ทรัพยากรคู่มือและแม่แบบสำหรับผู้ประกอบการเขียนแผนธุรกิจ
หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่กำลังดิ้นรนเพื่อเขียนแผนธุรกิจช่วยอยู่ที่นี่
การวางแผนเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดชิ้นหนึ่งในการเริ่มต้นธุรกิจ แต่ยังไม่ถูกประเมิน ในความเป็นจริงหลายธุรกิจล้มเหลวจากการขาดการวิจัยเป้าหมายและแผนอย่างละเอียด
ขั้นตอนการวางแผนธุรกิจต้องใช้เวลาทำงานและความพยายามเป็นอย่างมาก สามารถครอบงำเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมาก
คู่มือนี้จะอธิบายว่าเหตุใดแผนธุรกิจจึงเป็นสิ่งที่จำเป็นต้องมีให้ทางลัดสู่กระบวนการวางแผนทางธุรกิจช่วยให้คุณเก็บรวบรวมข้อมูลพื้นฐานที่สำคัญและช่วยให้คุณเริ่มต้นกับร่างแผนธุรกิจที่ทำงานได้
01 - คุณต้องการแผนธุรกิจจริงๆหรือ?
ในเกือบทุกกรณีมีแผนธุรกิจบางประเภทจะช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กของคุณประสบความสำเร็จ แผนธุรกิจช่วยให้คุณมีทิศทางช่วยให้คุณมีคุณสมบัติในการคิดและชี้แจงเส้นทางที่คุณต้องการทำธุรกิจของคุณ บทความนี้จะอธิบายเหตุผลที่สำคัญที่สุดบางอย่างที่คุณควรชะลอตัวลงและสร้างแผนเพื่อเป็นแนวทางในการเดินทางธุรกิจขนาดเล็กของคุณ
02 - การวางแผนการใช้งานธุรกิจอย่างรวดเร็วและง่ายดาย
เอาล่ะคุณอยู่บนเรือและพร้อมที่จะเขียนแผนธุรกิจ ข่าวดี: คุณอยู่ในเส้นทางที่ถูกต้อง ข่าวร้าย: นี่คือจุดเริ่มต้นที่คุณอาจรู้สึกเครียด, หวาดกลัวและหลุดพ้นจากลีกของคุณ หายใจลึก ๆ.
ทางลัดของแผนธุรกิจนี้เป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการเริ่มต้น การออกกำลังกายจะถามคำถามต่างๆเกี่ยวกับธุรกิจเป้าหมายและแผนการในอนาคตของคุณ เมื่อคุณเขียนคำตอบแล้วคุณจะมีแผนธุรกิจสั้นและคล่องตัว คุณสามารถใช้งานได้ตามที่ต้องการเพื่อเริ่มต้นธุรกิจของคุณหรืออาจเป็นจุดเริ่มต้นของแผนธุรกิจในเชิงลึกมากขึ้น
03 - ภารกิจของคุณคืออะไร?
หนึ่งในคำถามที่ถามในการวางแผนธุรกิจที่เรียบง่ายข้างต้นคืออะไร: ภารกิจของคุณคืออะไร? คำแถลงภารกิจของคุณสามารถแนะนำ บริษัท ของคุณตั้งแต่เริ่มต้นธุรกิจไปจนถึงธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นและช่วยให้คุณสามารถบรรลุ เป้าหมายทางธุรกิจ ได้ คำแถลงพันธกิจถือเป็นวิธีที่ดีในการยึดมั่นและมุ่งเน้น
บทความนี้กล่าวถึงสามองค์ประกอบสำคัญของพันธกิจที่มีประสิทธิภาพ จะช่วยให้คุณชี้แจงเหตุผลที่คุณเริ่มต้นธุรกิจและเป้าหมายโดยรวมของคุณ
04 - การพัฒนาข้อเสนอการขายที่ไม่ซ้ำ
ส่วนที่สำคัญอีกอย่างหนึ่งของการทำแผนธุรกิจแบบง่ายๆคือข้อเสนอการขายที่ไม่เหมือนใครของคุณ (USP) คุณจะใช้ USP ของคุณตลอดกิจกรรมการตลาดในอนาคตทั้งหมด แต่ก็เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์ในการวางแผนธุรกิจของคุณตั้งแต่เริ่มต้น
USP ระบุว่าธุรกิจผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณแตกต่างจากคู่แข่งของคุณอย่างไร อาจฟังดูง่าย แต่อาจเป็นเรื่องยากที่จะระบุ เมื่อคุณสร้าง USP ที่มีประสิทธิภาพแล้วอาจกลายเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ การออกกำลังกายทีละขั้นตอนนี้จะช่วยให้คุณเขียน USP สำหรับธุรกิจของคุณ
05 - ใช้ SMART Goals
ส่วนใหญ่ของกระบวนการวางแผนธุรกิจของคุณคือการระบุตำแหน่งที่คุณอยู่ในขณะนี้ซึ่งคุณหวังว่าจะเป็นและวิธีที่คุณวางแผนที่จะเดินทางไปที่นั่น เมื่อคุณสรุปวัตถุประสงค์ของคุณในแผนธุรกิจที่เรียบง่ายของคุณจะช่วยให้คุณคิดในแง่ของเป้าหมาย SMART นั่นคือเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงสามารถวัดได้บรรลุได้เกี่ยวข้องและตามเวลา
ภาพรวมของเป้าหมาย SMART นี้จะช่วยให้คุณมั่นใจได้ว่าวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของคุณเป็นจริงและเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับการมุ่งเน้นแผนการดำเนินงานของคุณในภายหลังในขั้นตอนการวางแผน
06 - ดึงงบการเงินธุรกิจของคุณด้วยกัน
ส่วนของเงินมักเป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนทางธุรกิจที่ก่อให้เกิดความเครียดมากที่สุด การคาดการณ์ว่าธุรกิจของคุณจะต้องการเงินทุนเท่าไรก็จะเป็นเรื่องที่ท้าทายมากที่จะต้องจ่ายค่าใช้จ่ายให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และรายได้ที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างไร
ในการเริ่มต้นให้ทบทวนข้อมูลภาพรวมทางการเงินของแผนธุรกิจนี้ มีการอธิบาย รายละเอียด งบดุลงบดุลและการประมาณการกระแสเงินสดอย่างชัดเจน นี่คือไพรเมอร์ที่เยี่ยมยอดในการเริ่มต้นให้คุณโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณกำลังถูกครอบงำโดยแผนธุรกิจของคุณ
เมื่อคุณพอใจกับพื้นฐานแล้วคุณสามารถเจาะลึกเข้าไปใน การพยากรณ์การขาย เพื่อสำรวจสิ่งที่คุณควรจะค้นคว้าในอุตสาหกรรมและในตลาดของคุณเพื่อคาดการณ์เรื่องเสียง
07 - แผนธุรกิจที่สมบูรณ์แบบสำหรับแผนธุรกิจแบบดั้งเดิม
คุณอาจเริ่มต้นด้วยการวางแผนการทำธุรกิจแบบง่ายๆและตัดสินใจว่าคุณพร้อมที่จะเพิ่มเนื้อในแผนธุรกิจของคุณมากขึ้น หรือบางทีคุณอาจจะกระโดดไปทางขวาตามแผนธุรกิจแบบเดิมเพราะคุณต้องการให้นักลงทุนสมัครทุนหรือขอความช่วยเหลือประเภทอื่น ๆ นี่คือที่ที่คุณต้องการจะไปต่อถ้าคุณพร้อมที่จะพัฒนาแผนธุรกิจแบบดั้งเดิมพร้อมสำหรับดวงตาภายนอก
เค้าโครงแผนธุรกิจนี้จะนำคุณไปสู่แต่ละส่วนมาตรฐานของแผนธุรกิจโดยเรียงลำดับตามปกติ จะให้ภาพรวมของสิ่งที่ควรจะรวมอยู่ในแต่ละส่วนและรวมถึงตัวอย่างและเคล็ดลับในการเขียนแต่ละส่วนของแผนธุรกิจของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ
08 - คุณรู้สึกยังไงบ้าง?
ฉันหวังว่าจะไม่! แต่ถ้าคุณรู้สึกว่าคุณรู้สึกแย่อีกครั้งให้ก้าวกลับ
เมื่อใดก็ตามที่คุณชนกับกระบวนการวางแผนธุรกิจให้กลับไปที่ข้อมูลพื้นฐานและทำตามขั้นตอนทีละขั้นตอน พยายามอย่ากังวลเกี่ยวกับผลลัพธ์ที่มากที่สุดเท่าที่แต่ละส่วนขณะที่คุณกำลังทำงานอยู่ ด้วยความคิดนี้คุณจะมีแผนธุรกิจที่ทำงานซึ่งคุณพร้อมที่จะดำเนินการก่อนที่คุณจะรู้