เคล็ดลับในการแก้ไขปัญหากระแสเงินสดในธุรกิจ
- ธุรกิจตามฤดูกาลที่มีรายได้สูงในช่วงฤดูและมีรายได้น้อยในช่วงที่เหลือของปี,
- ผู้เริ่มต้นที่ไม่ได้สร้างรายได้เพียงพอที่จะชำระค่าใช้จ่ายและ
- ธุรกิจด้านเทคนิคและสัญญาจ้างที่ทำงานในโครงการและต้องมีกระแสเงินสดในการชำระค่าตั๋วและพนักงานจนกว่าลูกค้าจะจ่ายเงิน
- บริษัท ผู้รับเหมาก่อสร้างและ บริษัท รับเหมาก่อสร้างต้องชำระค่าใช้จ่ายในขณะที่รอให้โครงการก่อสร้างเสร็จสิ้นและได้รับชำระเงิน
แน่นอนคุณต้องเสียค่าใช้จ่ายบางส่วนตลอดเวลาเช่นค่าเช่าและค่าสาธารณูปโภคและคุณจะต้องจ่ายเงินให้พนักงานในช่วงเวลาพิเศษที่พวกเขาทำงานในช่วงไฮไลต์ตามฤดูกาล แต่ขัดขืนการกระตุ้นให้ใช้สินค้าขนาดใหญ่ที่สามารถนำไปขายได้ การใส่เงินส่วนเกินเข้าบัญชีเงินฝากออมทรัพย์หรือกองทุนตลาดเงินสำหรับช่วงเวลาที่ย่ำแย่จะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการยืมในช่วงเวลาดังกล่าว ใส่เพียง DSATM; อย่าใช้เงินทั้งหมด
สร้างและใช้งบประมาณธุรกิจ
หากสถานการณ์กระแสเงินสดของคุณเป็นวัฏจักรสร้างงบประมาณรายปีเพื่อดูจำนวนเงินสดที่คุณจะต้องใช้ในแต่ละเดือนเพื่อชำระค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นแล้วสร้างรายได้จากเดือนที่สูงขึ้นเพื่อดูว่าคุณต้องใช้เงินเท่าไร
งบประมาณมีความจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับการเริ่มต้นและจำเป็นต้องมีงบประมาณรูปแบบ pro forma (คาดการณ์) สำหรับธุรกิจเริ่มต้นธุรกิจที่จะได้รับเงินทุน
รับวงเงินเครดิต
อีกทางออกหนึ่งสำหรับการลดกระแสเงินสดหมายถึงการทำงานร่วมกับธนาคารในประเทศเพื่อจัดตั้งวงเงินสินเชื่อ บางครั้งเรียกว่าวงเงินเครดิต "เงินทุนหมุนเวียน" เงินกู้ยืมเหล่านี้จะนำเงินเข้าบัญชีเช็คของคุณเพื่อใช้เมื่อคุณและคุณสามารถจ่ายคืนเมื่อได้รับเงินในภายหลัง
หนึ่งในแหล่งเงินกู้ระยะสั้นคือการให้เงินกู้แบบ CAPLine ผ่านทาง Small Business Administration ซึ่งจะช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กสามารถตอบสนองความต้องการเงินทุนหมุนเวียนระยะสั้นและระยะสั้น เงินกู้ CAPLine มีให้สำหรับสัญญาผู้ผลิตตามฤดูกาลและสถานการณ์เงินทุนหมุนเวียนอื่น ๆ
เจรจากับผู้ขาย / ใช้เครดิตการค้า
การพัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้ขายและขอให้พวกเขาทำงานกับการชำระคืนตั๋วเงินของพวกเขาสามารถช่วยให้มีกระแสเงินสด เครดิตการค้า เป็นหลักขอให้ซัพพลายเออร์ของคุณเพื่อเป็นเงินทุนในธุรกิจของคุณดังนั้นคุณจะต้องวางไว้ที่ด้านบนของรายการเพื่อชำระคืนเมื่อเงินสดเข้ามา
ค้นหาสตรีมรายได้เพิ่มเติม
ร่วมงานกับฝ่ายบริหารของคุณเพื่อหาแนวคิดใหม่สำหรับสายธุรกิจหรือผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ที่สามารถหย่อนตัวลงได้ในช่วงเดือนที่มีเงินสดต่ำ
ปัญหาความผันผวนของกระแสเงินสดของพนักงาน
Gwen Moran ที่ Entrepreneur แนะนำให้พนักงานรู้ถึงสถานการณ์ของคุณ หากพวกเขาเข้าใจสถานการณ์และรู้ว่าคุณกำลังพยายามที่จะนำเงินใหม่พวกเขาอาจจะมากขึ้นยินดีที่จะยอมรับการจ่ายลดหรือการปลดพนักงานชั่วคราว ในฐานะเจ้าของธุรกิจ คุณมีภาระผูกพันตามกฎหมายที่จะต้องจ่ายเงินให้กับพนักงาน การไม่จ่ายเงินอาจหมายถึงคดีและการตรวจสอบข้อเท็จจริงโดยหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐและรัฐบาลกลาง
ไม่ควรปล่อยให้พนักงานของคุณแบกรับภาระของความล้มเหลวในการจัดการธุรกิจของคุณ