2016 ภาพยนตร์ซัพพลายเชนที่ดีที่สุด
ดังนั้นก่อนที่จะเปิดหนังสือเลิกและหยุดยั้งของ Academy ให้เริ่มเปิดใช้งาน OSCA's - ภาพยนตร์ซัพพลายเชนที่ดีที่สุดของปีที่แล้ว
เกียรติกล่าวถึง
มีบทเรียนเกี่ยวกับซัพพลายเชนมากมายที่ได้รับการเสนอชื่อเหล่านี้เกือบทั้งหมด (ปลอมตัวเป็นภาพยนตร์สนุก):
กัปตันอเมริกา: สงครามกลางเมือง
หากคุณเคยเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรที่ทั้งสองฝ่ายแข่งขันกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของพวกเขาคุณได้รับประสบการณ์การติดตั้ง Captain America ครั้งแรกของ Marvel เป็นครั้งที่สาม ฉากการต่อสู้ของสนามบินซูเปอร์ฮีโร่ของ Civil War ในสงครามกลางเมือง ก็ไม่มีอะไรถ้าไม่ใช่การทำซ้ำการประชุมการวางแผนการขายและการปฏิบัติการส่วนใหญ่
ฝ่ายขายของคุณคือ Team Iron Man - พยายามอย่างเต็มที่เพื่อบังคับให้มีมุมมองโลกใน Team Supply Chain หรือ Team Captain America ทีมงานด้านซัพพลายเชนของคุณรู้วิธีลดค่าใช้จ่ายส่งมอบผลิตภัณฑ์ตรงเวลาและเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจเช่นเดียวกับ Cap รู้ว่ามีกลุ่มผู้เสียชีวิตของ Hydra เกี่ยวกับการแช่แข็งในไซบีเรีย Iron Man ได้สติปัญญาและคิดว่าเขาผิดและเขาควรจะฟังผู้เชี่ยวชาญด้านซัพพลายเชนของเขา (หรือกัปตันอเมริกา)
หวังว่าทีมขายของคุณจะฉลาดเช่นกัน
Moana
ห่วงโซ่อุปทานของคุณได้รับคำสั่งให้กลับมาและคุณเดินทางไปยังสถานที่ห่างไกลเพื่อให้แน่ใจว่าการจัดหาและการจัดหาผู้จัดหาที่ดีที่สุดทำให้ บริษัท ของคุณสามารถกลับมาทำงานได้ดีขึ้น ระหว่างทางคุณร่วมกับ demi-god ต่อสู้กับมะพร้าวโจรสลัดและกลายเป็นหัวหน้าซัพพลายเชน
Moana เป็นอุปมาอุปมัยเกี่ยวกับการสร้างความมั่นใจว่าคุณสามารถส่งมอบสิ่งที่ลูกค้าของคุณต้องการ (ปลาเกาะของคุณและชีวิตของพืชกำลังจะตาย!) เมื่อพวกเขาต้องการ (ตอนนี้!) - และใช้จ่ายเงินน้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ที่ได้รับ (การเจรจาต่อรองกับ ซัพพลายเออร์ปากแข็งหรือปีศาจลาวาเป็นสิ่งที่ต้องทำ)
สิงโต
และพูดถึงการส่งมอบสิ่งที่ลูกค้าของคุณต้องการเมื่อพวกเขาต้องการ - ถ้าคุณไม่ได้เห็น Lion ให้ค้นพบ ดูเลย คุณจะเห็นว่าเพียงเพราะการส่งมอบล่าช้าไม่ได้หมายความว่าไม่ควรส่งมอบ แม้กระทั่ง 20 ปีที่ผ่านมาอาจไม่สายเกินไปหากลูกค้าของคุณเป็นผู้ป่วย super
และมีผู้เสนอชื่อ OSCA 2016
นครสัตว์มหาสนุก
ภาพยนตร์เกี่ยวกับซัพพลายเชนคือการนำเสนอสิ่งที่เราต้องการ (บันเทิง) เมื่อต้องการ (เมื่อเราดูหนัง) และทำโดยการใช้จ่ายเงินน้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ (และในขณะที่ Zootopia มี ราคาประมาณ 150 เหรียญ) ล้านรายทำรายได้มากกว่าหนึ่งพันล้านเหรียญทั่วโลกเราทุกคนต้องเสียค่าใช้จ่ายในสินค้า 15% ของรายได้ของเรา) ดังนั้นในขณะที่ Zootopia ตรงตามข้อกำหนดของห่วงโซ่อุปทานมาตรฐานภาพยนตร์ก็ยังเป็นภาพยนตร์ที่หายากที่จริงแสดงห่วงโซ่อุปทานการทำงานและทำให้ห่วงโซ่อุปทานการทำงานที่เย็นเป็นห่วงโซ่อุปทานจริงๆ
แสงจันทร์
ในขณะที่คุณปฏิบัติตามการเดินทางอันน่าสะเทือนขวัญและการเปลี่ยนแปลงของพระเอกหนุ่มของเราจากวัยเด็กไปจนถึงวัยหนุ่มสาวคุณจะไม่ต้องสงสัยเลยว่าจะต้องห่วงโซ่อุปทานของคุณ ผลิตภัณฑ์ของคุณสามารถติดตามเส้นทางเดียวกับ Chiron ได้จากผู้จำหน่ายไปจนถึงช่องทางการจัดจำหน่ายให้กับลูกค้า ไม่ว่าคุณจะสามารถให้ความพึงพอใจแก่ลูกค้าของคุณที่ Moonlight มอบให้กับผู้ชมได้หรือไม่ขึ้นอยู่กับว่าการวางแผนและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของคุณเหมาะสมกับการเป็นนักเขียน / ผู้กำกับ Barry Jenkins
Deadpool
ความสามารถในการรักษาจากวิกฤตการณ์ใด ๆ และดำเนินการเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานของคุณต่อไปนั่นคือสิ่งที่สุดยอดของวีรบุรุษผู้พิทักษ์สิทธิพิเศษใน Deadpool และนั่นคือสิ่งที่เขาสามารถสอนคุณได้ ซัพพลายเออร์ของคุณทำให้กระสุนผ่านขาหนีบของคุณ? เริ่มต้นโครงการจัดหาและหาซัพพลายเออร์ใหม่ ลูกค้าของคุณติดมีดไว้ในหัวของคุณหรือไม่? ขับเคลื่อนเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กและเพิ่มประสิทธิภาพการจัดส่งและคุณภาพผลิตภัณฑ์ของคุณ
ในตอนท้ายของวันนี้คุณจะต้องหาทางที่จะเอาชนะอัตราเดิมพันและส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพให้กับลูกค้าของคุณในขณะที่ทำเงินได้มากพอที่จะทำให้แฟรนไชส์ - เช่น บริษัท ของคุณ - ไป
Rogue One - เรื่อง Star Wars
เราอาจได้พิสูจน์แล้วว่า Star Wars เป็นเรื่องราวของห่วงโซ่อุปทานที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยมี มา และ สตาร์วอร์ส: Awakens บังคับ ลั่นวาจากับ OSCA 2015 แต่เรามีกฎราชวงศ์ที่นี่ที่ OSCA ของ ดังนั้นไม่กลับไปหลัง
การมาถึง
แจ้งเตือนสปอยเลอร์. อย่าอ่านวรรคนี้จนกว่าคุณจะได้เห็นภาพยนตร์ หรือคุณต้องการให้นิสัยเสีย หรือคุณต้องการอธิบายถ้าคุณเห็นมันและพบว่าตัวเองเกาหัวแทนกรามวาง ภาพยนตร์เรื่องนี้ถามว่า "การส่งมอบตรงเวลาคืออะไร?" ภาพยนตร์เรื่องนี้พิสูจน์ให้เห็นว่าเวลาในการนำเสนอไม่ใช่สิ่งที่พวกเขาเห็น ภาพยนตร์เรื่องนี้เป็นเรื่องเกี่ยวกับธุรกิจขนาดเล็กที่คุณสามารถใช้ความต้องการในการวางแผนเพื่อดูอนาคตและคาดการณ์ความต้องการของลูกค้า ห่วงโซ่อุปทานสามารถเหลือเชื่อ
และปี 2016 OSCA จะไป
ตัวเลขที่ซ่อนอยู่
ทำงานเบื้องหลังการขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กรหรือไม่? ตรวจสอบ ชนะความเคารพของเพื่อนร่วมงานของคุณเฉพาะหลังจากที่คุณบรรลุสิ่งที่พวกเขาไม่สามารถทำอะไร? ตรวจสอบ เปลี่ยนหน่วยงานที่ดิ้นรนให้กลายเป็นองค์กรระดับโลกและได้รับรางวัลด้วยถ้วยกาแฟหรือไม่? ตรวจสอบ
ตัวเลขที่ซ่อนไว้ได้ รับรางวัล OSCA ปี 2016 สำหรับการเล่าเรื่องของห่วงโซ่อุปทาน (จุดขายและเตือนเราว่าเราเป็นสายพันธุ์ของมนุษย์ที่สามารถทำได้ถ้าเราหยุดการตัดสินเกลียดและเริ่มพายเรือไปในทิศทางเดียวกัน)