คุณจะเพิ่มประสิทธิภาพของไฟจาระบีของห่วงโซ่อุปทานได้อย่างไร
"เราจัดหาลูกค้าของเราให้ได้ตามที่พวกเขาต้องการเมื่อใดก็ตามที่พวกเขาต้องการและใช้เงินน้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้"
ถ้าคำตอบที่คุณได้รับก็คือช้าและเงียบกะพริบที่มักจะสงวนไว้สำหรับตัวละครในภาพยนตร์ Men In Black ( เมื่อวิลสมิ ธ กะพริบหนึ่งในหน่วยความจำที่เช็ด thingies ในใบหน้าของพวกเขา ) โอกาสที่คุณได้มีไฟจาระบีในมือของคุณ .
ขั้นตอนแรกในการใส่จาระบีคืออะไร? นี่เป็นบล็อกของซัพพลายเชนไม่ใช่บล็อกความปลอดภัยจากไฟไหม้
แต่สิ่งที่ขั้นตอนแรกถ้าคุณเป็นห่วงโซ่อุปทานเป็นไฟจาระบี? สิ่งแรกที่คุณต้องทำก็คือคิดว่าเปลวไฟของคุณใช้ปริมาณเท่าใด
คุณได้รับลูกค้าของคุณสิ่งที่พวกเขาต้องการ?
ถ้าไม่, ทำไม? และถ้าคุณไม่ทราบ คุณ ก็ จะได้รับบริการลูกค้าที่สำคัญและปัญหาการปฏิบัติตามข้อกำหนดของลูกค้า
คุณรู้หรือไม่ว่าลูกค้าของคุณต้องการอะไร พวกเขาให้การคาดการณ์ก่อนที่จะวางคำสั่งซื้อหรือไม่? พวกเขาให้คำสั่งซื้อผ้าห่มเพื่อล็อคในความสามารถของคุณและ เพื่อรองรับเวลานำของคุณ หรือไม่ ถ้าไม่ควรจะเป็น
เมื่อพวกเขาต้องการ?
ระวังเรื่องนี้ด้วย เนื่องจากโซ่อุปทานมักจะสามารถทำให้ลูกค้าได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องการเมื่อพวกเขาต้องการ ... แต่ด้วยการเร่งรัด การจัดส่งข้ามคืน ล่วงเวลา. เร่งการผลิต นอกจากนี้ควรมีเมตริกการจัดส่งที่ตรงเวลาด้วยค่าใช้จ่ายในการจัดส่งตรงเวลา
และการใช้จ่ายเงินน้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้หรือไม่?
ทำให้ลูกค้าของคุณได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องการเมื่อพวกเขาต้องการเป็นสิ่งสำคัญ แต่ห่วงโซ่อุปทานของคุณไม่ได้รับการปรับให้ดีที่สุดหากคุณไม่ได้รับเงินที่ทำได้โดยการใช้จ่ายเงินน้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้
ส่วนค่าใช้จ่ายด้านลอจิสติกส์และการผลิตเป็นส่วนสำคัญของต้นทุนการผลิต (ค่าใช้จ่ายในการผลิตและค่าใช้จ่ายรวมของค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ในกรณีที่คุณสงสัย)
หากคุณใช้จ่ายเงินมากเกินไปเพื่อประหยัดเวลา (ค่าจัดส่งที่รวดเร็วและต้นทุนการผลิต) คุณจะทำให้ บริษัท ของคุณมีเลือดออก
เอาล่ะนาย "ผู้เชี่ยวชาญ" - ฉันควรทำอย่างไร?
หนึ่งในสิ่งแรกที่ผู้จัดการซัพพลายเชนรายใหม่ตระหนักก็คือพวกเขาไม่ทราบจริงๆว่ามีอะไรอยู่ในคลังสินค้า คุณสามารถทดสอบได้โดย การนับรอบในวันที่ 1
ทำได้โดยการนับแผ่นต่อพื้นและพื้นเป็นแผ่น นั่นหมายความว่าคุณต้องตรวจสอบ MRP หรือ WMS ของคุณและจะบอกคุณว่าคุณมีผลิตภัณฑ์เฉพาะเจาะจงมากเพียงใดและสถานที่ตั้งคลังสินค้านั้นมีที่ใดบ้างเงยหน้าขึ้นมองคนหยิบแล้วตรวจสอบคลังสินค้า สิ่งที่มีอยู่จริงตรงกับที่ระบบของคุณพูด? นับเป็นนับถอยหลัง
การนับแผ่นพื้นเป็นสิ่งที่ตรงกันข้าม คำนวณสิ่งที่คุณมีในคลังสินค้า (ในที่กำบังสถานที่ต่างๆ) แล้วเปรียบเทียบกับสิ่งที่ระบบของคุณกล่าว
หลังจากนับรอบคุณพอใจหรือไม่ว่าคุณมีความถูกต้องของพื้นที่โฆษณา 100% นั่นหมายความว่าไม่มีข้อผิดพลาดใด ๆ ในการคำนวณจำนวนใบต่อแผ่นหรือจำนวนแผ่นต่อพื้น
และหลังจากที่คุณได้นับรอบในวันที่ 1 แล้วให้ทำเพิ่มเติมในวันที่ 2 (นับชิ้นส่วนต่าง ๆ ในครั้งนี้) แล้วอีกครั้งในวันที่ 3 (อีกครั้งส่วนที่แตกต่างกัน) และอื่น ๆ
คุณได้รับจุด
และเมื่อคุณมีทีมของคุณคุ้นเคยกับการนับรอบแล้วคุณต้องดำเนินการพื้นที่โฆษณาทางกายภาพ 100% นั่นหมายความว่าคุณนับทุกอย่างและเปรียบเทียบกับสิ่งที่คุณคิดว่าคุณมีอยู่ในมือ แล้วคุณปรับความต่าง เพื่อให้คุณรู้ว่าคุณมีความถูกต้องของพื้นที่โฆษณา 100% และทีมของคุณเข้าใจว่าเป็นมาตรฐานใหม่
ขณะที่คุณกำลังพยายามควบคุมพื้นที่โฆษณาให้ ได้รับเวลาในการจัดการ โฆษณา นั่นหมายความว่าลูกค้าของคุณควรสั่งซื้อภายในเวลาที่กำหนดที่คุณกำหนดไว้หรือคุณไม่สามารถส่งมอบให้กับพวกเขาได้ทันเวลา
ซัพพลายเออร์ของคุณควรจัดส่งถึงคุณภายในเวลาที่พวกเขาได้สร้างขึ้น คุณเป็นลูกค้าของพวกเขา
ดังนั้นนั่นแหล่ะ ขั้นตอนแรกในการจัดหาไฟจาระบีของห่วงโซ่อุปทานภายใต้การควบคุมคือการควบคุมสินค้าคงคลังและการจัดการเวลานำา
เมื่อเสร็จแล้วคุณสามารถพักผ่อนได้ ประมาณ 35 นาที เนื่องจากเมื่อเริ่ม ดำเนินการกับซัพพลายเชนจริง แล้ว