ธุรกิจอีคอมเมิร์ซที่ประสบความสำเร็จพัฒนาอย่างไร?

01 - แยกแยะธุรกิจของคุณ

02 - รับสิทธิเทคโนโลยีของคุณ

ด้วยซอฟต์แวร์อีคอมเมิร์ซที่มีประสิทธิภาพและมีพื้นที่ให้เลือกใช้งานวันนี้มีข้อแก้ตัวสำหรับเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซที่ไม่ได้ผล แต่การได้รับสิทธิเทคโนโลยีไม่ใช่แค่การมีเว็บไซต์ที่ปราศจากข้อผิดพลาดเท่านั้น นอกจากนี้ยังเป็นเรื่องเกี่ยวกับการใช้เทคโนโลยีเพื่อให้บรรลุจุดสิ้นสุดทางธุรกิจ

ตัวอย่างเช่นมีช่วงเวลาที่ ธุรกิจอีคอมเมิร์ซ หลายแห่งได้สร้างบล็อกบนเว็บไซต์ของตน วันนี้หลายบล็อกเหล่านั้นดูเหมือนสุสานที่ถูกทอดทิ้ง ในทำนองเดียวกันฉันได้เจอมากกว่าหนึ่ง ธุรกิจอีคอมเมิร์ซ ที่ถือว่า SEO ( Search Engine Optimization ) เป็นวิธีการแก้ปัญหาทั้งหมดของ แน่นอนว่ามันเป็นกรณีของหาง wagging สุนัข

03 - อย่าทำให้ลูกค้าวิ่งไปรอบ ๆ ในแวดวง

สามัญสำนึกบอกว่าธุรกิจควรจะซื้อสะดวก น่าแปลกที่บาง เว็บไซต์อีคอมเมิร์ซ ซับซ้อนซื้อ แทนที่จะทำให้กระบวนการนี้ง่ายขึ้นผู้เข้าชมครั้งแรก:

1. กรอกแบบฟอร์มลงทะเบียน
2. คลิกลิงก์ในอีเมล
3. เข้าสู่ระบบ
4. ผ่านการคลิกเมาส์แม้จะมีการเพิ่มสินค้าลงในตะกร้าสินค้า ทั้งหมดคลิก "ไม่" เพื่อขายขึ้นที่ถูกโยนไปที่พวกเขา

แม้แต่ธุรกิจอีคอมเมิร์ซที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดพบว่าลูกค้า 20 ถึง 30% ทิ้งรถเข็นช็อปปิ้งก่อนที่จะจ่ายเงิน ตัวเลขเหล่านี้แย่ลงมากสำหรับธุรกิจอีคอมเมิร์ซที่ไม่เป็นมิตรต่อลูกค้า ข้อความดังและชัดเจน: ลูกค้าจำนวนมากปฏิเสธที่จะวิ่งไปรอบ ๆ

04 - รักษาความปลอดภัยซัพพลายเชนของคุณ

การปฏิบัติตามคำสั่งซื้อ เกิดขึ้นเบื้องหลัง แต่ลูกค้ารู้สึกได้ถึงผลที่ตามมา สินค้าไม่ถูกต้องเสียหายล่าช้าหรือขาดหายสามารถมั่นใจได้ว่าลูกค้าจะไม่ส่งคืนให้กับคุณ

การจัดการซัพพลายเชนเป็นวินัยที่เกิดขึ้นกับอีคอมเมิร์ซ ดังนั้นผู้ให้บริการที่เชื่อถือได้สามารถหาได้จากหลายแง่มุมในการจัดหาและปฏิบัติตาม ธุรกิจอีคอมเมิร์ซทั้งหมด outsource บางส่วนของ ห่วงโซ่อุปทาน ของตน แต่การจ้างต้องเป็นทางเลือกเชิงกลยุทธ์และไม่ใช่การละเลยความรับผิดชอบ

แม้แต่การออกแบบเว็บไซต์ที่น่าประทับใจที่สุดและกลยุทธ์การแปลงรถเข็นช็อปปิ้งก็จะไม่เกิดอะไรขึ้นหากซัพพลายเชนของคุณมีคุณภาพต่ำกว่ามาตรฐาน

05 - เป็นต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ

เนื่องจาก อัตรากำไรขั้นต้น ลดลงเหลือเพียงตัวเลขเดียวธุรกิจอีคอมเมิร์ซจึงขายได้มากขึ้น แต่ลดผลกำไร นี้ไม่ยั่งยืน ธุรกิจอีคอมเมิร์ซทั้งหมดล่อลวงให้ลดราคา อีคอมเมิร์ซได้เห็นสงครามราคาที่นำไปสู่การตายของผู้เล่นหลายคน

ธุรกิจบางแห่งเลือกที่จะราคาสูงในขณะที่บางแห่งเสนอส่วนลดลึก แต่เมื่อพูดถึงการจัดการค่าใช้จ่ายจะไม่มีมุมมองที่แตกต่างออกไป เฉพาะธุรกิจอีคอมเมิร์ซที่มีกระบวนการควบคุมต้นทุนที่มีประสิทธิภาพจะยังคงอยู่