ
จากมุมมองทางธุรกิจแฟรนไชส์เป็นความสัมพันธ์ตามสัญญาระหว่างผู้ออกใบอนุญาตกับผู้ได้รับใบอนุญาตให้ผู้รับใบอนุญาตใช้วิธีการในการทำธุรกิจของผู้อนุญาตเพื่อแจกจ่ายผลิตภัณฑ์หรือบริการโดยใช้เครื่องหมายทางการค้าหรือบริการของ franchisor หรือเสนอขายหรือแจกจ่ายสินค้า บริการหรือสินค้าที่ระบุหรือเกี่ยวข้องกับเครื่องหมายการค้าของ franchisor ในขณะที่แฟรนไชส์ทุกใบเป็นใบอนุญาตไม่ใช่ใบอนุญาตทุกฉบับเป็นสิทธิพิเศษตามกฎหมาย
บทบาทของแฟรนไชส์
แฟรนไชส์มีสี่หน้าที่หลักสำหรับความสำเร็จของระบบที่พวกเขาได้รับสิทธิพิเศษ:
- เพื่อปกป้องแบรนด์แฟรนไชส์ด้วยการดำเนินธุรกิจแฟรนไชส์อย่างเคร่งครัดตามมาตรฐานการปฏิบัติงานของระบบ
- สร้างฐานลูกค้าที่เข้มแข็งและจงรักภักดีด้วยการนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่ได้รับอนุมัติเท่านั้นและโดยการให้บริการลูกค้าที่เหนือกว่า
- เพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานทุกคนผ่านการฝึกอบรมอย่างถูกต้องและได้รับสิทธิพิเศษอย่างถูกต้องตลอดเวลา
- ในการโฆษณาและประชาสัมพันธ์แฟรนไชส์และผลิตภัณฑ์และบริการที่ได้รับอนุญาตตามหลักเกณฑ์ที่ผู้ให้สิทธิ์แฟรนไชส์ให้ไว้
คุณสมบัติของแฟรนไชส์ที่ประสบความสำเร็จ
- เต็มใจและสามารถเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ ในฐานะผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการของแฟรนไชส์คุณจะมีบทบาทมากมายตั้งแต่ผู้ฝึกสอนไปจนถึงการดูแลลูกค้าเพื่อให้คำปรึกษาทางการเงิน แฟรนไชส์กำหนดมาตรฐานแบรนด์ แต่จะไม่รับผิดชอบต่อการดำเนินธุรกิจแบบวันต่อวันของแฟรนไชส์ เป็นเส้นโค้งการเรียนรู้ที่สูงชัน แต่ถ้าคุณสามารถควบคุมทักษะใหม่เหล่านี้ได้คุณจะกลายเป็นแฟรนไชส์ที่ประสบความสำเร็จได้
- สามารถและเต็มใจที่จะปฏิบัติตามมาตรฐานระบบ ในฐานะผู้ได้รับสิทธิพิเศษคุณเห็นด้วยกับการปฏิบัติตามระบบปฏิบัติการของผู้อื่นซึ่งส่วนใหญ่จะรวมถึงข้อกำหนดเฉพาะสำหรับสิ่งที่คุณควรใช้กับซัพพลายเออร์ด้านการตลาดและสิ่งที่ผลิตภัณฑ์หรือบริการเฉพาะที่คุณต้องนำเสนอ
นี้พร้อมกับสิทธิการใช้งานและข้อ จำกัด เกี่ยวกับวิธีที่คุณสามารถใช้ทรัพย์สินทางปัญญาของ franchisor ได้คือสิ่งที่คุณกำลังลงทุนเพื่อแลกกับระบบปฏิบัติการสำเร็จรูปนี้แฟรนไชส์มีรายงานการขายและค่าใช้จ่ายของพวกเขา นำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการและสอดคล้องกับข้อกำหนดด้านการโฆษณาของ franchisor ทุกวันสัปดาห์เดือนและปีแฟรนไชส์จะทำตามโปรโตคอลที่แฟรนไชส์ตั้งขึ้น หากแฟรนไชส์ไม่ผ่านมาตรฐานแบรนด์เหล่านี้พวกเขาอาจเสี่ยงต่อการละเมิดข้อตกลงแฟรนไชส์ของตน
- พร้อมที่จะย้ายจากธุรกิจขนาดใหญ่ไปจนถึงธุรกิจขนาดเล็ก อดีตผู้จัดการกลางองค์กรที่ต้องการเป็นแฟรนไชส์มีความรู้ความเข้าใจในธุรกิจรู้วิธีการทำงานภายในระบบรู้วิธีจูงใจให้พนักงานและไม่แปลกที่จะเป็นเวลานาน แต่แฟรนไชส์เป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กซึ่งหมายถึงการทิ้งบริการสนับสนุนภายในที่พวกเขาเคยชินและมีประโยชน์มากมายที่มาพร้อมกับการจ้างงานที่ บริษัท ขนาดใหญ่เช่นแผนการเกษียณอายุและวันป่วยที่เสียค่าใช้จ่าย และแผนประกันสุขภาพ
ในฐานะแฟรนไชส์ความสำเร็จของคุณได้รับการวัดในแต่ละวันในประสิทธิภาพของแฟรนไชส์โดยต้องอาศัยการพึ่งพาตนเองมากกว่าผู้จัดการของ บริษัท หลายแห่งที่ต้องแสดงให้เห็น อย่างไรก็ตามระบบแฟรนไชส์ที่ได้รับการจัดโครงสร้างอย่างดีจะให้การสนับสนุนที่ช่วยเพิ่มความสำเร็จให้กับแฟรนไชส์