การวิเคราะห์ SWOT คือชุดเครื่องมือวางแผนธุรกิจของสวิส (Swiss Army Knife of Business Planning Tools)
การวิเคราะห์ SWOT เป็นเครื่องมือการวางแผนที่เรียบง่ายซึ่งเปรียบเทียบ จุดแข็ง และ จุดอ่อนที่ มี โอกาส และ ภัยคุกคาม ในการสร้างแผนปฏิบัติการ
จุดแข็งและจุดอ่อนอยู่ภายในกับธุรกิจหรือบุคคลที่มีการวิเคราะห์ในขณะที่โอกาสและความเสี่ยงเป็นปัจจัยภายนอก
แม้ว่าการวิเคราะห์ SWOT สามารถใช้เพื่อการพัฒนาส่วนบุคคลได้ แต่ส่วนใหญ่จะใช้เป็นเครื่องมือใน การวางแผนทางธุรกิจ
ฉันเรียก SWOT การวิเคราะห์มีดทหารของสวิสในเครื่องมือวางแผนทางธุรกิจเนื่องจากสามารถใช้เพื่อวัตถุประสงค์ในการวางแผนที่หลากหลายได้ สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก เช่นการวิเคราะห์ SWOT สามารถใช้สำหรับ:
- เป็นวิธีที่ดีในการตรวจสอบ ความคิดทางธุรกิจขนาดเล็ก
- เป็นกระดานกระโดดน้ำสำหรับ การวางแผนธุรกิจประจำปี
- เป็นพื้นฐานของ แผนการดำเนินการด้านการตลาด
- เป็นจุดเริ่มต้นสำหรับ การวางแผนธุรกิจฉุกเฉิน
- เป็นเครื่องมือสำหรับพนักงาน / พนักงาน ในการวางแผนธุรกิจ - เช่นการแก้ปัญหาเฉพาะหรือบรรลุ เป้าหมายทางธุรกิจ โดยเฉพาะ
- เป็นเครื่องมือประเมินตนเองสำหรับวิธีการที่คุณกำลังทำผู้จัดการหรือการดำเนินธุรกิจของคุณ
วิธีการวิเคราะห์ SWOT
1) เตรียมตารางเช่นที่คุณเห็นในตอนท้ายของบทความนี้
2) กรอกข้อมูลในช่องตามวัตถุประสงค์เฉพาะของการวิเคราะห์ SWOT ของคุณ
3) เมื่อคุณมีตารางเสร็จสมบูรณ์ใช้เพื่อสร้างกลยุทธ์หรือกลยุทธ์ที่จะทำให้ธุรกิจของคุณแข่งขันได้มากขึ้น
ฉันชอบที่จะใช้คำถามเหล่านี้เป็นคู่มือการคิด / การอภิปราย:
- ทำจุดแข็งเปิดโอกาส?
- เราจะแปลงจุดอ่อนให้เป็นจุดแข็งได้อย่างไร?
- เราต้องทำอะไรเพื่อใช้โอกาส?
- เราจะขจัดภัยคุกคามได้อย่างไร?
อย่าลืมเขียนคำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้ลง!
ดังที่คุณเห็นใน ตัวอย่าง SWOT ของฉันฉันต้องการเขียนวัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ SWOT ของฉันเพื่อช่วยให้ฉันมุ่งเน้นและเพิ่มส่วนของผลการค้นหาในตอนท้ายซึ่งจะบอกว่ามีขั้นตอนหรือขั้นตอนถัดไปหรือไม่
ตัวอย่าง SWOT อื่น ๆ
Marketing Teacher แสดงตัวอย่าง SWOT สำหรับ บริษัท ที่มีชื่อเสียงหลายแห่งเช่น Amazon, Yahoo, Nike และ Apple
(โปรดทราบว่าการวิเคราะห์ SWOT เหล่านี้เป็นภาพรวมของ บริษัท เหล่านี้โดยเฉพาะไม่ใช่การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสที่มุ่งเน้นด้านการดำเนินธุรกิจโดยเฉพาะเช่นเดียวกับที่เหมืองทำ)
เคล็ดลับการวิเคราะห์ SWOT
เลือกจุดประสงค์เฉพาะสำหรับการวิเคราะห์ SWOT ของคุณ มิฉะนั้นคุณจะจบลงด้วยพวงของการ generalizations ที่จะไม่ให้ทิศทางสำหรับแผนปฏิบัติการใด ๆ
ตระหนักดีว่าการวิเคราะห์ SWOT เป็นกระบวนการอัตนัย กลุ่มคนที่แตกต่างกันอาจมีการวิเคราะห์ SWOT ที่แตกต่างกันเพื่อวัตถุประสงค์ที่ระบุไว้เช่นเดียวกันหรือบุคคลคนเดียวอาจได้รับการวิเคราะห์ SWOT ที่แตกต่างกันสำหรับหัวข้อที่กล่าวมาเดียวกันในเวลาอื่น
ด้วยเหตุนี้การวิเคราะห์ SWOT ไม่ใช่การจัดทำแผนธุรกิจทั้งหมดและสิ้นสุดลง ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นจุดเริ่มต้นของการวางแผนสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและ / หรือใช้ร่วมกับเครื่องมือวางแผนธุรกิจอื่น ๆ เช่นการวิเคราะห์ PEST ซึ่ง "สามารถช่วยให้มั่นใจได้ว่าคุณไม่มองข้ามปัจจัยภายนอกเช่นกฎระเบียบของรัฐบาลใหม่หรือการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี ในอุตสาหกรรมของคุณ "เมื่อมองถึงโอกาสและความเสี่ยงต่างๆ
เครื่องมือวางแผนธุรกิจอื่น ๆ ที่คุณอาจต้องการใช้ร่วมกับการวิเคราะห์ SWOT ประกอบด้วยการวิเคราะห์สมรรถนะหลัก (ความสามารถในการ กำหนดรูปแบบ ) และการวิเคราะห์ USP ( คำจำกัดความ )
จุดเริ่มต้นของการวิเคราะห์ SWOT
การสร้างการวิเคราะห์ SWOT โดยปกติจะให้เครดิตกับ Albert S. Humphrey ผู้ซึ่งนำโครงการวิจัยขึ้นอยู่กับ Fortune 500 แห่งในสหรัฐอเมริกาในทศวรรษที่ 1960 ถึง 1970 ที่ Stanford University อย่างไรก็ตามนี่เป็นเรื่องของการถกเถียง สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับต้นกำเนิดของ SWOT ให้ดูที่ประวัติความเป็นมาของการวิเคราะห์ SWOT
นี่คือตัวอย่างของการวิเคราะห์ SWOT สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก
SWOT Analysis Matrix
| ปัจจัยที่เป็นบวก | ปัจจัยลบ | |
| ปัจจัยภายใน | จุดแข็ง | จุดอ่อน |
| ปัจจัยภายนอก | โอกาส | ภัยคุกคาม |
ดูสิ่งนี้ด้วย:
การวางแผนธุรกิจด่วนสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก
คู่มือการวางแผนสถานการณ์ฉุกเฉินทางธุรกิจ