คิดถึงครั้งสุดท้ายที่คุณพบกับนักธุรกิจคนอื่น ๆ และมีการอภิปรายแบบเปิดแบ่งปันความคิดและข้อกังวลของคุณ คณะกรรมการที่ปรึกษาเป็นกระบวนการที่เป็นทางการของกระบวนการนี้
คณะกรรมการที่ปรึกษาของคุณประกอบด้วยบุคคลที่มีความสนใจในธุรกิจของคุณอย่างแท้จริงและมีความปรารถนาที่จะทำธุรกิจให้ดีขึ้น
ดังที่ได้กล่าวไปแล้วใน แหล่งข้อมูลการบริหารจัดการภายนอกในแผนธุรกิจ คุณสามารถคิดว่าคณะกรรมการที่ปรึกษาเป็นทีมบริหารความคิด สมาชิกคณะกรรมการที่ปรึกษาของคุณจะทำหน้าที่เป็นคณะกรรมการเสียงซึ่งเป็นแหล่งที่มาของความคิดและความเชี่ยวชาญและให้คำแนะนำที่ซื่อสัตย์แก่คุณ
1) ให้ความเชี่ยวชาญที่ขาดหายไป
ในขณะที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กต่างมีชื่อเสียงในเรื่อง "ต้องสวมหมวกจำนวนมาก" ความจริงก็คือไม่ใช่ว่าทุกคนจะพอดี ทุกคนมีจุดแข็งและจุดอ่อนของตัวเองและมีเพียงไม่กี่คนที่เก่งในหลาย ๆ เรื่อง จากนั้นมีความจริงที่ว่ามีหลายสาขาวิชาที่ไม่สามารถเข้าใจได้โดยไม่มีปีการศึกษา
โดยการเลือกคนที่มีเหตุผลเพื่อทำหน้าที่ในคณะกรรมการของคุณคุณสามารถเติมช่องว่างในความรู้ของคุณได้
2) นวัตกรรมของสเปอร์ส
มนุษย์เป็นสัตว์ที่มีนิสัย เราไม่สามารถช่วยได้ การทำสิ่งที่เราทำอยู่เสมอทำได้ง่ายกว่าเสมอ ดังนั้นส่วนมากของเรามีความต้านทานต่อการเกิด นวัตกรรมใหม่ ๆ
แต่การมีคณะกรรมการที่ปรึกษาช่วย ให้ธุรกิจของคุณมีสายตา ใหม่ ๆ สายตา ที่จะมองเห็นวิธีการใหม่ ๆ ในการทำสิ่งต่างๆและนำเสนอแนวคิดใหม่ ๆ ที่คุณต้องการจะได้ยินเพื่อกระตุ้นให้คุณเปลี่ยนสิ่งต่างๆและเริ่มทำสิ่งต่างๆที่แตกต่างออกไป
3) ให้การตรวจสอบและยอดคงเหลือเพื่อความกระตือรือร้นของคุณ
แน่นอนว่าคุณกระตือรือร้นที่จะได้รับความคิดล่าสุดสำหรับ แคมเปญการตลาด หรือผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ หรือวางแผนที่จะ ขยายธุรกิจของคุณ
เป็นความคิดของคุณหลังจากทั้งหมด! และคุณจะไม่ต้องกังวลที่จะนำเสนอความคิดที่ไม่ดีหรือโง่กับคณะกรรมการของคุณ
แต่ความคิดไม่จำเป็นต้องแย่หรือโง่ที่จะมีข้อบกพร่องและสมาชิกในคณะกรรมการซึ่งไม่มีความเป็นเจ้าของเหมือนกันในความคิดที่คุณมีจะสามารถเห็นได้ชัดเจนกว่าที่คุณสามารถและช่วยให้คุณคิดได้ ผ่าน - และบางทีอาจเกิดขึ้นกับวิธีการที่จะได้รับรอบข้อบกพร่องเหล่านั้น
4) ให้รายชื่อที่มีค่าคุณจะไม่ทำอย่างอื่น
ไม่ใช่เพียงแค่ความเชี่ยวชาญของตนเองเท่านั้นที่สมาชิกคณะกรรมการที่ปรึกษาของคุณจะนำเสนอต่อตาราง สมาชิกในคณะกรรมการจะมาพร้อมกับ แวดวงการติดต่อราย ชื่อซึ่งอาจเป็นประโยชน์สำหรับการพัฒนาธุรกิจของคุณหรือเป็นประโยชน์กับแต่ละโครงการ ไม่ว่า ธุรกิจ ของคุณ ต้องการเงิน หรือกำลังมองหาข้อมูลเกี่ยวกับอาคารสีเขียววงกลมความช่วยเหลือที่กว้างขึ้นมีประโยชน์เสมอไป
5) ให้การสนับสนุน
มากกว่าคณะกรรมการที่ปรึกษาของคุณจะอยู่เคียงคุณ พวกเขาจะเป็นคนที่ไม่มีขวานบดผู้ที่ต้องการฟังคุณและให้คำแนะนำแก่คุณ เหนือสิ่งอื่นใดพวกเขาจะต้องการนำไปสู่ความเป็นอยู่ที่ดีของธุรกิจของคุณ ที่ดีที่สุดคณะกรรมการที่ปรึกษาก็เหมือนมีทั้งกลุ่มของ โค้ช
คำแนะนำสำหรับการจัดตั้งคณะกรรมการที่ปรึกษาธุรกิจขนาดเล็ก
สองถึงสามคนมีเพียงพอสำหรับคณะกรรมการที่ปรึกษาสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก
พวกเขาจะได้พบกับคุณ (โดยปกติเป็นรายไตรมาส) เพื่อหารือและให้คำแนะนำ ในขณะที่ธุรกิจของคุณมีส่วนร่วมในการชำระเงินคุณควรจ่ายสมาชิกคณะกรรมการที่ปรึกษาของคุณด้วยการเป็นเจ้าภาพเลี้ยงอาหารกลางวันมื้อใหญ่ในแต่ละที่ประชุมหรือโดยการจ่ายสมาชิกคณะกรรมการที่ปรึกษาแต่ละครั้งให้เป็นห้องรับรองในแต่ละครั้ง
นอกจากนี้คุณยังจะต้อง เตรียมพร้อมสำหรับการประชุม คณะกรรมการที่ปรึกษาของ แต่ละ ท่านด้วยการจัดทำวาระที่คุณจะต้องแจกจ่ายให้กับสมาชิกคณะกรรมการที่ปรึกษาของคุณก่อนเวลา (รวมถึงเนื้อหาที่เกี่ยวข้องที่จำเป็น)
อาจจะยากกว่าคุณต้องเตรียมพร้อมที่จะเปิดกว้างและตรงไปตรงมากับคณะกรรมการที่ปรึกษาเพื่อแบ่งปันความหวังและความกลัวของคุณ พวกเขาจะไม่สามารถให้คำแนะนำแก่คุณได้อย่างถูกต้องหรือดีถ้าคุณถือครองไว้
คุณจะพบคนที่ชาญฉลาดและประสบความสำเร็จที่คุณต้องนั่งบนกระดานของคุณที่ไหน
แค่มองไปรอบตัวคุณ มีผู้บริหารและผู้จัดการที่เกษียณเมื่อเร็ว ๆ นี้ซึ่งอาจสนใจ นักธุรกิจและผู้ขายรายอื่นอาจเป็นทางเลือกที่ดี เล็งสูง เลือกคนที่คุณชื่นชมที่คุณคิดว่าคุณจะสามารถพัฒนาความสัมพันธ์กับลูกค้าได้ ไม่มีอะไรที่เป็นอันตรายในการ ถาม และคุณอาจต้องประหลาดใจเมื่อยอมรับ
อย่าพลาด
คณะกรรมการที่ปรึกษาเป็นทรัพยากรการจัดการที่มีคุณค่าโดยเฉพาะสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก ไม่มีบุคคลใดคนหนึ่งสามารถรู้ทุกสิ่งทุกอย่างได้และเฉพาะกิจเท่านั้นคำแนะนำในการบินอาจเลวร้ายยิ่งกว่าไม่มี คณะกรรมการที่ปรึกษาที่ได้รับการตอบรับเป็นอย่างสม่ำเสมอจะรู้จักคุณและธุรกิจของคุณและสามารถให้ความเชี่ยวชาญด้านการจัดการที่คุณต้องการเพื่อหลีกเลี่ยงความผิดพลาดของเกาะและตั้งธุรกิจของคุณให้เป็นจริง