ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับสัญญาเช่ารายไตรมาส
สัญญารวมเป็นก้อนหรือสัญญาที่กำหนดไว้จะกำหนดให้ผู้จัดหาสินค้ายินยอมให้บริการตามที่กำหนดหรือกำหนดราคา ในสัญญาแบบเหมารวมเจ้าของได้กำหนดความเสี่ยงทั้งหมดให้กับผู้รับเหมาซึ่งคาดว่าจะสามารถขอให้มีมาร์กอัพที่สูงขึ้นเพื่อที่จะดูแลภาระผูกพันที่คาดไม่ถึงได้ ซัพพลายเออร์ที่ทำสัญญาภายใต้ข้อตกลงร่วมกันจะรับผิดชอบการดำเนินงานที่เหมาะสมและจะจัดหาวิธีการและวิธีการของตนเองในการทำงาน ประเภทของสัญญา นี้มักจะได้รับการพัฒนาโดยประมาณค่าแรงค่าวัสดุและเพิ่มจำนวนเฉพาะที่จะครอบคลุม ค่าใช้จ่ายของผู้รับเหมา และกำไร
จำนวนค่าใช้จ่ายที่คำนวณภายใต้สัญญารวมเป็นก้อนจะแตกต่างกันไปจากผู้สร้างเพื่อสร้าง แต่จะขึ้นอยู่กับการศึกษาการประเมินความเสี่ยงและความเชี่ยวชาญด้านแรงงาน อย่างไรก็ตามการประมาณต้นทุนค่าโสหุ้ยขนาดใหญ่จะทำให้ผู้รับเหมาสามารถนำเสนอต้นทุนการก่อสร้างที่สูงขึ้นแก่เจ้าของโครงการได้
ความเชี่ยวชาญของผู้รับเหมาจะเป็นตัวกำหนดว่ากำไรโดยประมาณของพวกเขาจะเป็นอย่างไร ยิ่งไปกว่านั้นงานที่ทำไม่ดีและล่าช้านาน ๆ จะทำให้ต้นทุนการก่อสร้างของคุณลดลงและทำให้กำไรของผู้รับเหมาลดลง
เมื่อไหร่ที่จะใช้สัญญาฉบับนี้
สัญญารัดกุมเป็นข้อตกลงสัญญาที่ดีที่จะใช้ถ้างานที่ขอเป็นอย่างดีที่กำหนดและการ ก่อสร้างภาพวาด เสร็จสมบูรณ์
ข้อตกลงร่วมกันจะช่วยลดความเสี่ยงของเจ้าของและผู้รับเหมาสามารถควบคุมความคาดหวังกำไรได้ดีขึ้น นอกจากนี้ยังเป็นตัวเลือกที่ต้องการเมื่อสภาพดินที่มีเสถียรภาพการศึกษาก่อนการก่อสร้างและการประเมินเสร็จสิ้นและผู้รับเหมาได้วิเคราะห์เอกสารเหล่านั้น สัญญารวมตามที่กำหนดอาจมีเมื่อมีการตกลงกันในราคาคู่สัญญาบางรายการสำหรับสินค้าที่มีปริมาณไม่แน่นอนและมีการตั้งค่าเผื่อไว้สำหรับเงื่อนไขที่ไม่คาดฝัน เวลาที่จะให้รางวัลประเภทของสัญญานี้ยังเป็นอีกต่อไป; อย่างไรก็ตามจะลด คำสั่งเปลี่ยนแปลง ในระหว่างการก่อสร้าง
ข้อดีสัญญาเหมารวม
สัญญาเช่าซื้อมีข้อดีดังต่อไปนี้:
- มีความเสี่ยงต่อเจ้าของน้อย
- ค่าก่อสร้าง 'คงที่'
- ลดคำสั่งเปลี่ยนแปลง
- การควบคุมดูแลเจ้าของจะลดลงเมื่อเทียบกับ เวลาและ สัญญา วัสดุ
- ผู้รับเหมาจะพยายามดำเนินการโครงการให้เสร็จเร็วขึ้น
- ยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นวิธีการทำสัญญา
- ขั้นตอนการคัดเลือกและเสนอราคาเป็นเรื่องง่าย
- ผู้รับเหมาจะเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและประสิทธิภาพสูงสุด
ข้อเสียตามสัญญาเหมารวม
แม้ว่าสัญญาเป็นก้อนเป็นทางเลือกที่เป็นมาตรฐานและเป็นที่ต้องการสำหรับผู้รับเหมาทั้งหมด แต่ก็อาจมีข้อ จำกัด ดังนี้
- มีความเสี่ยงสูงสุดต่อผู้รับเหมา
- การเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องยากที่จะหาจำนวน
- เจ้าของอาจปฏิเสธคำร้องขอเปลี่ยนแปลง
- โครงการต้องได้รับการออกแบบอย่างสมบูรณ์ก่อนเริ่มกิจกรรม
- ความคืบหน้าในการก่อสร้างอาจใช้เวลานานกว่าทางเลือกอื่นในการทำสัญญา
- ผู้รับเหมาจะเลือกวิธีการและวิธีการของตนเอง
- ราคาสัญญาที่สูงขึ้นซึ่งอาจครอบคลุมถึงสภาวะที่ไม่คาดฝัน
รายการสำคัญที่มียอดรวม
สัญญารวมเป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมสำหรับงานที่มีขนาดเล็กและโครงการที่ค่อนข้างง่าย อย่างไรก็ตามสัญญาเช่าซื้ออาจก่อให้เกิดข้อพิพาทและข้อเรียกร้องที่เกิดขึ้นจาก เอกสารสัญญา ปัจจัยการโต้เถียงที่พบบ่อยที่สุด ได้แก่ :
- การเสนอราคาที่ไม่สมดุล: บางโครงการอาจต้องมีการสร้างใบสมัครสำหรับการชำระเงินโดยใช้จำนวนหน่วยและราคาต่อหน่วย ผู้รับเหมาจำนวนมากจะเสนอราคาที่ไม่สมดุลโดยการเพิ่มราคาต่อหน่วยของสินค้าที่จะแล้วเสร็จในช่วงต้นของโครงการเช่นการระดมทุนการประกันภัยและเงื่อนไขทั่วไปรวมถึงการลดราคาต่อหน่วยของสินค้าที่จำเป็นในขั้นตอนต่อ ๆ ไป
- การเปลี่ยนแปลงคำสั่งซื้อ: หากเจ้าของผลิตหรือรับข้อเสนอการเปลี่ยนแปลงจากผู้รับเหมาใบเสนอราคาอาจเป็นข้อพิพาท เจ้าของอาจอุทธรณ์ว่าการเปลี่ยนแปลงที่ขอได้รับการคุ้มครองภายใต้บทบัญญัติของสัญญาแล้ว เป็นสิ่งสำคัญในการเตรียมข้อสัญญาเฉพาะเจาะจงเพื่อระบุว่าจะมีการจัดการใบสั่งซื้อเปลี่ยนแปลงและขอบเขตที่ผู้รับเหมาสามารถเรียกร้องค่าเสียหายล่าช้าได้อย่างไร
- ขอบเขตและการออกแบบการเปลี่ยนแปลง: ผู้รับเหมาอาจแนะนำการเปลี่ยนแปลงการออกแบบตามประสบการณ์ของพวกเขา บทบัญญัติในสัญญาควรมีความชัดเจนว่าจะมีการแก้ไขปัญหาเหล่านี้อย่างไรและจะแบ่งต้นทุนเหล่านี้ออกหรือใครจะรับผิดชอบต่อผลกระทบทางเศรษฐกิจของการเปลี่ยนแปลงที่เสนอ
- การดำเนินการก่อนกำหนด: สัญญารวมเป็นรายเดือนอาจรวมถึงการชดเชยผลงานที่ทำเสร็จสำหรับผู้รับเหมา การทำให้เสร็จสิ้นก่อนอาจทำให้เกิดการประหยัดมากขึ้นสำหรับเจ้าของโครงการ อย่างไรก็ตามข้อความดังกล่าวอาจมีความชัดเจนในสัญญาก่อสร้าง