สร้าง Supply Chain Agile เปรียบในการแข่งขันของคุณ
ในระดับที่สูงห่วงโซ่อุปทานของคุณคือกระบวนการที่จะย้ายผลิตภัณฑ์จากซัพพลายเออร์ของคุณไปให้คุณและจากนั้นไปยังลูกค้าของคุณ ภายในห่วงโซ่อุปทานของคุณและคิดว่าเป็นห่วงโซ่ที่แท้จริงอยู่ชั่วครู่นั่นคือลิงก์บางอย่างที่ดูเหมือนจะได้รับการแก้ไขมาก:
- โรงงานผลิตสินค้า
- รูปแบบการขนส่ง
- โกดัง
- สายการผลิต
และใช่ทุกคนเป็นทุกสิ่งทุกอย่างที่ดูเหมือนจะยากที่จะย้าย
ความว่องไวของ Supply Chain คืออะไร
ห่วงโซ่อุปทานเปรียวเป็นห่วงโซ่อุปทานที่เป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันสำหรับ บริษัท ที่ขับขี่ ห่วงโซ่อุปทานเปรียวอาจทำให้คุณสามารถ:
- ปะติดปะต่อผลิตภัณฑ์ได้อย่างรวดเร็ว
- เปิดตัวก่อนการแข่งขันของคุณ
- โอนสายผลิตภัณฑ์จากปลายทางหนึ่งไปยังปลายทางอื่น
- การเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์ Flex ด้วยแผนการตลาด
- EOL (สิ้นสุดอายุการใช้งาน) ผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีผลกระทบด้านการเงิน / สินค้าคงคลังเชิงลบ
กลุ่มซัพพลายเชนเปรียวช่วยให้ผู้ใช้สามารถตอบสนองต่อความเป็นจริงในตลาดได้โดยลดผลกระทบทางการเงินที่ไม่เอื้ออำนวย และใช่การจัดการจะรักความคิดของห่วงโซ่อุปทานเปรียว
แต่คุณจะสร้างความคล่องตัวในห่วงโซ่อุปทานได้อย่างไร?
Ramping Products ได้อย่างรวดเร็ว
หากคุณเคยเป็นผู้จัดหาอุปกรณ์เสริมให้แก่แอปเปิ้ลคุณจะทราบมูลค่าในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ตัวต่อตัวก่อน
คุณและทีมการตลาดของคุณกำลังขยันขันแข็งฟอรัมของ Mac และกระดานข้อความมองหาคำแนะนำใด ๆ เกี่ยวกับสิ่งที่ i-Product ล่าสุดเป็นไปได้
แอปเปิ้ลจะ - อาจจะประกาศว่าพวกเขาจะได้รับการประกาศ อย่างน้อยคุณก็รู้ว่ามีบางสิ่งที่น่าจะมา (ไม่ใช่แค่การอัพเกรดระบบปฏิบัติการเท่านั้น)
คุณคาดเดาเกี่ยวกับการคาดเดาเกี่ยวกับการคำนวณว่าผลิตภัณฑ์ใหม่นี้จะเป็นโทรศัพท์หรือ iPod หรือแท็บเล็ตหรือ MacBook และคุณทำในสิ่งที่คุณสามารถประเมินขนาดได้ (ขอบคุณสำหรับภาพวาดที่ได้รับสิทธิบัตรสาธารณะเหล่านี้)
แอ็ปเปิ้ลประกาศแล้วล่าสุดและยิ่งใหญ่ที่สุดจะอยู่ในร้านแอปเปิ้ลในสี่สัปดาห์ และคุณกำลังออก!
แต่ทั้งหมดเป็นซัพพลายเออร์เสริมอื่น ๆ ของ Apple! และมีเพียงหมุดจำนวนมากเท่านั้นที่สามารถแขวนอุปกรณ์เสริมไว้ได้ อุปกรณ์เสริมชิ้นแรกที่นั่น!
ห่วงโซ่อุปทานคล่องตัวเพื่อช่วยเหลือ!
- ล็อคกำลังการผลิตของโรงงาน
- ปลอดภัยวัตถุดิบ
- จองพื้นที่ขนส่งสินค้าล่วงหน้า
ในขณะที่คุณอาจไม่ทราบแน่ชัดว่าจะเปิดตัวอะไรบ้างคุณรู้เพียงพอที่ จะจ่ายเงินให้ซัพพลายเออร์ของคุณเพื่อล็อคกำลัง การผลิตที่สายการผลิตของตน นั่นหมายถึงการจ่ายเงินให้โรงงานผลิตเพื่อการผลิตที่คุณไม่สามารถใช้ แต่มีมูลค่าการเล่นการพนัน
คุณอาจไม่ทราบขนาดที่แน่นอนของสิ่งที่คุณจะต้องตัดและเย็บหรือแม่พิมพ์ฉีด แต่คุณรู้ว่า คุณจะต้องใช้วัตถุดิบหรือเม็ดขึ้นรูปเพื่อดำเนินการผลิต ดังนั้นคุณได้รักษาความปลอดภัยไว้ล่วงหน้า
และจุดใดที่ทำให้อุปกรณ์เสริมเหล่านี้หมดก่อนการแข่งขันของคุณถ้าคุณไม่สามารถไปที่ศูนย์กระจายสินค้าของคุณก่อน ผู้จัดส่งสินค้าของคุณสามารถรักษาพื้นที่การขนส่งสินค้าทางอากาศได้ดีก่อนที่คุณจะต้องการ
ซัพพลายเออร์อุปกรณ์เสริมแอ็ปเปิ้ลไม่ได้เป็น บริษัท เดียวที่สามารถได้รับประโยชน์จากเทคนิคการเล่นทางลัดเหล่านี้ได้อย่างรวดเร็ว
การจัดส่งของฉันอยู่ที่ Zigging ฉันต้องการให้ Zag
ห่วงโซ่อุปทาน Agile ยังสามารถช่วยคุณย้ายผลิตภัณฑ์ไปยังแผนปลายทาง B ให้แน่ใจว่าผู้ให้บริการโลจิสติกของคุณมี GPS แบบเรียลไทม์เพื่อติดตามการจัดส่งของคุณ
ถ้าคุณได้รับโทรศัพท์จากทีมควบคุมสินค้าคงคลังหรือผู้เชี่ยวชาญด้านการขายของคุณที่คุณต้องการให้จัดส่งไปยังเมืองซีแอตเทิลที่ถูกโอนไปยังออนตาริโอผู้ให้บริการโลจิสติกที่เหมาะสมสามารถทำงานได้ด้วยการคลิกสองครั้งและกวาดนิ้วในแอปของพวกเขา
แผนการตลาดขลิบตอนนี้ฉันต้องการ Zag
แผนการตลาดมีการเปลี่ยนแปลง นั่นคือความเป็นจริงที่ไม่เปลี่ยนรูปมากในการดำเนินการของซัพพลายเชน การคาดการณ์ทั้งสองอย่างผิดพลาดหรือผิดหนึ่งล้าน แต่อาจผิดพลาด ห่วงโซ่อุปทานเปรียวเข้าใจและรู้ว่าพวกเขาจะถูกเรียกเข้าสู่การปฏิบัติ
การคาดการณ์เป็นพันล้านสีฟ้าและสีแดงหนึ่งร้อยตัว แต่ตอนนี้พวกเขากำลังสั่งหมื่นคนแดง
การคาดการณ์เป็นเวลาหมื่นชิ้นต่อเดือนในอีก 18 เดือนข้างหน้า ตอนนี้ 12 เดือนในโปรแกรมพวกเขากำลังพูดถึง EOL ต้น
ห่วงโซ่อุปทานเปรียวรวมถึงข้อตกลงการจัดหากับซัพพลายเออร์ที่อนุญาตให้มีการเปลี่ยนแปลงการผลิตและการลดต้นทุนสินค้าคงคลัง สัญญาจัดหาที่จัดเตรียมค่าเผื่อการจัดหาวัตถุดิบและภาระผูกพันในการผลิตอื่น ๆ ทำให้เกิดความคล่องตัวในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาด
ห่วงโซ่อุปทานเปรียวช่วยให้คุณสามารถให้ลูกค้าของคุณได้ตามต้องการเมื่อต้องการ แต่ยังช่วยให้ ต้นทุนของความคล่องตัวที่ต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้