บริษัท ของคุณได้ออกแบบโซ่อุปทานและเครือข่ายโลจิสติกส์หรือไม่?
มีเทคนิคการสร้างแบบจำลองจำนวนหนึ่งซึ่งสามารถใช้งานได้แต่ละข้อมีประโยชน์และข้อผิดพลาดของตนเอง
บทความนี้จะกล่าวถึงเทคนิคการสร้างแบบจำลองที่แตกต่างกันซึ่งสามารถใช้เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจได้
เทคนิคการสร้างแบบจำลอง
การใช้เทคนิคการสร้างแบบจำลองมีความสำคัญต่อ บริษัท ที่ตัดสินใจเลือกใช้เครือข่ายโลจิสติกใหม่ เทคนิคการสร้างแบบจำลองต่างๆสามารถช่วยให้ บริษัท ต่างๆสามารถดูเปรียบเทียบประสิทธิภาพการทำงานค่าใช้จ่ายและประสิทธิภาพการให้บริการลูกค้าของเครือข่ายโลจิสติกต่างๆที่ได้รับการเสนอ บริษัท สามารถดูเทคนิคการสร้างแบบจำลองต่างๆและตัดสินใจว่าข้อใดให้ข้อมูลเชิงลึกที่ดีที่สุดแก่ตัวเลือกเครือข่ายของตน
การสร้างแบบจำลองการเพิ่มประสิทธิภาพ
รูปแบบการเพิ่มประสิทธิภาพมาจากขั้นตอนทางคณิตศาสตร์ที่แม่นยำซึ่งนำเสนอทางเลือกที่ดีที่สุดหรือเหมาะสมที่สุดตามสูตรทางคณิตศาสตร์ที่ใช้ โมเดลนี้ใช้สูตรทางคณิตศาสตร์เท่านั้น
ซึ่งหมายความว่าไม่มีการป้อนข้อมูลแบบอัตนัยไปยังแบบจำลองสมมติฐานและข้อมูลเท่านั้น รูปแบบการเพิ่มประสิทธิภาพจะดูที่ข้อมูลเช่นระดับการบริการลูกค้าที่จะได้รับจำนวนและสถานที่ตั้งของศูนย์กระจายสินค้าจำนวนโรงงานผลิตจำนวนศูนย์กระจายสินค้าที่มอบหมายให้โรงงาน ผลิต และสินค้าคงเหลือที่ต้องได้รับการบำรุงรักษา
แบบจำลองการเพิ่มประสิทธิภาพหนึ่งที่ใช้สำหรับเครือข่ายโลจิสติกส์คือรูปแบบการใช้โปรแกรมเชิงเส้นซึ่งบางครั้งเรียกว่า LP ซึ่งเป็นประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับการเชื่อมโยงอุปสงค์และอุปทานของโรงงานผลิตศูนย์กระจายสินค้าและพื้นที่ตลาด
เนื่องจากเป้าหมายของการลดต้นทุนการเขียนโปรแกรมเชิงเส้นสามารถกำหนดรูปแบบการแจกจ่ายสิ่งอำนวยความสะดวกที่เหมาะสมได้โดยขึ้นอยู่กับข้อ จำกัด ที่ระบุ
อย่างไรก็ตามเนื่องจากการใช้สูตรทางคณิตศาสตร์นี้จะไม่มีค่าใช้จ่ายสำหรับการป้อนข้อมูลแบบอัตนัย
โมเดลจำลอง
แบบจำลองจำลองหมายถึงการสร้างแบบจำลองที่อิงกับโลกแห่งความเป็นจริง เมื่อสร้างโมเดลแล้วคุณสามารถทำการทดลองกับโมเดลเพื่อดูว่าการเปลี่ยนแปลงที่ทำกับโมเดลนั้นมีผลต่อต้นทุนโดยรวมของเครือข่ายโลจิสติกอย่างไร
ตัวอย่างเช่นโดยการเปลี่ยนข้อ จำกัด บนเครือข่ายอาจเป็นไปได้ที่จะใช้โมเดลจำลองเพื่อดูว่าการดำเนินการนี้มีผลต่อประสิทธิภาพของเครือข่ายโดยรวมอย่างไร
เพื่อให้รูปแบบการจำลองมีประสิทธิภาพคุณต้องเก็บข้อมูลจำนวนมากเกี่ยวกับการขนส่ง คลังสินค้า ค่าแรงการจัดการวัสดุและระดับสินค้าคงคลังดังนั้นเมื่อคุณทำการเปลี่ยนแปลงข้อ จำกัด รูปแบบจะสะท้อนการเปลี่ยนแปลงได้อย่างถูกต้อง อย่างไรก็ตามการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการจำลองจะไม่สร้างเครือข่ายโลจิสติกที่ดีที่สุดเท่าที่ผลิตโดยโมเดลการเพิ่มประสิทธิภาพ มันก็จะประเมินการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นกับโมเดล แบบจำลองนี้มีประโยชน์มากเมื่อ บริษัท ตัดสินใจในเครือข่ายและต้องการทราบว่าผลกระทบโดยรวมของการเปลี่ยนแปลงใด ๆ จะเป็นอย่างไร
โมเดล Heuristic
คล้ายกับโมเดลจำลองโมเดล heuristic ไม่ได้สร้างทางเลือกที่เหมาะสมสำหรับเครือข่ายโลจิสติกส์
แบบจำลองการศึกษาใช้เพื่อลดปัญหาใหญ่ให้มีขนาดที่สามารถจัดการได้มากขึ้น จะต้องเข้าใจว่าโมเดลพฤติกรรมทางศาสนาไม่ได้รับประกันว่าจะมีทางแก้ปัญหาและอาจมีหลายรูปแบบการแก้ปัญหาที่อาจขัดแย้งหรือให้คำตอบที่แตกต่างกันสำหรับคำถามเดียวกันและยังเป็นประโยชน์ต่อการสร้างเครือข่ายโลจิสติกส์โดยรวม
โมเดล Heuristic มักเรียกกันทั่วไปว่า "rule of thumb" ซึ่งเป็นประโยชน์ในการสร้างเครือข่าย โลจิสติกส์
ตัวอย่างเช่นแบบจำลองการวิเคราะห์สามารถใช้เพื่อพิจารณาไซต์ที่ดีที่สุดสำหรับศูนย์กระจายสินค้าที่อยู่ห่างจากพื้นที่ตลาดอย่างน้อยสิบไมล์ห้าสิบไมล์จากสนามบินหลักและห่างจากศูนย์กระจายสินค้าที่ใกล้ที่สุดแห่งหนึ่งในสามร้อยไมล์ แบบจำลองการศึกษาจะดูที่พื้นที่ทั้งหมดที่พอดีกับพารามิเตอร์ที่กำหนดไว้และพบว่าพื้นที่เหมาะสมที่สุด
ปรับปรุงโดย Gary Marion ผู้เชี่ยวชาญโลจิสติกส์และซัพพลายเชน