เรียนรู้วิธีหลีกเลี่ยงการจัดการไมโครมิเตอร์และมอบสิทธิ์อย่างมีประสิทธิภาพ
การมอบหมายไม่เป็นธรรมชาติสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมาก เป็นการเปลี่ยนแปลงที่สมบูรณ์ของการก้าวจากสิ่งที่เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ทำในระหว่างขั้นตอนการเริ่มต้นใช้งานนั่นคือทุกอย่าง! แต่นั่นไม่ได้หมายความว่ามันเป็นไปไม่ได้
ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่มาพร้อมกับการมอบอำนาจคือหลีกเลี่ยงการจัดการขนาดเล็ก หากคุณมีปัญหาในการเลิกจ้างและชดเชยโดยพยายามทำให้ทุกส่วนของธุรกิจของคุณไม่หยุดนิ่งคุณจะเลิกทำดีใด ๆ ที่อาจมาจากกระบวนการมอบอำนาจ
บทความที่แบ่งปันที่นี่จะสอนคุณเกี่ยวกับข้อเสนอพิเศษของการมอบอำนาจช่วยในการระบุว่าคุณมีปัญหาเกี่ยวกับการจัดการไมโครและให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีสร้างทีมงานที่รุ่งเรืองและมีประสิทธิภาพ
01 - วิธีมอบหมายและขยายธุรกิจขนาดเล็กของคุณ
บทความนี้จะแนะนำคุณตลอดเจ็ดขั้นตอนซึ่งจะช่วยให้คุณสามารถมอบอำนาจได้อย่างมีประสิทธิภาพในธุรกิจขนาดเล็กของคุณ
02 - วิธีการเข้าร่วมการมอบหมายงาน
เพื่อให้ได้รับมอบอำนาจอย่างมีประสิทธิภาพคุณต้องคิดเช่นผู้มอบอำนาจและมักต้องมีการเปลี่ยนแปลงในความคิดของคุณ "ฉันสามารถทำทั้งหมดได้" บทความนี้ให้คำแนะนำที่มีประสิทธิภาพสำหรับการนำความคิดของการมอบสิทธิ์
03 - สิ่งที่ไม่ควรทำเมื่อมอบหมาย
เก็บห้าคนนี้ไว้ในใจขณะที่คุณทำงานในการสร้างทีมและการมอบหมายอย่างมีประสิทธิภาพ
04 - คุณเป็น Micromanager หรือไม่?
นั่นเป็นเหตุผลที่สิ่งสำคัญในการระบุว่าคุณเป็นผู้ดูแลระบบ micromanager หรือไม่ บทความนี้จะช่วยให้คุณตัดสินใจได้
05 - วิธีหยุด Micromanaging ตอนนี้
บทความนี้จะอธิบายถึงขั้นตอนห้าขั้นตอนในการหยุดการใช้งานระบบไมโครและการสร้างทีมที่ดีขึ้น
เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จในการมอบสิทธิ์มีเวลาที่ต้องมุ่งเน้นการขยายธุรกิจไปสู่ระดับใหม่ บทความที่กล่าวมาข้างต้นจะให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีที่คุณสามารถมอบสิทธิ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพในขณะที่มั่นใจว่าไม่มีอะไรจะหลุดจากรอยร้าวในธุรกิจของคุณ