หลังจากเปิดตัวสิ่งที่จะเป็นกลยุทธ์การเติบโตของคุณ?
กลยุทธ์การเติบโตของคุณมีมากกว่าการแสดงให้เห็นว่ารายได้ของคุณจะเติบโตอย่างไร ส่วนกลยุทธ์การเติบโตของแผนธุรกิจของคุณคือการพิสูจน์ให้คนอื่นทราบว่าคุณมีแผนจะนำผลิตภัณฑ์ของคุณไปยังลูกค้าใหม่ ๆ และตลาดใหม่ ๆ และอาจแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่
วัตถุประสงค์ที่ชัดเจนในการสรุปกลยุทธ์การเติบโตของคุณคือการแสดงให้เห็นว่าการเคลื่อนไหวเหล่านี้จะเพิ่มยอดขายอย่างไร นี้สามารถเกิดขึ้นในหลายวิธี:
กลยุทธ์การขยายตำแหน่งที่ตั้งหลายแห่ง
หากธุรกิจของคุณต้องมีสถานะการค้าปลีกให้ร่างข้อมูลที่คุณอาจต้องการเปิดร้านค้าเพิ่มเติมและกลยุทธ์ทางภูมิศาสตร์ของคุณจะเป็นอย่างไร อย่าคิดว่าคุณสามารถเข้าถึงระดับชาติได้เนื่องจากผลิตภัณฑ์ของคุณประสบความสำเร็จในระดับภูมิภาค
กลยุทธ์การเติบโตของการซื้อลูกค้าใหม่
เมื่อคุณเข้าถึงลูกค้าหลักของคุณแล้วใครบ้างที่อาจสนใจผลิตภัณฑ์ของคุณ หากคุณเป็น บริษัท ที่ดำเนินธุรกิจกับผู้บริโภคให้คิดถึงการเสนอบริการธุรกิจกับธุรกิจและในทางกลับกัน ตัวอย่างเช่นสำนักงานร้านขายอุปกรณ์สำนักงานประสบความสำเร็จอย่างมากในการรองรับความต้องการของบุคคลทั่วไปและเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก
กลยุทธ์การเติบโตของผลิตภัณฑ์ใหม่
ผลิตภัณฑ์ใหม่เป็นวิธีที่ชัดเจนในการเพิ่มยอดขาย แต่การออกของพวกเขามักจะมีการดำเนินการไม่ดี อภิปรายแผนการของคุณในการแนะนำผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ ๆ ในระยะสั้นปานกลางและระยะยาว
เหล่านี้อาจเป็นรูปแบบต่างๆของผลิตภัณฑ์หลักของคุณหรือข้อเสนอพิเศษใหม่ ๆ ที่ขยายฐานโดยรวมของคุณ
กลยุทธ์การเติบโตของธุรกิจแฟรนไชส์
ร้านอาหารมักหันไปหาแฟรนไชส์และเป็นทางเลือกที่เป็นไปได้สำหรับอุตสาหกรรมอื่น ๆ ด้วยเช่นกัน แฟรนไชส์ทำงานได้ ดีที่สุดเมื่อผลิตภัณฑ์ของคุณมีความสอดคล้องและลูกค้ามีความคาดหวังบางอย่างเกี่ยวกับแบรนด์ของคุณ
กลยุทธ์การเติบโตทางออนไลน์
คุณจะใช้อินเทอร์เน็ตเพื่อเพิ่มยอดขายของคุณอย่างไร คุณจะขายผลิตภัณฑ์ของคุณในเว็บไซต์ของ บริษัท ของคุณเองหุ้นส่วนกับผู้ค้าปลีกทางอินเทอร์เน็ตที่มีอยู่หรืออาจโฆษณาออนไลน์เพื่อสร้างการรับรู้ถึงแบรนด์ในท้องถิ่นหรือไม่? การใช้เว็บไม่จำเป็นสำหรับการขายผลิตภัณฑ์ของคุณ แต่กลยุทธ์การเติบโตของคุณควรรวมถึงองค์ประกอบออนไลน์
กลยุทธ์การตลาดเชิงสร้างสรรค์
ดู ที่ส่วนการตลาด ของแผนธุรกิจของคุณ หากคุณได้อธิบายถึงกลยุทธ์ด้านการเติบโตของธุรกิจในส่วนนั้นแล้วคุณสามารถใช้รายละเอียดการขยายธุรกิจของคุณจากนั้นดูที่ส่วนการตลาดของคุณในฐานะเครื่องมือการใช้งาน
กลยุทธ์การเติบโตของต้นทุนลดลง
การเจริญเติบโตมีข้อได้เปรียบด้านล่างเช่นกัน ยิ่งคุณทำธุรกิจมากเท่าไหร่ยิ่งคุณสามารถใช้ประโยชน์จากเส้นโค้งการเรียนรู้และการประหยัดจากขนาดได้เท่าไร เส้นโค้งการเรียนรู้ช่วยให้คุณมีประสิทธิภาพมากขึ้นเมื่อได้รับประสบการณ์ การประหยัดจากขนาดหมายถึงการลดค่าใช้จ่ายเฉลี่ยเมื่อเวลาผ่านไปเนื่องจากปัจจัยต่างๆเช่นกำลังซื้อและความเชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการ
กลยุทธ์การเติบโตในการซื้อ
ตัวเลือกสุดท้ายที่จะกล่าวถึงคือการเติบโตโดยการได้มา นี้จะเข้ามาเล่นหลังจากเริ่มต้นของคุณมีการจัดตั้งขึ้นและพร้อมที่จะขยายสู่ตลาดอื่น ๆ
ในขั้นตอนนี้คุณอาจต้องการระบุว่า บริษัท หรือประเภทของ บริษัท ใดที่จะทำให้เป้าหมายการเข้าซื้อกิจการที่เหมาะสม มองหา บริษัท ที่เหมาะสมกับผลิตภัณฑ์และวิธีการกระจายสินค้าของคุณ แต่ยังนำเสนอโอกาสใหม่ ๆ ในการเติบโต การทำซ้ำใด ๆ จากการควบรวมควรจะมีความสมดุลกับพื้นที่การเจริญเติบโต